創業是許多人的夢想，但是大多數的創業者並沒有創業的經驗，怎麼樣才能創業成功呢?不妨看看。
如何才能創業成功
第一，創始人一定要根據市場反饋和自身優勢，制定一套有效的遊戲規則(包括但不限於股權設計、分配、激勵、融資與退出機制)，然後去監督、協調遊戲規則的執行、落地。創始人一定要有規則意識，用共同利益去維護兄弟感情，而不能用兄弟感情去維護共同利益。既讓能吃的貓吃的飽、吃的好，又能讓混日子的好好先生趁早滾蛋、而無怨言。
這需要創始人大智慧、大格局。
第二，凡是錢能找到的、解決的(比如產品研發、技術支援、市場推廣、渠道合作等等)都不是最重要的，最重要的是讓制度管人，讓流程管事，讓團隊打天下，讓結果定輸贏。畢竟制度是絕情的，管理是無情的，執行是有情的，故事是煽情的。
每個人只需扮演好自己的角色。
第三，“網際網路+”時代，電商平臺和網際網路企業一定要扁平化管理，組織結構越簡單越好。創業即就業，就業即創業，充分釋放每個人的活力和能量，盤活、融合每一個人背後的資源和圈子，不養閒人，拒絕扯淡。用“合夥人制+眾籌模式+創新精神”去解放老闆、解救員工、上下同欲、合作共贏。
創業成功的'正確步驟
第一階段
生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法(點子)會搞關係(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。