加盟創業是採用加盟的方式進行創業，一般的方式是加盟開店。也就是說，加盟商(受許人)與連鎖總部(特許人)之間的一種契約關係。根據契約，連鎖總部向加盟商提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品採購等方面的指導和幫助，加盟商向連鎖總部支付相應的費用。加盟創業選擇合適、可靠的品牌，保障加盟店穩步發展、持續盈利。
投資者在決定把錢投出去的時候，首先應該制定一個明確的目標，這其中就包括你要做的是什麼生意，是外貿、加盟還是私營。對於投資服裝店而言，還要認識各種經營方法的好壞，其次就是店鋪商店的選址問題，店鋪的位置是很重要的，有時還會決定你的創業的成敗。
但是無論做何種服裝服飾的投資，只有從消費者的需求出發，才會有持續發展的空間。在此，加盟城提醒投資者，如果你想通過品牌加盟這個機會來投資獲得盈利，那麼你就必須懂得要如何加盟服裝，制定相關的策略來進行創業。
如果你已經確定了自己加盟的目標，那麼選擇符合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。事實上，行業的區別在於產品、銷售策略不同，而在行業的經營管理仍然是大同小異。加盟城將與投資者一起分享創業品牌加盟會遇到的四大難題。
(1)： 解決商品滯銷策略。商品問題是許多服裝加盟商與零售商都普遍存在單點經營，解決服裝的滯銷問題仍然是很多商家頭痛的問題，服裝滯銷就代表自己的商品賣不出去、得不到應有的回報，資金得不到很好的流通，隨時都會有破產的危險。加盟城會幫你解決商品滯銷的問題，加盟服裝店的商品可以通過轉貨、轉場等轉流手段進而達到“去貨點銷售”、“再分配銷售”、“支援點銷售”的目的。幫你週轉資金、讓你的資金的到流通，從而讓你順利經營。
(2)：發展多品牌化戰略決策。在現今市場的競爭下，許多品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再進行另一項合乎自己公司的專案，當然，這必須是在長期經營之後的結果，對於剛剛開始的投資者，則應該致力於本產品的銷售經營，無須進行太多的計劃。
(3)：人員管理策略。人才管理，在很多成功的'公司中都是一個非常關心，而且是必須進行的一項管理。你的管理理念是否能讓員工安心的在你的店裡工作，是否有工作的士氣。，加盟城建議各位投資者，在平時的經營管理當中也要經常激勵員工、提升員工的士氣，還可以通過制定佣金提成率、銷售指標等方法來激烈員工進行銷售，制定一系列的員工激勵機制和人性化的管理來吸引員工進行自我的提升，從而使員工可以穩定的在工作崗位工作，這樣可以減少員工的流失，降低員工的流失率。
(4)：科學管理庫存。大家都知道，服裝行業是一個與時尚潮流同方向共前進的行業，商品庫存一直是壓在服裝投資者心中的大石。如何在銷售過程中做好更適當的監控、以及選對合適的上市時間，是投資者必須要學明白的一課，這關乎你的事業道路能不能繼續進行下去。這除了要有預見性地預防處理一些店鋪的庫存問題，還要有時尚潮流的眼光，選擇符合潮流的服飾制才能減少庫存。
當然在投資者決定加盟的時候，同樣也要注意簽訂加盟合同的事項， 有一些事項在合同中必須特別注意，好的加盟合作公司也會幫你走上更光明的創業道路。投資者還要有吃苦耐勞的決心，創業本是一件艱辛而不能抱怨的大事，只有在一切都做好充足的準備之後，你才可以比較暢通無阻的走下去。