關鍵詞：隨機需求；供應商選擇模型；柔性分析模型；遺傳演算法
Abstract:To improve competitive advantage and reduce risks, supply chain should respond quickly to the need of customers and market. The flexibility of the entire supply chain consites of the flexibility of the supply chain components and their interrelationships, so supplier flexibility and selection are both important. A supplier selection model is developed under stochastic demand conditions. Stochastic supplier selection is determined with simultaneous consideration of total cost,quality rejection rate,late delivery rate and flexibility rate,involving the constraints of demand satisfaction and capacity. The paper presents a specific genetic algorithm and result.
Key words:stochastic demand conditions;flexibility;genetic algorithms;supplier selection model
一、引言
供應鏈管理，可以使企業通過成本最小化導致的企業收入最大化，來實現利潤最大化。隨著資訊科技的不斷進步和經營環境的競爭加劇，供應鏈管理己成為企業獲得競爭優勢的關鍵因素之一。為建立企業高效運作和快速響應的供應鏈，創造供應鏈的協同效果，供應商選擇是企業供應鏈管理的關鍵。國外對於供應商的選擇研究較早、影響也較大的應該是G·W·Dickson，系統地提出了選擇供應商的23條準則，對夥伴企業選擇準則的確定有很好的借鑑作用。Weber在對研究文獻統計的基礎上，對評價準則進行了系統分析，經過統計，其中價格、準時送貨與質量在評價準則中居前三名。1997年華中科技大學管理學院CIMS-SCM課題組對我國供應商選擇標準進行的調研顯示，目前我國企業選擇供應商的主要標準是質量，其次是價格,提前期和批量柔性[ 1]。
現代企業面臨著激烈的市場競爭以及企業內部和外部環境的變化，這種情況使人們對柔性技術的研究產生極大的興趣。隨著供應鏈管理概念的提出，人們意識到供應鏈柔性的重要性。供應鏈的柔性，是指供應鏈的.彈性，即靈活性，也就是指供應鏈適應市場需求變化的能力。當今市場正日益呈現出多樣化、個性化的特徵，市場需求的不確定性大大增加，只有充滿柔性的供應鏈，才能對變化莫測的市場需求作出及時、快速的反應。儘管供應鏈系統柔性的研究很重要，但這方面的研究還非常有限。Gerwin側重從適應不確定性，重新定義不確定性和減少不確定性角度，觀察了成功應用柔性的策略[ 2]。Olhager and West 認識到柔性的重要性，將柔性從工廠拓展到市場和顧客需求方面[ 3]。自從Verma提出價格、質量、提前期和柔性的供應商評價標準之後[ 4]，林琳等提出基於供應鏈總價值的四個因素即質量、服務水平、成本、提前期來定義供應柔性[ 5]，龔哲君利用產品組合柔性的概念，建立了供應鏈系統的整體柔性經濟定量模型[ 6]。
整個供應鏈的柔性是供應鏈中每個成員以及成員相互之間的柔性的組合的結果。因此，供應商應該具備足夠的柔性來調整他們的供應過程，減少由於供應鏈中的不確定性給整個供應鏈帶來的風險。因此供應鏈柔性問題研究的關鍵是如何評價供應商的柔性，Das和Abdel-malek提出針對單一的買方和供應商之間，考慮數量和時間減少的不確定性的供應商柔性評價模型[ 7]。筆者將供應商柔性的評價模型考慮了需求隨機的情況和供應商的供貨能力限制，將需求數量增加和減少，需求時間減少的不確定性納入供應商柔性的評價指標，在滿足需求供應商供應能力限制，優化成本，質量，提前期和柔性的情況下，建立了一個在隨機需求條件下的供應商選擇的多目標模型，並進行了遺傳演算法的設計，通過一個例項計算出模型的結果，最後給出了結論。