為了確保活動安全順利進行，常常要根據具體情況預先制定活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的清吧活動策劃方案，希望對大家有所幫助。
清吧活動策劃方案1
一、活動目的及意義：為了給廣大音樂愛好者提供交流交友的平臺，清吧派對活動，打造一個真實的交友環境。希望幫助朋友們減低生活壓力，尋找志同道合的朋友，增加人際交往圈子，得到認同感、歸屬感，將定期舉辦活動。
二、活動主題：音樂交流，交友
三、主辦單位：
四、活動時間：本週六晚上八點-（）
報名截止時間：本週五晚上九點（），人數上限：40人
（注：報名時請提供個人唱歌節目，彈唱與伴奏唱均可，每人0~3首）
五、活動地點：
六、活動物件：清吧內部人員、學員和朋友
七、活動費用：50元~80元/人（包酒水費）。具體費用按當天實際花費AA制。
八、活動形式與內容：桌遊，吉他彈唱，交友，看電影，跟伴奏唱歌
清吧活動策劃方案2
一、消費群體定位
清吧作為一個休閒娛樂場所，他所面對的消費群眾是開放的，無論是學生還是職業人士，商務人士或是普通群眾都適合去清吧。故清吧自身的特色會影響消費者的選擇，無論是裝潢設計佈局擺設還是清吧的主題節目等。
首先，我們要對自身的消費群體作個定位之前，我們一定要做一些改變，消除很多人對清吧夜間營業太亂，人員複雜等的消極印象。所以文化建設與加大宣傳力度是後期一個重要的舉措。
根據現有的裝潢設計，與佈局擺設我們將通過以下措施來實現消費群體定位：
針對高階商務人士與泡吧族做高階商務營銷活動，實行低消限制，實行虛擬會員制營銷，劃分消費層次，通過增加一些休閒套件擺設與場布，與工作人員服飾包裝與實務安排營造場氣，再通過重金聘請知名駐唱歌手，實力暖場MC, （如條件允許可以請一位花式調酒師）等來進行消費品味提升，這樣，在一年到兩年內，如沒有新晉規模化對手競爭的情況下，是可以在實現領跑的。
故得出消費群體定位為：商務人士，職業高薪族，社會寂寥族。
二、消費賣點尋找與差異化樹立
清吧自身的特色賣點可以是不同的，或自由，或高雅，針對於現今利川這種小城市消費者，所適應的特色就是文化。這個是肯定要做的，有的是戶外主題的，有的是小資情調的，有的是復古風格的，有的是民俗文化的，不管做什麼，一定要清晰，不要以為來個大雜燴，什麼人都可以吸引，這個是低端的做法，從長遠的戰略上講，這是一路走到黑的節奏。
故從當前的佈局與裝潢來看，我主張主打現代小資情調的。 主題關鍵詞：小資，時尚，雅緻，抒情
通過幾個關鍵改變實現即可初具雛形：增設飛鏢有獎投擲區，及桌球比賽區於進口處。
增設現代人工手繪，主題為人物或都市，體現時尚感。
員工服裝可換為動感稍強點的休閒裝，不應是職業感厚重的禮裝。 當然還有一些桌面與吧面用品用具的更換。（部分，如紅酒杯） 出售雞尾酒，沒人喝不會喝就一定要引導消費，主打酒水為紅酒，其次才是高階的啤酒。
其次，提高酒水提成，招聘兼職酒水推廣員，實現性別搭配消費概念，解決空虛份子的問題。
三、價格模式定位
主營產品力求高保真，所有采購進貨渠道嚴格把控，在通過品質觀的同時，價格可以在市場基礎上上調10%～20均可，不要怕客人說貴，要怕的是貴得沒價值。因為這些成本我們用在了請歌手，請MC，請營銷高手身上去了。
四、經營價值定位
核心價值觀：為消費者尋找自由舒適的棲居地
清吧宗旨：每一次的到來，都能給予不同的感受
目的：溝通、交流、互知、擴大知名度、增長交際圈
五、發展戰略與經營策略
前期：（前期已過，不提了）
中期（開業後三個月）
繼續提升清吧形象，增強擴大宣傳力度，適當在清吧消費者中做些調查，創立一些新的經營策略，調查其他新開清吧的經營管理體制，營銷亮點、消費市場佔有率。（因為這些工作在前期應該沒有做）微信營銷是肯定要搞一個的。這個太流行了。
長期（後三個月後）
此時清吧的經營方式已經開始邁入正規化，經營理念已成形。 每個月換一大主題。不同主題期間進行一次特別宣傳活動
從市場招聘有關管理、技術、演藝和服務人員，如清吧經理、清吧策劃管理顧問、公關經理、領班、調酒師、麵點師、茶藝師、調音師、節目主持人和歌手、樂隊等演藝人員、服務人員（根據市場需求錄用）。其中管理人員對投資人負責。
基本策略
跟最近的活動建立固定聯絡，可以進行相關主題的活動。邀請樂隊，歌手，特別嘉賓節目在清吧表演，提供優惠的價格給消費者進行團體活動
主題經營戰略
打破傳統經營理念，每星期固定週期時間定位一個音樂主題，讓消費者每次到清吧都能感到新鮮感
星期一：古典樂：西元世紀
星期二：電影經典歌曲：故事中的音樂
星期三：鄉村音樂：得克薩斯之約
星期四：流行音樂：主流時代
星期五：舉行派對活動：主題各異
星期六：舉行一些表演活動：主題各異
星期天：固定派對活動：自由日
六、後期營銷策略
1、產品服務策劃
清吧需要的基本產品：
（1）各式調酒，特點是文化、品味、利潤較高。可以在後期發展再增加。
（2）各式洋酒。
（3）中式酒類。
（4）各式西點，以供客人飢餓時用，方便客人。
（5）各式茶藝。
（6）各式果盤。
（7）各式飲料。
（8）各式香菸（加雪茄與本地買不到的外地煙或外菸）。
（9）各式咖啡。
（10）卡歌OK，提供給客人自發性演唱。（有時間段，且有數量限制，不然變擾民了、不要收錢）
（11）歌舞表演助興。
（12）開發其它適銷的.產品。
（13）特別提出，提供免費WIFI,由MC或工作人員推薦幾款互動聊天軟體，可搜尋附近陌生人的那種。這個有意思。
2、後期創意策劃
客人是永遠的主角，因此我們才會讓客人蔘與到我們的營銷設計上來。同樣在經營中，我們也應該堅持這一原則，集最大努力去發揮客人這一主題的能動性，讓客人蔘與其中。就此而言，我個人有以下想法：
（1）設立留言牆。讓客人把在店時的感受，當時的心情，對某個人的感情，以及對清吧下期的營銷主題設想與需求、個人交友資訊以及售賣資訊等寫在卡片上，然後張貼在資訊牆上，為客人的交友、抒懷、出售等資訊提供平臺，並留意客人留言，根據客人留言內容為兩個以上有同樣想法的客人牽線搭橋，為客人提供便利。對客人的留言進行評獎，並把好的留言收入清吧語錄，作為企業文化的一部分長期儲存。
（2）以月為單位，根據各月的重要節日或特點設立主題活動月。比如在2月份設立以“戀愛季”為主題的活動，在7月份設立以“畢業季”為主題的活動等，並根據客人的要求和想法設立各種營銷活動，做到月月有主題，天天有活動。