行政管理工作是企業發展過程中一項重要的管理工作內容，該項工作貫穿在企業的發展始終，對企業不同部門的工作具有協調作用，有利於提升整個企業管理工作的效率和質量，促進企業的出長足發展。以下是本站小編為您整理的試論企業行政管理考核，希望能提供幫助。
摘要：隨著企業的飛速發展，促使企業獲得了較好的社會經濟效益。行政管理部門作為企業執行管理過程中的一個重要的部門機構，其管理工作質量對企業的長足發展具有重要的影響，因此需要加強對行政管理部門的重視，採取有效的措施提升行政管理工作的效率和質量。與其它部門相比，企業的行政管理工作存在一定的特殊性，因此需要採取有效的措施完善企業行政管理工作，並建立健全完善的考核機制，保證行政管理工作人員的積極性。現就企業行政管理工作的特殊性及其考核進行探究，僅供交流借鑑。
關鍵詞：企業;行政管理;特殊性;考核
企業作為市場經濟發展過程中一個重要的組成部分，能夠加快社會發展的程序，因此在社會發展過程中需要加強對企業的管理，從而保證企業的有序發展。行政管理工作是企業發展過程中一項重要的管理工作內容，該項工作貫穿在企業的發展始終，對企業不同部門的工作具有協調作用，有利於提升整個企業管理工作的效率和質量，促進企業的出長足發展。但是企業的行政管理工作具有較強的特殊性，對管理工作人員的工作能力需求比較高，因此需要企業管理人員做好人員的考核工作，從而有效保證企業行政管理工作的質量。
1企業行政管理工作的特殊性
在企業的發展過程中，行政管理工作具有三方面的功能，即管理、服務和協調，工作的主幹內容在於管理，而管理工作的核心內容是協調，行政管理工作的根本內容在於服務。
事實上，服務就是行政管理工作的實質。行政管理部門在進行企業行政管理工作的過程中需要做到認真和細緻，幫助領導分擔繁重的行政工作內容，促使領導可以集中精力進行企業的發展工作的研究，有利於提升企業的市場競爭力。
通過行政管理部門的設計，企業管理人員能夠將更多的心思放在企業的組織架構優化和企業發展戰略等方面，從而保證企業的更好發展，同時還會選聘工作能力比較強的工作人員進行企業管理工作，從而解決企業的實際問題，極大的提升企業管理工作的效率和質量。
企業行政管理部門在進行行政工作管理的過程中，比較注重的是行政工作的內容和工作實質，對企業的一些管理上的流程和程式儘量簡化，企業的其它部門比較看重的是為企業帶來較多的社會經濟效益，而行政管理部門注重的是時效性，做好服務工作。
在具體工作過程中，行政管理人員需要立足於企業的實際情況，調整和簡化企業存在缺陷和不足的地方，包括管理制度、流程和行駛等，促使更加的合理和科學，在一定程度上，能夠節省企業的經營管理成本。企業行政管理工作具有較強的而靈活性，能夠為企業的發展提供一體化的服務模式，是在企業實際發展需求的基礎上進行企業相關制度和程度的創新和刪減，促使企業發展符合社會發展的趨勢。企業行政管理工作的特殊性比較強。行政管理部門的工作內容比較多，因此工作壓力和難度就會比較大，以至於造成領導釋出的工作任務沒有及時的完成，這樣一來，企業其他部門就會出現反感和排斥的情緒。
還有就是企業的規模比較大，行政管理人員沒有全面的掌握行政管理工作業務，促使日常的管理工作與企業各部門的實際需求出現偏差，造成行政管理工作效率和工作質量低下的情況。為了使這種現象得到較好的改善，需要企業行政管理工作人員轉變傳統的管理理念和管理模式，從而使工作職能得到較好的轉變，有利於企業行政管理工作用效率和質量的提升，為企業其他部門的協調發展提供良好得服務。
2企業行政管理工作的考核
我們認為，對於行政管理人員的業績考核和素質考評也必須採取先分後合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。為使考核的價值取向趨於積極，引導員工成為積極有為的開拓者而不是謹小慎微的謙謙君子，企業考核必須側重於業績方面的考核，這有利於提大學聯考核結果的客觀、準確性。考核制度與計劃管理的緊密結合，也就是把行政管理工作人員的業績考核用計劃管理統一起來，能夠比較好地解決這個問題。
計劃管理用一定質量要求下的“工作量”和“工作進度”為指標，把非業務人員的.工作轉換成可以用比較精確的數字來加以衡量的東西。計劃管理的原則一是適度從高、從嚴的原則;二是周密、完備的原則;三是充分量化的可衡量性原則;四是 “民主”與“集中”、“自報”與“公議”相結合的原則;五是依法制訂、依法執行、依法修訂的原則。素質考核必須體現積極的價值導向。在對企業管理人員的素質考評中，應作三個層次的要求:對其廉潔奉公、遵章守紀、尊重同事等素質的考察，是對幹部的基本要求，處於基礎地位，分數可以佔一定比例。
應當側重考察其管理素質，即主要從其計劃、組織、用人、指揮和控制等方面的能力來考察，其核心是協調能力，這是對幹部的主要要求，居主幹地位，分數應占最大比例。能否通過自己的創新能力而對企業經濟效益、企業文化和社會形象做出較大貢獻，則是對管理者的最高要求，佔頂峰地位，分數比例雖不大，但體現了公司的價值導向，這是極為重要的。