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創業必需知道的20條要點

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1.如果你創業的目的不是為了錢,不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業!那你們偶爾去下敬老院就行了,不必去註冊公司。

創業必需知道的20條要點

2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨,有錢之後要抵制誘惑。

3.如果你對政策的解析與電視.報紙上的雷同,請你不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力

4.人脈不是指那些行長,局長,處長,科長。人脈是你一切可呼叫的關係與資源,人是一切要素的載體。

5.關於退路:置於死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一條後路。

6.關於資源的調配:資源集中利用,彈性利用。戰線拉的太長是失敗的開始。另外,一切你所能仰仗的資源,無論是你父母的或是朋友的,都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善,切記資源不要分散,無效和浪費。

7.不要進不熟的`行業。

8.儘量使用成熟技術,新技術有很多不確定性。

9.關於父母的因素:最瞭解你的也許是你父母,最不瞭解你的也許還是你父母。恰當的時候要會說不!如果你是個孝子還要研究怎樣說不。

10.來自你的另一半的因素:如果有另一半,你碰到的是兩個家庭的問題;如果沒有,那就是你自己的問題.

11.有大量的重大工作需要你親歷親為。所以強壯的身體和旺盛的精力是必不可少的。

12.能夠堅持,你面對的將不會是一帆風順。

13.心如止水:如果這個世界還時不時的給你帶來一些驚喜,請不要創業。因為你閱歷還不夠。

14.接觸社會不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機會。

15.按預算的125%準備資金,創業開始後,會有許多超過預算的地方。

16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣,決心與魄力。輸要輸得像英雄,死要死的像烈士,做好這個準備。

17.速度,連貫性,敏銳性,靈活性與創造力。

18.戰略實施步驟,經營時間表,產品生產,服務計劃,成本,毛利,預算經營難度和資源需求,要有清晰的思路

19.關於人的因素:有點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施,都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員的流失就像放血,開始沒什麼感覺,卻會要你的命。

20.合夥的生意不好做。一家獨撐的壓力又非常大,如今這個社會,做什麼事情的成本都高,所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關係不大,有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年,並不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制,涉及到了錢,什麼事情都有可能發生。

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