論文摘要：在分析現有軟體質量模型的基礎上，提出了軟體專案開發三維模型框架，建立了軟體質量最優化數學模型。模型將有限的和時間資源合理地分配到軟體開發過程的各階段，並使軟體質量達到最優化，為專案者建立計劃和分配資源提供量化依據，通過例項資料驗證了建立的數學模型的正確性和有效性。
論文關鍵詞：軟體質量數學模型；軟體專案管理；軟體專案開發方法模型
軟體專案與其他專案一樣，成功的3要素是範圍(質量)、時間和成本，只有在三者同時達到要求後，軟體專案才算成功。
在日常軟體專案中，通常時間和成本是固定的且有界定的，即在確定的時間內，投人一定資金前提下完成某一軟體專案。專案干係人期望在既定的成本和時間下，實現軟體質量的最優化，將有限的時間和成本資源在軟體專案各階段進行合理分配，是進行專案計劃和開發的基礎。通過軟體質量指標的分解，建立最大化軟體質量的函式和條件，求解軟體質量最優化的模型，即可得出各種資源(通常是時間和成本)在各階段的最佳分配值，為科學管理軟體專案，特別是進行計劃和成本管理提供重要的依據。
1軟體專案實施方法模型框架
基於以上背景，將軟體專案的開發方法作為研究物件，著眼於軟體開發過程與軟體專案管理結合而形成開發方法體系。①提出軟體開發方法的三維模型，這三維分別為過程維、管理維和技術實現維。②從過程維度對軟體開發過程進行抽象。基於軟體工程的軟體生命週期理論，專案的過程可分成需求分析、系統設計、程式設計、程式編碼、單元／整合測試、系統和驗收測試、執行和維護(含培訓、資料準備和初始化等上線準備工作)等階段，它們組成專案連續且相對獨立的過程。③從管理維度分析軟體專案管理的各層面管理(範圍管理、時間管理、費用(成本)管理、質量管理、資源管理、溝通(交流)管理、風險管理、採購管理和綜合管理)J。④技術實現維度包括平臺(通常包括網路系統、伺服器和PC等物理層面的條件)、軟體技術平臺(通常包括作業系統、資料庫和開發工具等)和專案管理輔助工具。軟體專案開發方法模型如圖1所示。