摘要：伴隨著世界經濟全球化的趨勢，全球經濟飛速發展，我國作為新興的發展大國，在經濟迅猛發展的過程中會存在著許多的客觀因素和許多不確定的因素，我國企業要在全球經濟化的趨勢中得以生存和發展就必須適應經濟全球化的發展趨勢，要做好企業的風險預防和風險管理工作。企業內部審計工作是風險預算和風險管理的重要部分，通常是企業快速發展的基礎之一，能夠加強企業內部的管理工作和做好企業生產發展工作，並使得企業生產經營和審計工作相統一。文章通過對企業會計風險管理工作的審計特點和作用加以說明，並找出存在的問題，提供好的解決方法。
關鍵詞：會計風險管理工作；方法；內部審計
伴隨著全球經濟化的趨勢，世界經濟呈現出多元化的發展趨勢，我國企業面臨的外部風險和內部風險愈來愈多。要使得企業在國際全球化的趨勢中能夠有一席之地，就應該做好企業的風險預算工作，深入加強企業內部審計工作和風險預算工作，才能夠促進企業的發展，從而使得企業能夠可持續的健康發展。但是企業在做會計風險管理工作過程中存在許多不確定因素導致的問題，這就需要企業做好風險管理工作，需要提出切實有效的解救方法，從而使得企業的風險管理水平和效率提高，最終使得企業更好更快發展。
一、企業內部會計審計風險管理
（一）風險識別
在企業的會計審計風險管理工作的過程中，首先要做的是正確清晰認識企業內部會計風險。一般而言，企業內部的審計工作人員主要的審計工作重點是企業財務與運營情況的真實有效性，資源浪費程度風險，國家政策執行情況，企業固有資產流失現象。與此同時，在企業審計工作的具體進行過程中，應該做到這些方面，企業內部體系現狀的實時更新，經濟發展過程中企業新發現的風險情況，企業實際審計過程中情況分析，在做好的基礎上再具體結合企業的實際情況，提出適合自身企業的有效措施。這樣便可以在企業內部審計風險管理工作的進行中，發現遇到的`情況並針對該情況做出合理的解決。
（二）企業內部合理管理
企業在運營過程中，企業內部審計風險部門具有一定的協調管理功能，在企業內部審計工作和內部風險管理過程中發揮重要的作用。一方面的作用體現在企業內部審計部門站在專業的角度分析，能夠客觀的對企業內部管理工作提出更好的建議，並提出具體的預防措施和整改方向，另一方面，通過對企業內部的發展方向的企業內部風險管理狀態的分析，來促進企業內部審計管理工作的進一步完善。在企業的各個部門中，內部審計部門能夠降低企業的投資風險和做好企業內部的協調發展工作。
（三）企業管理諮詢工作
在企業對內部審計工作進行過程中，也需要做好會計風險管理方面的工作，企業內部審計部門通過對企業的發展進行全面和系統的認識，來落實企業內部員工的具體工作。因此，企業內部審計部門擁有特殊的諮詢服務功能，能夠對內部風險管理工作進行整改，並提出切實有效的風險方法。
二、企業內部審計會計風險管理存在的問題
（一）不完善的內部審計體制
在做企業內部審計工作時，可以通過企業內部審計評估制度來對內部管理工作以及管理效果進行評估。但是，由於我國不完善的企業內部審計制度，將致使企業內部管理評估缺乏支援。在企業具體的審計工作中，審計工作人員往往通過企業自身制定的審計評估制度來進行評估，可能導致企業審計管理工作評估標準的不同。此外，在企業內部對內部審計工作的執行情況方面，有侷限性，由於對自身企業內部情況沒有完全掌握，致使企業內部審計工作難度增大和審計風險預算不準確，從而將會制約企業的發展空間。
（二）缺乏準確的審計目標
由於我國針對企業內部審計工作的標準不統一，這導致了在開展企業內部審計工作時，沒有確定的審計物件和審計標準，更有甚者，沒有深入瞭解審計企業內部控制工作，致使存在很多的問題。在對企業進行審計工作時，要明確一個概念，那就是企業內部審計工作並不是簡單的核對企業賬本工作，還要做好對企業內部情況的全面瞭解，否則就不能順利完成企業審計工作，也不能使得企業順利發展，更不能使企業適應全球化的經濟變化過程，最終可能導致企業無法正常運轉。因此，要想提高企業內部審計工作的工作效率和效果，做好企業內部情況瞭解必不可少。
（三）缺少對企業內部審計的瞭解
企業在運營過程中，注重的是企業經營情況和收入效益，可能會存在對企業內部審計工作的疏忽或者忽視，導致企業內部審計工作不能落實，不能有效執行，將會導致審計工作的停滯。在另外一個角度，企業內部審計工作需要獨立於企業的其他方面，但是由於企業錯綜複雜的部門和關係網路，導致一些企業非審計管理人員對企業內部審計工作的干預，致使企業審計的獨立性的缺失，不能準確的瞭解企業內部情況，就不能使審計部門發揮職能，不能做好企業審計管理工作。
（四）企業內部審計方式的落後
在我國，由於缺乏相對健全的標準，導致了企業的審計工作的落後，部分地區的審計方法已經不能適應當前的快速發展的經濟，應該做出大的改變。通過了解發現大多數的內部審計人員是在20世紀的統一培訓下的會計人員，雖然具有正規學歷，但是缺乏工作經驗，並且從前的崗位培訓只能夠適應以前的社會經濟形式，現代社會經濟發展瞬息萬變，以前的審計人員不能夠滿足現代審計工作的需求，急需培養出一批新型的審計人員或者在原人員的基礎上進行進一步的培訓，來適應當前社會的經濟發展。審計人員由於不能適應現代經濟發展的程序，再加上缺少工作經驗、缺乏基本的現代經濟審計工作技能、不能熟練掌握會計報表等情況，最終導致企業內部審計工作不能高效進行，使得企業的發展受到制約。
三、企業內部審計工作問題的解決方法
（一）建立完善的企業內部會計風險評估制度
在做好企業內部會計風險管理工作過程中，要做好企業的風險評估和風險控制，可以通過以下兩部分來具體落實，一方面是加快建設企業內部會計風險評估體制，針對自身企業實際情況，制定出適合企業發展的科學的措施，來加強企業會計風險管理工作。在對企業內部審計工作進行分析時，要從企業內部和企業外面兩方面去分析，找到存在的具體問題，並結合實際情況制定一系列的解決措施。第二個方面，加快企業內部風險管理工作的進行。在對企業內部進行審計工作時加強全面企業的風險管理工作，得出完善的措施，來加強企業審計工作的管理。此外，還可以通過制定應急處理方案，來解決工作中的緊急情況，避免緊急情況的發生，提高企業審計管理工作的效率。
（二）加強企業內部審計工作
在企業內部審計工作進行的過程中，以增大審計工作範圍和增強審計工作氛圍為主要工作重點。在工作中要做到加快制度建設工作和落實企業人員市場工作能力，從而營造出好的企業文化，使得企業員工能夠增強對內部管理工作的控制。對於內部審計工作人員來說，通過培訓新的現代化審計人員和對老審計人員的培訓，來加強審計人員的工作水平和業務能力，要使得審計人員內心存在一種良好的審計工作觀念，落實具體的工作，加強企業內部審計工作的管理，使得企業有序的發展。
（三）加強企業對審計工作的認知
在企業內部運營管理進行過程中，管理人員往往只重視企業的利益方面，缺乏對管理工作的認識，也缺乏對企業內部審計工作的認識，很難保證具體工作的進行。在進行管理工作的同時也要保證企業內部審計工作獨立性的特性，通過合適的審計機構來確保企業內部審計工作的合理進行，來完善企業內部會計管理工作。
四、結語
通過以上文章的內容，可以很清楚的發現，企業內部的會計風險管理工作是企業運營發展過程中的重要部分，是企業管理的基礎部分之一，始終存在整個企業管理工作中，應該高度重視。通過收入瞭解企業內部審計工作的特點來增強對企業內部審計管理工作的認識，使得企業內部審計機制不斷完善，企業內部會計風險評估機制也趨於完善，增強企業內部管理人員對企業的控制，增強現代資訊化企業建設工作，降低企業內部會計管理工作的風險，為企業的長久發展做好鋪墊工作，使得企業建設工作擁有更堅實的基礎。
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