當前位置:文思屋>學習教育>畢業論文>

溫州休閒服裝品牌發展策略分析

文思屋 人氣:2.32W

摘要:溫州的休閒服裝品牌經過幾十年的服裝,已經形成了較高的知名度與市場佔有率。本文對溫州休閒服裝的品牌定位、品牌文化、品牌推廣策略進行了分析,並進而提出了溫州休閒服裝品牌進一步發展策略。

溫州休閒服裝品牌發展策略分析

關鍵詞:休閒服裝 品牌 發展策略
  
  一、溫州休閒服裝品牌概況
  
  經過二十多年的發展,服裝已經成為溫州市四大支柱產業之一,並湧現出了許多國內知名品牌,尤其在休閒服裝領域,並湧現出了許多市場佔有率較高、知名度較響的品牌,如美特斯·邦威、高邦、拜麗德、森馬等。溫州休閒服裝品牌的成功,引起了業界極大的關注和探討。到2007年為止,溫州四大休閒服裝品牌,美特斯邦威、高邦、拜麗德、森馬,每個企業的銷售額都超過10億元。溫州民營企業家雖然文化程度不高,但是非常的善於學習與創新。90年代中期開始,溫州休閒服裝品牌紛紛開始借鑑耐克、阿迪達斯等品牌體育用品的虛擬經營模式,專注於品牌的設計、經營與推廣,將生產與銷售外部化,迅速取得了快速地發展與成功。溫州休閒服裝企業的加盟情況,確實令國內的服裝企業咋舌,到2006年為止,溫州四大休閒服裝品牌的加盟店均超過了千家,做得最為出色地美斯特邦威達1900多家,森馬的加盟店已經超過美斯特邦威,達到2100之多。拜麗德的加盟店已達1700多家,高邦也有1100家之多。
  
  二、溫州休閒服裝品牌定位策略分析
  
  溫州休閒服裝品牌的定位主要有兩種,一種是時尚休閒定位,另一種是商務休閒定位。總體上來看,溫州休閒服裝品牌定位主要集中於前者,而商務休閒定位則更多是溫州原有西裝品牌延伸的結果。溫州時尚休閒服裝主要定位於16--30歲為主的年輕人群體 ,他們一般具有以下特徵:活力四射、個性張揚、渴望真實自我、證明自己,不願隨波逐流,不願被人云亦云的社會所淹沒,併為此敢於付出與實踐,他們希望品牌能為他們傳遞出一種他們認可的、不同尋常的,能證實自我的生活主張、生活態度、展現他們獨特個性的資訊。如美特斯邦威主要定在18歲到25歲的活力時尚人群,倡導自我率真、有個性,勇於接受新鮮事物的.品牌形象,表達年輕人心中“不走尋常路”,渴望特別與眾不同的願望。高邦將企業定位為“創造年輕新品位,散發獨特之魅力”連鎖休閒企業。年齡定位在20-35歲;身份定位為大學生.和工薪階層;心理定位是趨向成熟或已成熟。在溫州休閒服裝企業瓜分休閒市場這塊美味蛋糕時,一些相對成熟的西裝品牌也對休閒服裝這塊蛋糕動了心,紛紛以子品牌形式介入休閒服領域。報喜鳥、莊吉、夏夢、華士、法派、喬頓、百先得、虎毫、等品牌也紛紛介入商務休閒,T恤、牛仔、商務舒仕裝等。其品牌化、高檔次、休閒化的流行特點直接影響了國內男裝市場的時尚潮流。商務休閒品牌希望傳遞給25歲~45歲的事業型男士一種自由放鬆,積極選擇的生活態度,通過更強調藝術性和個性的方式表現生活,褪去生活的物質功能,以其活力和知識取勝,讓這個年齡階段的男性消費者在輕鬆愉快的環境中激發無窮的想象力和創造力,盡情享受生活。
  
  三、 溫州休閒服裝品牌文化策略分析
  
  品牌文化的核心是文化內涵,具體而言是其蘊涵的深刻的價值內涵和情感內涵,也就是品牌所凝鍊的價值觀念、生活態度、審美情趣、個性修養、時尚品位、情感訴求等精神象徵。品牌文化的塑造通過創造產品的物質效用與品牌精神高度統一的完美境界,能超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰籍和精神的寄託,在消費者心靈深處形成潛在的文化認同和情感眷戀。美特斯邦威,到目前已經有13年的歷史了。美特斯邦威是原創的本土化品牌,對它的詮釋是“美麗特色就在這裡,揚故邦之威,揚國邦之威。”這其中就有一個“特”字,這既是對產品的訴求,也是對品牌文化的訴求。同時邦威深藍色的底寓意源遠流長的中華服飾文化,鮮明的橙黃色象徵青春、活潑和靚麗,英文字型的組合糅合了更多的時尚元素,體現了時尚產業的特點和國際化的概念。“美特斯·邦威”想體現的是一個年輕活力的領導品牌,體現一個流行時尚的產品,同時又給更多的廣大消費群體一種互動,或者得到一種體驗,一種感受。美特斯邦威品牌文化最大的特色是“不走尋常路”。這句簡短而有力度的廣告詞可以說家喻戶曉、深入人心了,而如今這已不只是一句普通的廣告詞,它至少蘊涵兩個方面的意義,對於企業員工,它是一句座右銘,鼓舞著員工在工作中學習、開拓、創新;而對於消費者來說,它是美特斯邦威品牌的精髓,傳導一種品牌的文化內涵,在“年輕、活力、流行、時尚”的休閒服飾產品中傳遞給消費者獨特的品牌體驗,滿足了消費者對“不尋常”個性和感覺的文化訴求。邦威人認為企業文化重在建設。