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【實用】工作安全保證書三篇

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在不斷進步的時代,我們使用保證書的情況越來越多,保證書實際上是合同的一種,也具有法律效力。那麼大家知道標準正式的保證書格式嗎?以下是小編為大家收集的工作安全保證書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作安全保證書三篇

工作安全保證書 篇1

尊敬的領導:

您好!

安全工作是一個工程的重中之重,對安全的懈怠就等於對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起;要堅持“安全第一、預防為主”的方針。

在以後的工作中,保證做到:

1、不違章作業;違章是事故的前奏,事故是違章的結果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知並落實本工種的`安全操作規程是消除安全事故發生的不二法門。

3、履行安全操作規程;堅決履行本工種的安全操作規程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痺大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產管理工作的基本內

5、明確施工環境;明確施工環境,瞭解施工環境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發生的最有效的辦法。

  保證人:xxx

  20xx年x月x日

工作安全保證書 篇2

全礦領導:

你們好!

我礦是高瓦斯礦井,吸取過去的教訓,新的一年即將來臨,為了更好的工作,保證全班安全的情況下,做到以人為本,安全第一,從身邊事做起,做到點子上。以“安全第一,預防為主”為方針,做到三不傷害。我保證做到以下幾點:

一、不傷害自己:

工作前首先自己要穿工作服戴安全帽.過軌道時注意車輛。

二、不傷害別人:

工作時不違章操作,不讓非工作人員進入工作現場,以免傷害他人。

三、不被他人傷害:

工作時要戴好安全帽,預防施工時掉下東西砸傷自己,不聽別人亂指揮,不違章作業。

為了實現上述目標,在工作中,我一定具體做到:

1、嚴格按規定執行安全注意事項和工作任務。進入工作現場時,首先要考慮到自己的安全,要戴好安全帽,防止因他人疏忽而傷害自己,認真檢查監控裝置是否存在安全隱患。

2、在安全上要有超前防範意識,要預想可能造成事故或異常的不安全因素。

3、熟悉裝置,工作時思想集中。

4、幾個人同時進行各項工作時,要相互呼應,協同作業。

5、對用人單位提供的勞動保護、安全用具,要用自己熟悉的辦法進行測試,測試不合格或有疑問者在問題未搞清楚前不使用。

6、裝置檢修時要嚴格執行檢修工藝規程。

7、帶領全班在安全的情況下,搞好瓦斯監控、人員定位及智慧放炮。

8、熟練掌握技能,積極參加各類工作學習,在最短時間內,讓人人都會,全班都懂。

9、為實現xxxx年試生產目標,我帶領全班嚴格執行各項管理規定,做到:安全第一、技術第一、標準第一、質量第一的安全監測監控。

以上是我的安全保證書,有不到之處,還望領導多多指教。

保證人:xxx

xxxx-xx-xx

工作安全保證書 篇3

1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹“質量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便於發現問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。

2、質量管理部要牢固建立“質量是企業的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環節上,進行技術監督、過程控制和質量檢驗,使產品的質量水平不斷提高。

1)、工程技術部門要監控與稽核工程質量規劃和施工方案,落實三級交底制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術應用,提高工程質量品牌。

2)、生產計劃部門要堅持“抓生產必須抓質量”的要求,在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求,在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃,要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境,提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準,要嚴格材料採購、驗收檢測和使用管理制度,要及時瞭解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、效能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。

4)、質量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動,需經公司主管部門同意。

5)、專職質量檢驗員的配備,根據國家規定資料不低於企業職工總數的5‰,應滿足企業質量管理的要求與能力。

6)、專案部、隊組質量管理,要充分依靠群眾,在操作過程中要精心施工,隨時自檢。專案部應有專案質量員,專案質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員,以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。

7)、質量管理網路在公司總經理領導下,由總工程師分管,在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作,分管技質的主管抓質量工作,專案部設質量員、隊組設兼職質量員。

8)、質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

9)、全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法,企業的全體職工,都要學習和參加質量管理,為了取得經驗,逐步展開,應建立質量管理小組,並開展活動。

XXX

20xx年X月XX日