為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的中興Z68策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
中興Z68策劃方案品牌的建立是企業各種有形資產、無形資產的長期積累。其中廣告策劃、市場宣傳等市場推廣活動必須結合目標消費群的特點、各競爭對手的相應措施、企業的實際情況等等通盤考慮。且在推廣過程中必須堅持訴求點的一致性即企業計劃在消費者心目中建立什麼樣的形象。
廣告的投資預算，必須按策略嚴格執行。廣告投放到什麼程度、市場起到什麼樣的效果；如果沒有達到預期的效果廣告還投不投，投多少；投到什麼程度，市場才開始啟動，這個臨界點是多少？等等問題，在剛開始做廣告策劃之前都必須計劃好，按部就班地進行因為消費者接受產品有個過程。
好的廣告宣傳策劃可以花小錢、辦大事，四兩撥千斤。但是光有好的宣傳策劃，產品並不一定好銷。產品的質量，價格，售後，渠道網路的建設其中渠道成員利潤大小，積極性高低最重要終端促銷等等都是制約產品能否暢通地流向消費者手中的重要環節。
因此，廠家、渠道經銷商包括代理商、包銷商、零售商首先要明確各自的定位和職責分工，在產品流向消費者的過程中，自己承擔著什麼樣角色。
結合手機產品的特點和市場狀況以及各廠家的操作模式，市場的宣傳推廣、廣告策劃由廠家來操作，各級代理包銷商負責物流、資金流，是比較符合當前市場的實際情況的。當然，區域性市場，包銷商可結合自己的利潤操作空間和自己的實際情況，在堅持產品訴求點一致的前提下，推出有特色的廣告宣傳策劃。中興Z68的操作方案從以下角度考慮：
1、目標消費群的定位。必須清楚我們計劃把產品賣給哪一個人群，他們有什麼樣的消費特徵，他們購買我們產品的理由是什麼。只有確定了目標消費群，廣告宣傳才有針對性，才能有的放矢，避免廣告投放的盲目性和浪費。
2、產品競爭對手的賣點是什麼？他們怎麼宣傳的？中興的獨特賣點是什麼？只找出一點進行強有力的訴求，越多的賣點訴求越沒有效果。
4、渠道渠道成員是否有足夠的.利潤空間，和競爭對手相比是否有優勢？他們是否有積極性去主推。
5、終端促銷店面的佈置和宣傳品的發放。對消費者的促銷拉動和對營業員的促銷拉動該如何進行？
對以上問題的充分認識和把握，擬做如下活動：
1、在燕趙都市報上做廣告宣傳強調中興廠家的科技實力簡短和中興的獨特賣點。
同時8月10日——9月9日，凡在此期間購買中興Z68實行購機幸運日，不花一分錢，手機帶回家活動。
在9月11日，搖出8月10日——9月9共31天的其中一天作為幸運日電視臺搖獎並公證凡當天購機的使用者可憑單據到購機處全額領回自己的購機款。
2、凡姓名中有“中興”任一字者，憑身份證購中興手機優惠100元。
3、1968年出生的購中興Z68手機憑身份證優惠100元。
4、9月9日晚8：00整，第一個打通中興Z68手機139******68的使用者，免費贈送中興Z68手機一部。電視現場轉播
5、河北省大學聯考文理科狀元享受半價購機的優惠。
6、教師節當天老師憑工作證優惠100元。
7、終端張貼海報宣傳此活動。
8、營業員賣一臺給30元的獎勵。
9、顧客買一臺中興Z68贈電風扇一臺。中興Z68策劃方案飛雪