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簡述建築裝飾工程施工管理

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引言:提高工程施工管理的水平,才可為建築裝飾提供穩定發展的環境,拉近我國建築裝飾與世界的技術能力。以下是小編為大家簡述建築裝飾工程施工管理,希望對你們有幫助。

簡述建築裝飾工程施工管理

社會城市化建設力度的加強,帶動建築行業的發展,為裝飾工程帶來發展機遇。我國建築裝飾工程,處於逐漸完善的階段,越來越多裝飾專案投入實際建設,促使建築裝飾形成多樣化的表現方式,需利用有效的管理方式,保障裝飾工程創造可觀的社會效益,推進社會經濟的發展。因此,本文通過對建築裝飾工程的目前狀況進行研究,分析施工管理的應用。

裝飾是建築工程的組成部分,因為其涉及較多施工內容,所以必須對建築裝飾的施工過程,實行合理的管理,確保建築裝飾的系統性和整體性。建築裝飾的施工,既要實現質量保障,又要合理規劃成本,受建築裝飾目前狀況的影響,我國需加強對施工管理的建設力度,發揮施工管理在建築裝飾中的重要作用,推進裝飾工程的管理效益。

建築裝飾工程施工管理的內容

成本管理。建築裝飾工程管理,具有一定的複雜性,涉及到的成本層次性較強,包含表面和隱含成本,必須利用科學的管理途徑,梳理運營成本,制約成本運轉,保障建築裝飾工程規模與成本的和諧發展,嚴格制約成本混淆的行為,體現合理投資。所以,成本是施工管理的重點專案,可以促使裝飾工程處於優質的施工環境中。

質量管理。質量是裝飾工程施工管理的最終目的,提高質量管理的能力,才可避開影響因素的`干擾[1]。一般質量管理涉及多項裝飾理由,既包含裝飾工程的整體情況,也包含施工技術、材料狀況等,著實體現不同程度的管理難度。

進度管理。進度是施工管理的核心內容,同時融入裝飾工程的整體環節。在每一項裝飾施工的進度上,實行高質量的管理,提升施工進度的合理性,保障施工進度處於嚴謹的施工狀態,避開施工停滯和延誤現象,保障施工進度的順利性。

建築裝飾工程施工管理中的理由

針對建築裝飾工程的目前狀況進行研究,分析施工管理中出現的理由,彙總如下:

1.裝飾材料市場缺乏規範性

材料是工程裝飾的基本,隨著建築裝飾的發展,大量的材料隨之出現,導致材料市場嚴重缺乏整頓。目前建築裝飾多變性和個性化比較強,世面上出現的材料種類較多,但是質量比較低,基本會出現工藝、引數等不到位,一旦投入裝飾使用,則會降低工程建築的質量,既無法滿足裝飾材料的需要,也無法保障材料投入的成本。

2.建築裝飾管理力度不足

施工管理是裝飾施工的必須環節,但是部分施工單位認為裝飾對建築施工的影響力度較小,淡化裝飾管理,導致同一建築中出現不同的裝飾水平,造成多處裝飾施工不合格。例如:由於缺乏施工管理,裝飾

施工中缺乏統一性,部分滿足施工要求,部分不滿足,降低工程質量,或者受工程利益的趨勢,過度追求施工速度,忽視管理。

3.裝飾設計技術不到位

建築裝飾工程的順利進行,需要一定的技術支援,利用技術約束工程管理。我國裝飾技術缺乏一定深度,促使裝飾技術表現出嚴重的缺陷性,例如:裝飾技術的施工並未按照準確的圖紙進行,導致裝飾過程中,既沒有遵循技術標準,也沒有嚴格達成規範狀態[2]。裝飾技術不到位,還可引發其他專案失效,如:供水系統、供電系統等,制約整體施工的進行,造成工期延誤,同時還造成大量資金的浪費。

優化建築裝飾工程施工管理的措施

規劃建築裝飾工程在施工管理上出現的理由,提出有效的建設途徑,利用科學的措施,實現施工管理的優化。

1.規範裝飾材料的市場

加強建築裝飾工程的施工管理,首先需要規範材料市場,保障優質材料的供應度。首先熟悉裝飾設計,圍繞裝飾設計的實際情況,展開材料採購,大範圍的考察材料市場,摸清裝飾材料的基礎情況,特別是在材料的生產、引數以及規格方面,詳細核查;第二加強裝飾材料的現場管理,合理安排材料儲存,避開外界環境對材料造成破壞,實行材料分類,由於裝飾材料的類別較多,不僅要做好日常材料的管理,還要針對特殊材料,進行特殊管理,例如:易碎材料,在確保材料儲存環境的基礎上,對其進行重點防護,提高材料管理的安全度。

2.加強建築裝飾的施工力度

加強對建築裝飾施工的管理力度,需嚴格制約施工質量,按照實際的施工原則進行。工程裝飾並不是處於一成不變的狀態,根據裝飾的進度作出合理的優化,杜絕工程不達標現象的發生。針對裝飾工程,實行全方位的管理和制約,所有環節必須按照國家標準執行,重點制約施工細節,規劃施工管理。以裝飾工程的整體為管理物件,既要實現質量制約,又要體現施工的水平質量,高效推進裝飾質量,避開由於施工管理不到位,引發大量的資金損失。

3.深化裝飾設計的技術

利用施工管理,約束裝飾技術的使用,提高技術水平,根據裝飾合同,合理安排裝飾技術[3]。第一,保障裝置等硬體設施的到位,確保裝飾技術的施工環境,合理利用技術資源,時刻保持技術先進性,避開由於技術理由引發裝飾理由;第二,考量技術工藝,優化技術施工,針對裝飾的現場施工,實行及時反饋,避開技術力量不到位;第三,培養技術人才,滿足裝飾工程的需要,提升施工管理的效率,技術人才是裝飾工程的資源支援,在人才的推動下,可以有效實現技術管理,保障技術與現場施工的合理度。

結束語

提高工程施工管理的水平,才可為建築裝飾提供穩定發展的環境,拉近我國建築裝飾與世界的技術能力。綜合分析施工管理專案,深入施工管理的規劃研究,利用科學、有效的途徑,促使建築裝飾實現高質量、高效率的狀態。在很大程度上可以提升建築裝飾的施工水平和管理技能,提升建築裝飾工程的社會地位,推進工程經濟效益的產生。