創業時如何選擇專案？
如何選擇和確定自己的專案，是在創業之路上邁出的至關重要的一步。要是選項不當，受損傷的不僅僅只是資金，還包括自己的信心。因此，在專案選擇時千萬要小心。
1、選擇穩妥，也要注意面對競爭從個人的實際條件出發，選擇投資少、風險小、回報快的一般專案，往往是多數創業者的做法。要知道，正因為其較為穩重，做的.人就多了，競爭就激烈了，生意也就更難做了。你必須考慮以什麼樣的手段與特色去參與竟爭。
2、選擇厚利，要考慮自身的條件從市場提供的機會出發，選擇獲利豐厚、發展空間較大的專案。但要考慮自己的條件，如資金實力、行業經驗、社會關係等，要能與之相適應。
3、選擇跟風，但切勿盲目衝動看到別人做得好，銷售旺盛，自己也躍躍欲試。有現成的熱門商機固然好，但須謹慎。要注意自己跟別人條件的差異。如果不作調查分析，盲目跟風，到頭來可能會吃虧。
4、選擇配套，要關注“東家”的動機，掛靠在別的大企業之後，為他們做配套，拾遺補缺，比較省心、省力。但這樣上游企業對自己的約束，控制也會較大，尤其是它們的變化，哪怕是風吹草動，都會對自己造成較大的影響。要協調好跟東家的關係，要注意東家的動向。
5、選擇熟悉，要揚長避短俗話說：“隔行如隔山”，選擇專案首先要選自己熟悉的，又要根據自己的能力與素質，揚長避短。如果你去從事一種自己不懂或不太熟悉的新行業，風險太大，不可盲目行事。
總之，選擇專案要認真考慮三個方面的情況：一是市場的需要，二是有沒有競爭力，三是條件夠不夠。要做好市場調查與可行性分析，選擇一個既有利可圖且適合自己的專案，一步一個腳印地往前走，做實、做好、做大自己的事業。