隨著通訊網路不斷地發展和工程建設規模不斷地擴大，網路工程割接越來越頻繁。同學們，以下是小編分享給大家的網路工程論文範文，一起來閱讀學習吧！
論網路工程成功割接的三重保障
摘 要：隨著通訊網路不斷地發展和工程建設規模不斷地擴大，網路工程割接越來越頻繁，如何在保障精品網路的前提下，實現網路工程成功割接已經成為各大通訊網路運營商和其他工程參與方共同探討的課題。本文從監理視角出發，首先，就如何指導制定完善的割接方案入手，提出了制定割接方案的具體要求；接著闡述了監理如何組織進行“拉網式”的割接方案稽核，保證割接方案真正成為工程割接的指導書；最後，論述了監理如何監督割接方案全面實施。通過監理全程參與割接方案指導制定、組織稽核及監督實施，為網路工程成功割接奠定基礎。
關鍵詞：網路工程 割接方案 方案稽核 保障措施
隨著通訊網路不斷地發展和工程建設規模不斷地擴大，網路工程割接越來越頻繁。通常，業務執行網路要求24小時不間斷，而網路工程的割接都是對正在使用的線路、裝置進行操作，所以網路工程割接將會直接影響到其上所承載的業務，這種割接一不小心就會造成所承載業務的中斷。做為一名合格的監理，如何指導制定完善的割接方案、如何組織進行割接方案稽核、如何全面監督割接方案實施，這些都是在割接前必須詳細考慮的問題。前期的準備工作一旦未做好，割接過程中就有可能會遇到很多意料不到的問題導致割接失敗，甚至導致無法倒回割接前的狀態。
為了確保網路工程成功割接，工程割接前制定完善的割接方案是網路工程成功割接第一重保障措施。目前，割接方案制定者的水平參差不齊，制定全面、準確的割接方案，監理參與指導割接方案制定已責無旁貸。
第一重保障 制定完善的割接方案
網路工程割接不是一步就能完成的，通常會分為很多次小的割接，這時就需要一個總體的割接方案和許多具體的割接方案一起組合來描述整個割接過程。大體來說，網路工程割接方案應該包括：工程介紹、網路拓撲圖、風險分析、割接前的準備工作、割接步驟、測試用例、應急方案。在割接方案制定過程中，監理應該對割接方案制定者進行全面指導，確保各部分的內容齊全、準確.
工程介紹
簡單敘述工程建設的基本情況，如割接前的進度情況；工程割接必要性和依據；工程割接的具體時間和地點；參與工程割接的相關單位情況等。
網路拓撲圖
準確給出割接前的網路拓撲圖、裝置連線圖；畫出割接後的目標網路拓撲、裝置連線圖。進一步，從網路拓撲圖角度出發，簡單介紹本次割接的內容及步驟在網路拓撲圖的表現。
風險分析
全面分析割接過程中可能將出現的風險，列明產生該風險的危險源，分析可能影響的範圍，評估危險最壞影響程度。
割接前的準備工作
列出割接過程中所有參與人員重要資訊，如在本次割接中的職責、聯絡方案，分析割接操作人員的能力要求；列明所需裝置、材料準備情況及要求，分析裝置、材料型號是否與現網裝置、材料匹配。特別注意，涉及線纜割接的，應該列明線纜標籤、核實標籤的準確性。另外，還需說明建設單位及其上級部門對本次割接的具體要求，如領導審批、發文等。
割接步驟
列出詳細的實施步驟、割接步驟、系統更改和配置步驟；將割接的先後工序及所用時間排列清楚；將各工序所安排的負責人和配合人員列明；列出各工序操作的要點及注意事項；準確列出該操作的指令或批處理檔案；列明該步驟所需的機具、儀表、材料清單。
測試用例
針對網路工程割接的關鍵步驟，應該列出一定的測試用例驗證網路工程割接是否成功或割接後的網路是否具備預定的功能，測試用例應該簡明、可行，測試過程具有可操作性，測試結果應該明確。
應急方案
全面分析割接過程中可能出現哪些步驟不能執行或者中途出現異常故障且無法在預定的時間內解決。針對上述執行中止、異常故障或風險分析中危險源應準備充分的應急方案，包括應急人員的安排，指令或批處理檔案的準備，列明所需機具、儀表、材料清單。
在指導割接方案的制定過程中，監理不僅要督促割接方案制定者遵照上述形式要求制定方案，而且也必須確保上述要求的內容準確性，能夠經得起推敲。一些相關資料需要到實地勘察、現網採集的，應當督促方案制定者實地勘察、現網採集，杜絕閉門造車。割接方案制定完成後，監理應該督促施工單位內部進行方案評審--確保割接方性、可操作性。
畢竟割接方案經施工單位評審後，仍然可能存在一定的問題。從而，稽核割接方案的質量成為網路工程成功割接的第二重保障措施。
第二重保障 全面稽核割接方案
針對施工單位制定好的割接方案，首先，監理應該再次從形式上對方案進行全面稽核，確保方案滿足形式要件。當形式要件滿足後，監理再對該方案涉及到的現網相關裝置、材料或標籤等內容進行實地核實，保證相關資訊準確無誤。接著，監理還應該對方案的工程介紹部分的`內容進行核對；核實方案所給出的現網拓撲圖與現網是否一致，目標網路拓撲圖與設計檔案是否一致；核實方案中的割接前的準備工作都已詳細列明。再次，根據同類工程監理經驗，核實割接方案步驟合理性，應急方案可行性。
監理對割接方案完成形式審查、可視性和經驗性稽核未發現問題或者所發現的問題整改後，監理應將其所稽核後的割接方案提交建設單位相關部門稽核，收集建設單位各部門對割接方案稽核的意見，為割接方案會審做好充分的準備。
重大網路工程的割接方案實施前會審是不可缺少的環節，監理應根據工程進度的要求，積極協助建設單位工程部門組織施工單位、廠家及建設單位相關部門進行割接方案會審。會審之前，監理應該確認會審通、預審的割接方案已傳送到各單位、各部門，並通知各單位、各部門安排相關的技術人員對方案的進行預審。會審過程中，監理應該積極引導與會人員進行“拉網式”方案稽核，特別涉及方案的風險分析、割接前的準備工作、割接步驟、測試用例和應急方案五部分的內容。針對上述五大重點部分，監理應該確保各部分的要點內容都必須稽核落實：
風險分析會審稽核要點
稽核方案是否對割接過程中所有存在的風險進行了全面地分析，列出的各危險源是否正確、全面，危險源與引起的風險因果關係是否正確，所分析可能影響的範圍是否正確，風險評估是否合理。
割接前的準備工作會審稽核要點
稽核方案中的割接操作人員是否能夠擔負本次割接工作，割接參與人員安排是否合理，本次割接新增的裝置、材料型