現在創業並不難，難在守業，要做好一家企業真的很難。以下是小編為大家帶來的學長創業經驗分享，歡迎大家參考。
讀研之路
說實話讀聽力學研究生並不是我的本意。一開始本計劃讀耳鼻咽喉的聽力學碩士，那時為了能考上我整整準備了一年的西醫綜合，然而當年教育部頒發的一個檔案讓我心拔涼拔涼的--本科是理學學位的不能考醫學專業型學位。幸好我平時學習成績還可以，大學英語六級也順利通過，使我順利保研，就這樣開始了我的3年研究生生涯。
就業還是創業
研二的時候，我還並不是清楚我該去醫院還是企業，亦或創業。到了研三，其實我已經有選擇的餘地了，比如寧波衛校的沈曉麗學姐曾問我願不願意去他們學校，杭州市第二人民醫院周雪華主任也曾向我丟擲橄欖枝，上海博世公司負責言語的部門也問過我的去向，甚至自己導師也問過我是否願意留下來。有些單位我也真的仔細考慮過，但是最終我都拒絕了。
那時我的合夥人沈偉超同學出現了，我們約在盒座社3樓的咖啡廳，喝了一杯咖啡聊了聊，就決定了創業，創辦屬於自己的公司，也就是現在的恆聲聽力。而我能下定決心創業還要感謝我生命中最重要的一個人，我的老婆，是她無條件的支援我創業，並且放棄了浙江中醫藥大學的工作。
品牌的建設
品牌是人們對一個企業及其產品、售後服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。這裡我主要分享兩個品牌方面的介紹，一個是公司品牌的建設，另一個是聽力師個人品牌的建設。
公司需要打造自己的品牌，而不是依附廠商的品牌。說句不好聽的，如果廠商不給你授權了，而你自己又沒有自己的品牌，你該如何是好？所以公司創立之初，第一件事情是商標註冊，然後再推廣自己的公司品牌，用實際行動來維護自己的品牌，提高品牌的口碑。
聽力師個人品牌建設。作為一名聽力師或助聽器驗配師，我需要有自己的品牌效應。那我該做呢？
第一，專業性。沒有紮實的專業知識作為支撐，你很難讓你的使用者信服。畢業以來，我一直沒有放棄專業的學習，偶爾還會和醫院一起合作做一些科研。
第二，營銷。不包裝自己，不營銷自己，就算你的技術再好也沒人知道，所以要懂得營銷自己。
第三，口才。怎麼樣用通俗易懂的語言把專業的知識講給使用者聽，怎麼樣抓住使用者的心理。
第四，也是重中之重，醫德。其實我從事的行業也屬於醫療的範疇，怎麼樣用你專業的`技術解決患者的聽障問題，怎麼樣選擇價效比高的產品，而不是單單根據金錢來選擇產品。
從業以來，我發現很多使用者是在意你的專業性和醫德的，所以我才會有全國各地的使用者跑到我這個小地方來給她們解決聽力問題。
創業有好也有壞
現在創業並不難，難在守業，要做好一家企業真的很難。創業之前需要做好市場調研、市場規劃、人才培養引進、門店選址、門店裝修等一系列打算。再者自己是否真的已經做好了創業準備，是否有了接受失敗的心態等，創業要三思而行。
現在國家是鼓勵大學生創業，所以我創業享受了很多國家的政策，比如免息貸款、租房補貼、創業補貼等；而且創業相對於就業來說也有一些優勢，比如時間相對自由，一旦成功，獲取的收益比就業大很多，同時也能接觸不同的人，人脈資源會比較多，利用好這些人脈資源，幫助就會很大；創業能培養一個人的責任感，下有員工要養活，上有家庭需要照顧，這需要很強的責任感。
但是創業也有缺點，資金需求大，我們大學生畢業通常不會有積蓄，資金就是一個很大的問題；其次，壓力也會很大，資金壓力、競爭壓力、收益不好的壓力、企業管理壓力等；還有就是大學生出來創業往往是缺乏經驗的，很多經驗需要用錢堆出來，我們在創業初期就曾跌倒過。