為了讓資訊化財務管理工作能夠良好地實施就需要建立健全的企業財務管理機制，下面是小編蒐集整理的一篇探究企業財務管理資訊化建設的論文範文，歡迎閱讀借鑑。
前言
隨著我國社會主義建設的不斷深入，我國的經濟水平較以往有了很大的提高，加之社會主義市場經濟體制不斷地完善，使得我國的市場較以往取得了很大的發展的同時，也使得市場競爭愈來愈激烈。市場競爭程度的加劇勢必會給當前的企業帶來新的要求和新的挑戰，當然也會給企業帶來新的機遇。從現狀上來看，很多企業在管理上還存在著一定的缺陷，特別是在企業財務管理方面較為薄弱。例如財務資訊失真、財務資金管理混亂都會給企業的發展帶來很大影響。在計算機技術、網路技術、資訊科技不斷髮展的情況下也帶給了企業財務管理新的方向。加強企業財務管理的資訊化建設將能夠讓企業更好地對資金進行控制的同時，也可以促進企業改革，讓企業能夠積累更多的資源，這對於企業的整體性發展將帶來巨大的促進作用。
一、企業財務管理的資訊化建設概述
在企業財務管理的資訊化建設過程中通過將資訊化技術與企業財務管理結合起來，並建立相關的企業財務資訊系統來對企業的財務資訊進行高度的整合，以此來提高企業財務管理的效率[1].相對於傳統財務管理，資訊化財務管理更加高效。通過資訊化財務管理可以避免以往所存在的手工操作風險、現金性風險等風險，這將給企業的資金安全、財務安全帶來更加穩妥的保障。從另一方面來看，資訊化財務管理可以徹底改變人工操作的財務核算方式，這樣也讓資金核算的準確性得到了保障。在財務資訊管理系統的作用下可以隨時為使用者提供各種財會報表，這樣也就讓企業管理人員能夠對企業財務動態進行更加深入、準確的把握;同時，也大大地簡化了財務管理人員的工作，讓整個財務管理變得更為合理化、科學化。高效的資訊化企業財務管理勢必能夠促進企業運作的整體性效率的提升，這樣也就給予了企業更大的發展空間。總之，資訊化財務管理可以為企業管理者帶來更加準確的財務資料，並且可以帶動整個企業的'資訊化發展，在企業管理水平不斷提升的情況下，企業的生存能力與競爭能力也將大幅度提升，這也就使得企業能夠在競爭中領先一步[2].
二、目前企業財務管理的資訊化建設存在的缺陷
1. 人才資源匱乏
企業的競爭就是人才的競爭，如果企業缺乏相關的專業性人才，勢必會在競爭中落後於對手。在當前市場競爭日益激烈的情況下，若企業沒有充足的人才資源作為後盾，那企業的發展將舉步維艱。如何吸引、培養相關的專業性人才將是擺在企業面前的重要難題。
2. 企業管理者缺乏資訊化財務管理的理念與意識
很多企業管理者對企業資訊化財務管理的認識還不夠深入，這也就使得他們未對企業資訊化財務管理給予應有的重視;同時，對企業財務資訊管理的認識也產生了一定的誤區。
企業資訊化財務管理並不是單純意義上的會計電算化，其核心應該財務管理資訊化。通過將財務管理資訊進行高度的整合從而提高整體性的管理水平與管理效率，從而讓企業財務管理與現代化企業管理形成有機結合，為企業的發展帶來動力[3].總之，若企業要落實資訊化財務管理首先應該建立科學的管理理念，並樹立正確的資訊化財務管理意識，這樣才能夠逐漸構建出一個完善的資訊化財務管理體系，讓企業的財務管理乃至整個企業的管理得到應有的保障。
3. 某些企業資訊化財務管理基礎較為薄弱
雖然企業資訊化財務管理能夠大幅度地提高企業的管理效率，但是也需要一定規模的成本投資，而很多中小型企業由於正處於發展期，資金週轉較為緊張，這也就從一定程度上制約了企業資訊化財務管理系統的建設。另外很多企業在進行具體財務管理工作的過程中也會出現一些負面問題，比如部分管理者為了個人利益對財務資訊進行更改使得財務資訊失真;在財務資訊處理的過程中由於資訊反饋不夠及時使得財務管理資訊滯後;財務資訊傳遞沒有形成統一的迴圈，某些資訊重複傳遞，這也就從一定程度上降低了工作效率。
當然落後的財務管理軟體系統也是制約企業資訊化財務管理展開的重要原因之一。高效的財務管理軟體是企業資訊化財務管理的首要前提，雖然我國在財務管理軟體系統的開發上已經取得了一定的進展，但是從整體上來看當前的財務管理系統規模較小，開發能力偏弱，在預算管理、成本管理、資金管理等方面都出現了一定的欠缺，這也就使得大部分財務軟體管理系統只是用於賬目核算，並未發揮出其應有的功能。
三、完善企業財務管理的資訊化建設
1. 建立健全的企業財務管理機制
為了讓資訊化財務管理工作能夠良好地實施就需要建立健全的企業財務管理機制。企業可以以業會計制度》和《企業會計準則》作為標準，並以此作為企業財務管理的基礎。加強企業財務管理制度的執行力，將企業財務管理標準化、統一化，以此來促進財務管理工作的進行。在這個過程中要讓管理者能夠走出傳統財務管理理念的誤區，並讓他們能夠形成科學的資訊化財務管理理念及正確的管理意識。這對於企業財務管理的資訊化建設將帶來巨大的促進作用。
2. 完善當前的資訊化財務管理軟體
對資訊化財務管理軟體進行更加深入的開發，將財務管理軟體與預算管理、成本管理、資金管理緊密地聯絡起來，讓財務管理軟體的功能更加全面化;同時，對財務管理進行標準化建設。將會計科目編碼設計、賬目結構、財會處理、財務核算、報表稽核按照相關標準進行。優化財務資訊資料傳遞，在保證財務資訊資料準確的前提下讓財務資訊在傳遞的過程中不會出現多次重複傳遞的現象，從而提升財務資訊傳遞的整體性效率，讓財務工作更加穩妥、可靠。
3. 實行全面預算並建立責任成本控制制度
根據企業實際情況構建出層次化的預算體系並建立責任成本控制制度。在全面預算和責任成本控制制度的共同作用下可以對預算專案進行更加合理的優化，這樣企業就可以對資金運轉、資金流動進行更加穩妥的把握。在此基礎之上通過相應的企業財務資訊管理軟體可以對企業財務成本進行動態的監控，讓財務成本管理實時化，這樣也就讓企業財務管理水平提高了一個層次。責任成本控制制度的有效實施對企業管理者也有著一定的督促作用，以此為契機企業的運營風險也將得到更好的控制。
4. 引進並培養專業化人才
企業資訊化財務管理的實施不僅僅需要專業的財務人員，還需要相關的資訊科技人員，而能夠兼顧財務管理與資訊科技的人才則出現了嚴重的不足。正是由於上述人才的缺乏就使得企業的整體性發展受到了制約。企業的競爭是建立在人才競爭之上的，所以企業應該引進相關的資訊財務管理人才的同時，加強企業內部培訓，從而構建出一支專業化的資訊化財務管理隊伍，以此來推動企業財務管理的資訊化建設，為企業帶來更強的競爭力。
目前，企業財務管理的資訊化建設確實遇到了一定的瓶頸，並且存在著一定的缺陷。可以通過引進並培養專業化人才、實行全面預算並建立責任成本控制制度、完善當前的資訊化財務管理軟體並建立健全的企業財務管理機制，來促進企業財務管理的資訊化建設。在企業財務管理水平不斷提升的情況下，企業也將得到更多的經濟效益，這樣企業才能擁有更加寬廣的發展空間並具備更強的競爭實力。
參考文獻：
[1] 鄒敏.論企業資訊化財務管理 [J].中國經貿，2011(12)：114-116.
[2] 宋振華.企業財務管理資訊化建設的探析 [J].企業經營與管理，2011(13)：147-148.
[3] 劉艾生.財務管理資訊系統的作用與發展 [J].世界商業評論.2011(13)：157-158.