摘要：文章討論了成本會計在現代企業發展中的作用，結合企業成本管理的實際情況，分析成本會計在工作中存在的主要問題，提出改進方法。
關鍵詞：成本會計;成本管理;工作環境
所謂成本會計是指企業為了獲得產品的總成本以及單位成本而對全部生產成本和相關費用進行核算的會計活動。它是成本會計管理人員協助參與企業經營管理過程的有效方式，同時也是企業制定經營戰略，並逐步形成有效成本控制體系的方法。當前企業在成本管理的過程中，成本會計核算雖然發揮了對應的作用，但依然存在一些問題，需要在企業的經營發展過程中予以重視，並加以解決。
1成本會計在現代企業發展中的主要內容及作用
1.1現代企業成本會計工作的主要內容
企業成本會計工作在現代企業成本管理以及實際經營中發生了一些變化，現代企業成本會計工作的主要內容有以下幾個方面：①通過及時準確的成本核算給企業的經營管理工作提供翔實的成本資訊，從而為企業的產品生產成本的核算、管理提供參考，便於企業根據相關資訊制定針對性的經營管理策略;②通過成本預測方法對成本管理方法進行優化。在企業財務管理工作中，會計人員通過使用成本會計管理方式對企業產品進行合理的成本預測，制定利於企業發展的成本管理目標;③利用編制的成本管理計劃對企業在生產過程中發生的所有費用進行稽核和控制，避免因為相關細節部分的長期浪費而導致的成本失控。
1.2成本會計在現代企業發展中的主要作用
1.2.1將成本會計與企業全面質量管理體系融合，提高企業管理水平
在實際的企業經營過程中，將成本管理貫穿於企業的各個生產經營管理環節中，可以實現對企業產品生產、研發製作以及銷售等各個環節的控制。現代企業通過將成本會計工作應用到全面質量管理體系中，有效的提高了企業的整體承包控制力度，實現了企業經濟效益以及管理質量的整體提高，有利於促進企業生產規模以及自動化水平的提高。現代企業的全面質量管理是一個複雜的系統性的'工作，需要對產品的質量進行評估、對產品質量相關的其他所有要素進行分析和對比，例如，需要對人員、材料、裝置以及製造工藝等各個因素進行管理和控制等等，這為企業成本會計融入到質量管理體系提供了必要的條件。
1.2.2將成本會計與高新技術管理融合，提高成本會計的完整性
隨著整個市場環境中經濟、科學技術水平的整體提升，現代企業成本會計控制系統開始呈現出高投入、高風險和高收益的特點。與此相對應，企業所生產的產品也呈現出高技術含量、高附加值的特點。將成本會計與企業生產過程中涉及的高新技術結合起來，可以讓企業的生產及經營管理的核心逐步向技術以及人才方面轉移，實現基於成本管理的企業發展策略，提高企業對先進生產技術和人員的管理水平，企業無形資產價值也藉此得以提升。企業成本會計與高新技術管理融合之後，可以對企業生產經營活動進行全面控制，並將人本思想引入到管理體系中，實現對企業人力資源的合理分配，利用智力因素髮揮出人力資源的最大價值，最終，以成本會計與高新管理技術相結合的方式，使得成本會計核算的完整性得到顯著提高，更加全面的對企業成本進行管理和控制，有利於企業的全面發展。
2現代企業成本會計工作中存在的主要問題
2.1成本會計核算方法不盡合理
成本會計核算工作的最終目的在於獲得最為準確的產品成本資料，並使得整個核算過程儘量簡化。因此，成本會計核算方法直接影響著企業成本核算結果的精度以及工作量。在計算一種具體產品成本的過程中，需要根據實際的生產特點以及具體的生產組織情況選擇一種最為合適的成本核算方法。但是，這種方法並不能夠完全滿足所有產品的成本核算需要。這時，就需要對企業不同型別產品的生產特點以及具體過程進行全面分析，按照企業的實際經營規模和具體生產水平，合理的選擇對應的計算方法。例如，通過將多種核算方法綜合起來進行核算，實現計算成本的最優。但是，當前成本會計管理工作所使用的方法存在著僵化、核算方法單一的問題，針對不同產品和生產組織情況沒有采取靈活機動的不同的核算方法。
2.2成本會計核算缺乏有效的環境支撐
成本會計在企業的應用過程中缺乏良好的環境支撐，導致成本管理工作在具體的落實過程中與企業的整體發展之間形成對應的矛盾，使得企業生產成本管理工作受到阻礙。在當前市場經濟環境下，企業為了控制生產成本，需要進行全面而細緻的科學管理，利用有效的科學管理技術和方法，對企業的整個生產經營活動進行管理，實現管理工作的層次化。但是，在實際工作中仍有大部分企業在成本核算過程中並沒有採取先進的管理方式對企業的內部和外部進行有效管理，尤其是一些規模較小的企業中，管理成本的投入存在一定的侷限性，造成了內部環境的混亂，不利於成本會計管理工作的開展。
2.3成本會計的相關操作沒有與市場環境有效銜接
現代企業成本會計的相關操作是在整個生產經營過程中進行的，因此在實際的操作過程中必須基於實際的市場情況，依據市場的實際需要予以執行，並最終形成對應的成本管理控制策略，尤其是在成本預算控制工作中，必須將市場作為基本導向和依據。但是，當前部分企業在成本會計管理過程中存在著脫離市場、與市場銜接不良的問題。
3現代企業應具備良好的成本會計工作方法及環境
3.1制定並完善與現代企業相適應的成本會計工作方法
基於企業的成本會計理論，企業在成本核算過程中應採取品種法、分批法和分步法對企業成本進行計算。但是，在實際生產經營過程中，因為產品成本的複雜性，在成本核算過程中往往會把兩種方法的結合運用。例如，將分批法與分步法結合起來，根據自身的實際生產經營情況，積累對應的成本會計管理經驗，採取專案測演算法、成本歸口分級管理等方式，使得成本核算的精度得到保證。但是，這些方法在實際的應用過程中存在一定的難度，這主要是因為企業會計人員沒有結合自身企業的實際情況，更沒有對這些方法和理論進行及時有效的總結而造成的，因此有些的成本核算工作僅僅只是一個個成功的應用案例而已。所以，需要結合企業的實際情況以及專案開展經驗，總結、分析，並逐步制定、形成完善的成本會計管理方法。
3.2營造良好的成本會計工作環境
成本會計的主要應用環境是企業的內部管理環境，通過優化成本管理內部環境能夠充分發揮成本會計在企業財務管理過程中的作用，而在優化企業的內部管理環境過程中，需要採取有效的方式加強各個部門之間資訊的流通，通過提高相互協作水平的方式使得成本會計管理工作水平得到提高，從而確保員工在掌握對應的成本控制技術的同時，為成本會計管理體系的各項管理操作提供便利條件，讓成本會計管理的各項策略能夠得到有效落實，讓成本管理工作的作用最大化。
3.3將成本會計與市場經濟環境結合起來
成本會計應用過程中應該加強成本會計與市場經濟的聯絡程度，讓企業成本會計管理的針對性更強。企業在發展過程中需要根據市場需求對產品進行準確定位，並在定位的過程中進行全面的質量管理。同時，在採用成本會計方式對產品成本和質量進行控制的過程中，必須根據市場變化進行動態調整，提高企業成本會計的市場適應能力，避免因為盲目管理而導致的資源浪費問題。成本會計在現代企業發展中的作用不容忽視，特別是在市場經濟環境中，控制好企業的經營成本也就給企業創造了有力的競爭條件。
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