回頭看10年前PC網際網路的發展，第一階段是新聞門戶，個人主頁、下載軟體、郵件通訊等工具型應用;隨著寬頻發展，音樂娛樂遊戲相關多起來，然後網際網路公司開始盈利。第三階段才是社交網路電子商務的崛起。
移動網際網路的創業和十年前PC網際網路的不同是：以前是一個人就可以，現在需要一個團隊;以前不懂技術沒問題，現在需要一定技術門檻;以前可以幾年才做出一個專案，現在是拼時間和速度，移動網際網路市場不會給你很多等待的機會。
為何中國領先的網際網路公司都難獲得普遍認同和尊重?對中小創業者，大網際網路公司，是讓你害怕而不是敬重。怕搜尋引擎封網站，怕聊天工具遮蔽網址，怕防毒軟體誤報有毒，怕門戶出負面訊息。這些情況出現在國外，你能起訴大公司，在中國只能求爺爺求奶奶，到處求人幫忙解除所謂“誤會”。
看到新的應用網站出現，大公司很少原意收購或投資來雙贏，而是重新組建團隊自己做。創業者好不容易做出一個新應用，有點使用者規模。開始就會大公司找你談合作談收購，但一般只是談談，然後就沒了下文。過不久，你就發現和你談的公司也做出和你一樣的業務。
歷史是重複的，只是細節不會一樣，很多是可以借鑑的`。一個公司在剛剛起步的時候，適當的模仿抄襲是可以理解的，但一個數千億市值的公司還這樣做，很難讓人尊重。
走到最後一步，會是放下屠刀，才立地成佛。