當前位置:文思屋>實用文案>承諾書>

2017關於市審計局服務承諾書

文思屋 人氣:1.37W

市審計局依法對被審計單位在財政、財務收支及其有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行審查,評價經濟責任,用以維護財經法紀,改善經營管理,提高經濟效益,促進巨集觀調控的經濟監督活動。

2017關於市審計局服務承諾書

一、實行政務公開。在報紙、電臺、網站等媒體上公開審計機關職責、許可權和審計程式,有關審計工作的政策、法規、規章、制度等情況;審計組實施審計時,在被審計單位顯著位置公開審計依據、審計範圍、審計程式、審計內容、審計人員廉政紀律、審計組成員、辦公地點、舉報電話等。

二、堅持審幫促結合,幫助被審計單位建章立制,完善手續,理清財務,改善經營管理,提高經濟效益。及時向被審計單位反饋審計結果並徵求意見。按照審批程式,通過電視、報紙等形式向社會公佈需要公佈的審計結果。

三、嚴格執行審計工作紀律,保守國家祕密和被審計單位的商業祕密。不以審謀私,不搞人情審計,因工作不能回家吃飯的一律吃工作餐,嚴禁喝酒。堅持舉報、迴避制度,發現違紀者,堅決查處。

四、接待外來服務物件時,實行首問負責制,即首先被問詢的工作人員一次性告知其辦理的手續及所需的材料,一次可以辦妥的,不讓服務物件再來第二次。同時,做到文明用語、禮貌待人、態度誠懇、積極熱情、有問必答、當辦則辦,不以任何藉口推諉、搪塞、拒絕或拖辦。

五、實行審計回訪制度,每年對40%的被審計單位進行回訪。對被審單位執行審計意見、審計決定的情況;審計人員在被審單位遵守審計職業道德、執行廉政紀律和審計工作紀律的情況;審計人員執行審計程式、依法審計情況進行監督。

我鄉黨委為切實做好第六個黨風廉政建設教育月活動,堅持求真務實,認真履行工作職能,紮紮實實為群眾辦實事、辦好事,努力營造令群眾滿意的`良好的服務環境,塔爾拉克鄉黨政領導班子及個人現特向全鄉各族群眾作如下承諾:

一、堅持“為民、務實、清廉”的要求,切實改進工作作風,全心全意為人民服務。深入基層調查研究、認真解決好群眾關心的熱點、難點問題,為村經濟發展和農民增收這一重點積極開展工作。

二、保持廉潔從政,自覺接受監督,自覺遵守工作職責,嚴禁吃、拿、卡、要,自覺接受人大代表、社會各界監督,對發生吃、拿、卡、要、以權謀x者,一經查明,視情節輕重給予警告、通報批評、告誡處理。

三、堅持每月開展一次“民主日”活動,掌握和了解各族群眾心聲,從此次“黨風廉政教育月”活動起,每月召開一次黨風廉政建設專題會或群眾代表和義務監督員評議座談會。

四、推進政務公開,接受社會監督。通過電視廣播、公開牆、公示牌等形式,公開政務內容、依據、辦事程式和時限,接受群眾的監督。

五、實行領導責任追究制度,推進行風建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制,加強對村、站所的管理,督促其規範服務行為,提高服務質量。對辦事效率低、服務態度差和在行政執法中出現過錯的,經查實要嚴厲批評教育,情節嚴重的對當事人予以黨紀、政紀處分。

六、嚴格遵守政府工作規則,切實加強組織紀律性,堅決貫徹執行上級決議、決定和各項工作部署,努力用良好的作風保證塔爾拉克鄉各項工作任務高質量、高效率地得到落實。

一、加強學習、提高認識。

利用工會和黨員活動時間學習現代科學文化知識,培養職業道德,增強全體幹部職工的責任意識、服務意識,增強大家對加強機關作風建設必要性的認識。

二、全面自查、找出差距、落實整改。

1、搞一次專題講座。總支牽頭,集中後勤、產業幹部職工開一次大會,就加強機關作風建設的重要性、必要性等問題進行專題動員教育,統一思想。

2、搞兩次摸底問卷調查:一是請學生處、團委配合在學生中開展問卷調查;二是在教職工中開展問卷調查。傾聽師生員工對本部門的意見和建議。以及對後勤、產業機關作風的滿意度。

3、開三個會:一是分產業和後勤開一次全員民主生活會,開展批評與自我批評,查排自己本崗位在工作作風上存在的差距和不足;二是組織黨員幹部開一次分析討論會,梳理問題,找出主要問題,討論整改措施;三是開一次科級以上幹部專題討論會,將以前各工作崗位的職責進行進一步整理成文,對號入座。並要求機關每一位幹部、員工對照工作職責,寫一份服務承諾書,一式兩份,一份交部門領導、一份交處、辦分管領導。

三、本學期轉變機關作風立即做到的幾個方面。

1、首問負責制。

後勤、產業機關工作人員不分條塊,只要師生員工向誰反映問題,嚴禁推諉,是負責這一塊工作的同志要認真記錄,聽取意見,在職權範圍內能辦,而且應該辦的事,要明確表態辦理時間。不是分管這一塊工作的同志,要認真記錄反映者的意見要求,並熱情答應轉達給分工這一塊工作的同志。並記錄反映意見人的電話號碼,以便聯絡。

2、服務承諾。

⑴維修服務中,緊急的問題,諸如上、下水的問題,電的問題,首問的同志要立即著予處理。向分管領導彙報,與總公司聯絡,並立即親處現場、協助處理。

⑵維修服務中應該解決的一般性的問題,原則在一週內處理完畢,並將處理結果反饋給部門或反映人。

⑶較大規模的服務專案,一週內上報預算和報告,院長審批後,組織實施。竣工和決算資料報來後,兩週內完成驗收和工作量審該工作,立即報審計部門稽核。

⑷負責分工維修、綠化、衛生等常規管理的處、辦領導和分工的具體部門和同志,一週要兩次深入到教室、宿舍、食堂、校園景點、配電房、泵房等進行一線調研,及時發現情況,變被動維修為主動服務,切實改變等、靠、應付的消極變動局面。

四、認真評議、落實獎懲。

在本學期啟動首問負責,服務承諾活動的基礎,在學期末,接受學院組織的評議。待評議結果出來後,對評議較差的部門和同志,總支委員會組織召開專門會議,進行分析研究,並與當事人一起制訂改進措施。下學期要根據我們部門的實際,在學院有關獎懲措施的基礎上,制訂出獎懲辦法,逐步具體實施。