創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。下面跟著小編來看看什麼是創業吧！希望對你有所幫助。
什麼是創業1
根據JeffryA、Timmons所著的創業教育領域的經典教科書《New Venture Creation》的定義，創業是一種思考、推理和行為方式，它為機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
一、創業是創造具有“更多價值的”新事物的過程。
二、創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。
三、承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。
四、創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。
對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
什麼是創業2
個人創業首先需要一個好的專案，這是最重要的一點，有好的專案，就有信心，就能邁出創業的第一步。
未邁出第一步的人經常想的問題肯定是：乾點什麼好呢？畢竟現在的市場大部分呈飽和狀態。因此慎重地選擇一個好的創業專案十分重要。
其次，是需要創業經驗，包括技術、人員管理、銷售、財務等各個方面的經驗。當然，這其中有些經驗的取得是需要付出代價的，有時也許是很慘重的代價，創業者必須做好這方面的心理準備。
對許多人而言，創業最需要的是勇氣。現在融資方式有很多，經政府推介、專家論證的專案也很多，因此資金和專案都不是阻礙創業的最根本性問題。但是有很多人不敢邁出創業的第一步，不敢嘗試失敗，不敢在艱辛中去鍛鍊和檢驗自我。
因此，提倡個人創業，最重要的是培養創業的勇氣。
上邊的一系列條件都是對於投資者自身來說的，我們需要的不僅僅是外部因素，有時候內在的因素更能夠影響我們事業的成功與否，所以注重培養內在是比較重要的。
什麼是創業3
在決定創業的時候，我們最需要知道的就是當前的創業方向和創業趨勢是什麼，只有把握好這核心內容，才能更好地迎合市場，獲得自己的發展。那麼，20xx年創業發展方向是什麼呢？下面我們一起看看這些創業趨勢。
1、將有本地化的發展趨勢
在未來的發展中，本地化的經營將會呈現很快的發展態勢，尤其是具有地方特色的東西更是如此，所以從本土化的特色入手，將會是不錯的發展。
2、做小企業
小本創業已經不新鮮，對於初次創業的人來說，節約成本也是很重要的一點，加上政策會中小企業發展的優惠政策等，對於創業者來說，可以嘗試從中小哦企業的角度去發展。
3、向移動網際網路發展
移動網際網路時代已經到來，Google搜尋中有15%是通過手機等移動裝置完成的。
4、改進網站
網路的發展勢頭猛進，因此，建立自己的網站很重要，更重要的是要不斷的對網站進行改進，這樣才能有更多的客戶，和更多的銷售。
現代創業有四個趨勢，一是本土化特色產品受歡迎，二是做小企業更具發展力，三是網際網路高速發展，潛力較大，四是企業和店面都需要網站。這四個創業發展趨勢，希望對您今後創業有幫助。
什麼是創業4
現在酒香也怕巷子深，如果你做生意沒有很好的進行促銷和宣傳，那麼你的店裡的生意也不會很好啊，開玩具店也是如此，那麼你知道兒童玩具加盟店的各種促銷手段是什麼？知道怎麼做賺錢嗎？下面就和大家簡單的分析一下吧。
新上市玩具產品的促銷時機
新玩具產品上市，第一階段促銷的重點是促進嘗試性購買，如果沒有一個恰當的促銷時機，可能會使玩具新產品的銷售很難跨過上市的門檻，即新品上市會以失敗而告終。對於新玩具產品促銷來說，最佳時機定在新品上市的一個月之後。選擇這個時候促銷的原因有兩個，如果玩具新品上市的一個月以來銷量非常不多，那麼促銷的目的就是為了讓擴大市場，在價格上可以不做鬆動；如果新品新品上市的一個月後銷量不盡如人意，那麼促銷就是很好的提高銷量的機會。
成長期玩具產品的促銷時機
並非所有的玩具產品都能在成功上市後，進入快速成長期，一些不能進一步成長期的玩具產品，會大量的滯留在玩具店的庫存中，佔據店鋪大量的資源。此時玩具店長的工作就是在一週之內對顧客做訪問和觀察，看看消費者如果遇到促銷，會不會購買此產品，並根據自己的調查及時做出相應的促銷方案。
成熟期玩具產品的促銷時機
成熟期的玩具產品有一個特點，就是銷售火爆，這個時候為了繼續鞏固既有的`消費群，也可以選擇促銷。同時，還可以利用促銷的附加利益，吸引其他非成熟期玩具的隨機性消費、邊緣性消費，以彌補促銷帶來的損失，保證成熟期玩具產品能在較高的銷售平臺上穩定執行。
衰退期玩具產品的促銷時機
玩具的衰退期是指玩具已經某一種玩具，已經開始滯銷。這個時候，玩具店如果對它進行促銷，從而促使玩具產品迅速下架，不僅不能為玩具店賺取最後的邊際利潤，更重要的是能夠清除大量庫存，並能夠在促銷活動中，回收一些邊際利潤。
看完了上文的簡單分析後你是不是學會了兒童玩具加盟店的各種促銷手段了啊？當你掌握了上述經營兒童玩具加盟店的細節，那麼好生意一定會馬上得到哦，兒童玩具加盟店真正意義上的成功是需要大家去奮鬥的，同時技巧也存在很大的影響哦。
什麼是創業5
硬體一：經驗。
大學生對社會缺乏瞭解，特別在市場開拓、企業運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。
因此，前要做好充分的準備。一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
硬體二：資金。
一項調查顯示，有四成大學生認為“資金是創業的最大困難”。因此，資金是要翻越的一座山，大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。
硬體三：技術。
用智力換資本，這是的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立智慧財產權的產品，吸引投資商。
硬體四：能力。
大學生不熟悉經營“遊戲規則”，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營兩手抓。
什麼是創業6
他是國內連環創業最成功的企業家之一，在十年如何創業路上，他創造了3家市值過10億美元的企業。他曾接受採訪時表示，“第一次創業做攜程，那是為了財富夢，窮小子想發大財；第二次做如家，接近了自我實現，進入一個新行業；現在做漢庭就是為了理想，為了有一份自己喜歡的事業了。”
一個成功的創業好專案、創業者，在季琦看來，應該具有這些重要的特質：第一，冒險精神；第二，胸懷；第三，柔韌。“冒險精神讓你勇於嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創業夥伴、團隊、投資人、供應商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問題總能想出對應之策。”
以下為季琦的經典語錄部分整理：
1、傳統的形成有環境因素，現今有才華和知識的人都應當努力做君子。"真正的貴族精神有三根支柱：一是文化的教養，抵禦物慾主義的誘惑；二是社會的擔當，扶助弱勢群體，擔當起社群與國家的責任；三是自由的靈魂，有獨立的意志，在權力與金錢面前敢於說不，而且具有知性與道德的自主性。
2、不管生活給了你什麼，都要堅持做一個頂天立地的人。
3、在路上是心態不是工作；不要想賺錢才來創業，理想和責任需要壓力和胸懷。
4、前幾天有個創業者問我：一個成功的創業者，有哪些重要的特質，我想了想，告訴他：第一，冒險精神；第二，胸懷；第三，柔韌。冒險精神讓你勇於嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創業夥伴、團隊、投資人、供應商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問題總能想出對應之策。
5、我一直重複同樣的事情以求精進，我總是嚮往能夠有所進步。我會繼續向上，努力達到巔峰，但沒有人知道巔峰在哪裡。說這話的人叫小野二郎，一位壽司師傅。握了55年壽司，85歲的他會半夜被靈感驚醒，因為夢裡還在想把壽司做得更好。他的"數寄屋橋次郎"簡單樸素，卻被米其林譽為值得花一輩子排隊的店。
6、這兩天和幾位財經記者聊了聊，發現大家對經濟形勢都挺擔心的。我建議大家不妨把危機解釋成化危險為機遇。20xx年網際網路泡沫讓攜程因禍得福，完成了線上業務的落地運作；03年“非典”給瞭如家快速擴張酒店的良機；金融危機則使得漢庭得以空隙練內功。所以我們需逆向思維、長於籌謀操縱，善待良機。
7、創業與足球的共性：
（1）、必須要有激情；
（2）、始終在移動中尋找目標；
（3）、一個人也能玩，玩真的就得團隊作戰；
（4）、對手有時候決定你的表現；
（5）、有些球輸在裁判身上；
（6）、有永遠的球隊，沒有永遠的球星；
（7）、好球隊必有球迷，他們決定球隊的價值；
（8）、球隊的目標是贏，但輸球不輸人，贏得球迷也是大勝利！
8、企業的擴張是一把“雙刃劍”。規模即擴張速度當然是我們所追求的，但與此同時，還必須在速度和質量之間取得平衡。
我們不擴張，就會被邊緣化，漸漸地就會被客戶遺忘。當然一味拼命擴張，也將是對美好理想和憧憬的稀釋。現在我預期中的合理擴張速度是每年新開100家直營店，以及150~200家加盟店，也就是一年新開250~300家店，這一擴張速度，有利於我們同時控制質量。——摘自《漢庭CEO季琦：在危機中尋找機會實現蛻變》一文
9、每次危機，都醞釀著機會，從危機表象中發掘機會，這才是企業家需要考慮的事。這就像《阿甘正傳》中所描述的，戰友不經意間說的一句話讓阿甘傾其所有買了一條捕蝦船，然而滿腔熱情換回的卻是一無所獲。最後一場意外的龍捲風卻讓他們因禍得福，賺得盆滿缽溢。這場龍捲風中，只有阿甘的船倖免於難，沒有了競爭對手，他的蝦賣的價格更高。因此，每一次危機，只要我們不倒，就能找到發展壯大的機會。——摘自《漢庭CEO季琦：在危機中尋找機會實現蛻變》一文
10、平淡和平常，但是我們絕不是平庸，最近我在看關於佛陀的書，說佛教徒走路都很慢，就是很從容，不著急，好像走了第一步，好像並沒有第二步一樣，就是很從容，一點都不著急，前面有人喊啊、過馬路的時候車多了，他很從容非常平靜的，做什麼事兒心裡沒有焦慮感。但是你想佛陀做的事業確是一個非常偉大的，在他那一代，讓很多周邊的人得到了恩惠，然後我們後來的很多人也因為佛教，也變的更加平和，更加幸福。
我覺得這種平常心和這種平凡心，和這種正常的狀態跟偉大並沒有什麼，甚至可能更接近我們，這就是我們講，並不是說我們變成一個平庸的模式，慢慢來，什麼事兒都不著急了，並不是。包括我們的財富，我覺得在這種不追逐的時候會更好。——摘自《季琦：漢庭仍是我一輩子的事業》一文
11、我從小就是一個對別人的評價和看法不太重視的人，我覺得自己如果想清楚的去做什麼，那就去做，別人能夠理解最好，不能理解，你看我們今天的對話，就是希望媒體也好，觀眾群能夠多理解，包括很多客人能理解我在做什麼，對於之前很多的一些報道，不一定貼切，那我就要說一些我們在做什麼，我們的理想是什麼，我們的追求是什麼，我們想怎麼樣把事情做得更好，所以跟他們進行溝通。如果說別人不理解，甚至有員工不理解，一些我們的元老不理解，那沒辦法，每個人都有自己的道路，每個人都有自己的聲音，想清楚了一定要做，毫不猶豫，毫不退縮。——摘自《季琦：漢庭仍是我一輩子的事業》一文
12、創業的時候實際上我當時的心態，可能還是比較焦慮的，雖然我不能表現出來，但是比較激情或者是那種鬥志，像這次回來我覺得跟過去的時候比，是一種發自內心的信心和從容，我覺得我們不單單是漢庭以最短的時間，還能到達這個地步，我對做的事情很清楚，不像創業的時候真的不清楚，就像我一開始做砸了，開始改進怎麼樣。我現在很清楚，我們應該想哪跑，我們應該怎麼樣做，用什麼樣的策略，都不需要太多的斟酌來斟酌去。
什麼是創業7
昨天，第一百零六期“我的中國夢——奮鬥的青春最美麗”勵志教育訪談在京舉行，福建師範大學經濟學院大四學生蘇麗惠和福建晉江市閩南水產開發有限公司總經理施性江走進中青線上演播室，講述了他們的創業歷程。
大一時，因為家庭不富裕，想要為家裡減輕負擔的蘇麗惠提前“透支”了自己的學費和生活費開起了網店。
最初，因為沒有資金，沒有信譽度，一些商家不願意跟蘇麗惠合作，她只能先找一些沒什麼名氣的小品牌代理。
有了貨源，怎麼把東西賣出去又是一個難題。開始的幾天裡，蘇麗惠只能在朋友圈裡找熟人來“捧場”，直到積累了一定量的銷售量和好評之後，才有顧客慢慢被吸引過來。
為了維持銷售量，蘇麗惠費盡了心思。她幾乎把所有的業餘時間都放在了經營網店上，甚至因此放棄了參加班級集體活動的機會。
因為希望能接到更多單子，她還跟顧客約定可以先收貨後打款，結果卻遭遇了違約，“有3個顧客，衣服到了，但沒有打款，後來也聯絡不上，差不多逃單了1000多元。那時，我們一個月的收入也就七八百元。”
蘇麗惠並不氣餒，還是一點點努力，通過自己耐心的服務贏得越來越多的顧客。看到一單一單地成交，蘇麗惠感到一種成就感，她也從單打獨鬥發展成為有7個人的小團隊，創下了單月銷售額50萬元的業績。
在很多人眼裡，23歲就接管家族企業的施性江是一個含著金鑰匙出生的幸運兒，但他卻認為不管成長環境和奮鬥起點如何，都要用自己的實力和成績來說話。
最初，施性江沒有把自己放在很高的位置上，而是從基層做起，通過學習讓自己變得更強，“剛進企業我是從銷售做起的，然後進入車間，一步一步往上走”。
原本在父輩手裡的水產公司是給外貿公司做代理加工的，這種沒有定價權、沒有主動權的經營方式並不被施性江看好，他覺得一定要做自營出口，但這並不是件容易的事，公司的很多元老表示反對。“要做出口認證的企業，就必須達到相應標準，在硬體和軟體上都要重新投入。”儘管有人覺得前景不明，但施性江還是決定奮力一搏。
因不清楚認證後出口的程式，施性江接到的第一個訂單——一個儲藏櫃從加工出口到交付用了3個月，而正常15天就夠了，光適應這個程式，施性江用了一年時間。
現在，他用成績證明了自己當初變革的決定是正確的，“自從拿到出口認證後，我們每年銷售額遞增都在25%以上。”
什麼是創業8
青年創業基金申請條件一：
大學畢業2年內自主創業可享受3年免交收費優惠，只要滿足畢業後兩年內從事個體經營的條件，高校畢業生就能享受到上述優惠。畢業生在向執收單位出具《畢業證》原件並提交影印件、經執收單位稽核無誤備案後，即可免交有關收費，具體免徵的收費專案目錄可在市財政局和市物價局網站上查詢。
為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，推進中國青年創業行動，引導廣大青年自主創業和自謀職業，幫助青年解決創業過程中的資金問題，共青團中央和國家開發銀行決定聯合實施"中國青年創業小額貸款專案"。
青年創業基金的申請條件：
1、資金支援物件。全國40歲以下青年初次創業的小額貸款；全國40歲以下青年企業家二次創業的中小企業貸款。
2、貸款額度。青年創業小額貸款每人單筆額度一般在10萬元以內，最多不超過100萬元；青年創辦的中小企業貸款單戶額度一般在500萬元以下，最多不超過300萬元。
3、貸款期限。一般不超過3年。
4、貸款利率。按《國家開發銀行關於社會瓶頸專案貸款利率管理的指導意見》執行。對於納入省、地（市）、縣政府信用平臺、貸款本息償還有保障的專案，參照上述指導意見第三條，執行在人民銀行公佈的同期貸款利率基礎上下浮10%的優惠利率。轉貸款模式下的微貸款利率，由開發銀行商地方合作銀行確定，在同等條件下給予信用記錄良好的創業青年貸款利率優惠。
另外，金鷹集團總裁鄭澤承諾，除了已經出資20xx萬元人民幣作為中國大學生西部創業基金的首期資金外，其名下所屬的寧夏銀川金鷹國際CBD中心還將作為首個“大學生西部創業基地”，並計劃從銀川金鷹國際CBD中心年經營利潤中提取一定比例款項，作為"中國大學生西部創業基金"的持續性投入。
初次創業的你是不是看完一陣激動呢？如果你還沒有足夠的資金來幫助自己完成創業，那就趕緊來申請青年創業基金吧，當然，前提是你要滿足申請條件喲！
青年創業基金申請條件二：
據瞭解，YBC是由團中央、全國青聯發起的一個旨在幫助中國青年創業的國際合作專案。扶助物件是18—35歲，失業或待業中，有很好的商業點子卻沒有啟動資金的年輕人。
青年創業基金的申請，具備以下條件的專案通過率較高：
一是微利型專案，投資不大，有幾萬元的啟動資金即可成行；
二是可以持續發展，不屬於“短命”專案，風險不高；
三是能夠為其他人創造就業機會。至於社會爭議較大的酒吧、夜總會，或者高風險的金融投資等專案，一般不在評審考慮之列。
青年創業基金貸款申請要求：
1、年齡在40週歲以下的青年。
2、男性必須退伍或持有免役證明。
3、申請者與其配偶信用狀況必須正常，無違法背信、無信用不良記錄。
4、不得有經營其他事業或其它任職者，故兼任其它事業負責人及股東需辦理變更。
5、申請者必須是設立未滿三年公司或行號之負責人或股東。
6、立案未滿三年之幼稚園、託兒所、補習班、兒童課後託管中心、老人養護中心之負責人。
7、持有開業證書未滿三年之診所、建築師事務所、會計事務所之負責人。
8、申請人過去3年內必須受過大專校院或政府自辦、委辦或政府認可之民間單位所開辦與創業輔導相關之課程20小時以上，並附上相關證明檔案。
什麼是創業9
創業者們總是懷著好奇心，真正的創業者什麼樣？。為什麼這所大學建立後用了這個人的名字？他們是誰？誰在經營這個校園裡的餐飲服務？當我在一個摩天大樓或辦公園區開會時，我會瞄一眼其他所有房間，心裡想，“他們在那裡做什麼？”當我去看電影，我會往放映室裡看一看，誰在那裡？他們的工作是什麼樣的？難易何在？他們在這個工作中得到了哪些享受？當我看到一些我從來沒有聽說過的公司的電視廣告時，就衝到電腦前去搜索。我知道可以從自己遇到的每一個人那裡學到東西，無論他們是誰。
創業者生活在現實世界中，與人接觸和聯絡，探索每一天每一分鐘。創業者是情境的主人。他們知道周圍在發生什麼，不管是在全球各地還是在對面的貧民區。他們研究上層階級和下層階級。他們也聽取著名的和非著名的人的意見。他們努力知道之前發生了什麼（歷史）和設想將會發生什麼（趨勢）。他們不斷地讀和聽，而且他們聽到和看到的比別人更深刻。
他們尋找和發現模式。他們連線其他所有人都看到的點，但是沒有任何其他人會去這樣連線。通過這些方法，他們就能看到其他人沒有看到的東西。他們特別痴迷個人和企業所遇到的挑戰和問題。什麼事情沒有運轉起來，而原本完全可以做到？為什麼銀行和行動電話公司等經營不善時，街對面的超市卻能順風順水？我該如何利用這種差異？他們會問，“我怎樣才能使人們的生活更美好？誰需要我？我怎麼能做出貢獻？”創業的機會就在我們身邊，就在我們眼前。成功就是要變得有好奇心、具備觀察力，真正對我們的鄰居和同事及地球人的生活感興趣。
創業者體現了“雄心勃勃”這個詞的最好含義。他們的目標很高。創業者基本上是局外人，打破常規的人。我們已經被解僱，我們已經被粗暴對待，但是最重要的是我們一直在被嘲笑。我們隨時準備好採取行動。我們不打擊報復，我們不小心眼，我們沒有脆弱的自尊心，我們不容易被傷害。我們不憎恨任何人——我們的能量太寶貴了，不能浪費給輸家。相反，我們採取行動。我們證明自己。障礙和懷疑者點亮了我們。
我們根深蒂固地不信任官僚機構、專家做事情遵循“一直都是這樣做”、沽名釣譽和形式主義。創業者很少使用大頭銜或華麗的辦公室。在我們的世界中，“權威”這個詞從未以一個大寫的A開始：我們挑戰政策和程式。
我們每個人都按照自己的鼓點行軍。我們發現自己的真理。
我們學習，我們研究，我們做我們的功課。我們旅行，我們閱讀。我們尋找導師和教師。但最終使我們與眾不同的是，我們採取行動。如果創業者沒有引發改變，他們的精神就會凋謝和死亡。
一旦我們有了一個想法，提出並相信它，我們就會激烈地抓住它。我們熱情地培育它。我們使它鞏固和加強。因此，我們變得不可動搖，強烈而持久。我們已經有很高的能量水平，還會繼續上升，就業參考《真正的創業者什麼樣？》。
創業者是“持續改善”的最好醫生，總有更好的方式來做事。即使對我們自己最值得驕傲的發明和創新，也總會有改進的空間。躺在榮譽上睡大覺或者驕傲自滿是對創業動力的致命打擊。
我們沉醉於創造和建設新事物的純粹快樂，就為了“快樂”本身。
高於一切的是“我們是推銷員”——銷售理念，銷售產品，銷售服務，銷售更好的做事方法。
創業者掌握了一種藝術，即保持自己的真實想法和忠實地實踐自己的同時，不斷適應外界環境，根據需要不斷改變戰術和方法。
我們對於自己想法的信心和與自己的應變能力相結合，就給了我們勇氣。勇於挑戰最大的競爭對手，勇於改變事物的實現辦法，勇於做出對我們的客戶和企業正確的事情，不管多麼不受歡迎或困難。
創業者認為會計、財務、營銷、人力資源、管理技術、電子表格和商業計劃書不是目的本身，而僅僅是作為工具，使我們能夠實現自己的夢想。我們可以不惜一切，學習計算機程式設計、寫招股說明書、建立財務模型、複製、建立貨架、穿西裝或清潔廁所，讓我們的夢想變成現實。
我曾經說過，創業者不要害怕失敗。但更可能的是，經過深思，最終所有人都擔心失敗。創業者不是超人。但是，他們可以好好利用失敗，他們以恐懼作為動力。他們從錯誤中吸取教訓比地球上任何人都更快。這個週期就是去學習，向前邁進，再學習，再向前邁進。因此，我們害怕失敗，但我們不會讓它放緩或停止我們的創新腳步。我們將從失敗中成長。我們從被打敗再走向成功。
我們給自己的成功加分，但我們也為自己盡力去做而加分。
我們不是忽視風險，而是通過自己獨特的見解去看待它。對於亨利·福特來說，在1903年，試圖創立汽車公司（在一個未經證實的行業），或建立一家更大更好的馬車公司（在有利可圖、完善的行業），到底哪個選擇才是高風險的？
從本質來說，創業精神就是找到你所喜歡的、對之充滿激情的、自己所擅長的事情，並能滿足人們的實際需要。隨後再加入毅力和勇氣。
最好的創業者能認識到企業中每個人的價值。沒有人是完美的，也沒有人是一無是處的。領導就是要發掘每個人的長處和思考如何最好地利用這些優勢，提供滿意的工作，讓每個人獲得成長，好好對待人們。創業者知道名聲也許是他們最寶貴的資產。
創業者遍佈於各行各業。有華爾街的創業者，在餐飲業，經營汽車旅館和殯儀館，開發新的高科技產品，提供從諮詢到乾洗服務，教育事業，慈善事業，醫療保健，甚至政府！有具備創業精神的獸醫、建築師、作家和詩人，牙醫和律師，音樂家、藝術家、運動員和演員。
創業者體現在每個時代，每個國家，每個社會階層，來自各個種族和宗教。你不需要資格證書。只與態度有關。
在任何領域裡，大多數人都不是創業者。但是，只需要少數（其實只是一個人）就可以改變整個行業或我們的生活方式，變得更好。一個更好的方法來組織一場比賽，一種更好的方式來執行一個流浪者收容所，一個更好的方式來敘述一個故事，一個更好的火腿三明治，一種治癒癌症的方法。
在羊腸小徑盡頭，創業者都知道，沒有人能判斷他們，沒有人可以提出要求，沒有人知道你是否付出自己的全部。他們必須照照鏡子，問自己，“我是否忠於自己的理想呢？我做出與眾不同的事情了嗎？”
什麼是創業10
一、選對一個行業
要知道，做企業不是所有的行業都一樣賺錢。行業選對了成功相對輕鬆，行業選錯了賺錢就比較難。為什麼中國有錢都投資房地產，因為這個行業前景好，利潤高，需求量大，所以企業容易賺錢。那麼創業者除了房地產以外，應該選擇什麼行業呢？一是選擇自己能做的行業；二是選擇發展前景比較好的行業，三是選擇市場需求量大的行業；四是選擇利潤較高的行業；五是選擇國家支援的行業。比如健康產業、教育產業、環保節能產業等等，這些都是比較好的行業。
二、利用一個平臺
企業要發展就離不開平臺的支援。打造平臺有兩種方法；一是自己建立一個平臺，二是借用別人的平臺。如果你的資金少，那麼就學會利用別人的平臺發展自己吧。比如現在很多企業就利用網路平臺成就了自己。當然，如果你能像百度、阿里巴巴、騰訊一樣建立自己的平臺，那是最好不過的。只有很多企業沒有這個實力，所以創業需要量力而行，要學會借力使力。小企業以小搏大的成功祕訣就是借，借人、借力、借勢、借牌、借名等等，企業成功不在於擁有多少資源，而在於使用多少資源。凡是能被企業所用的資源都是好資源。
三、進入一個圈子
俗話說得好：“物以類聚，人以群分”，你要成為什麼人就需要跟什麼人在一起。因為人改變環境太難，環境改變人太容易，所以你想創業就要進入創業的圈子，你想學習就要進入學習的圈子，你想投資就要進投資的圈子。今天的社會，每個行業、每項事業都有自己的圈子，只要你用心去找，都可以找到自己想要的圈子。當你進入圈子以後，你創業的激情和動力自然受到他們的影響，當然成功也變得更簡單。
四、結識一群朋友
小成功靠自己，大成功靠別人，這是大多數企業家非常認同的道理。一個人無論你認為自己多麼優秀，也不可以完美無缺。無能你認為自己多麼能幹，也不可能萬事不求人。因為一個人的成功等於知識加人脈，所以創業者的成功永遠離不開朋友的幫助。創業者要學會隨時隨地交朋友，特別結交一些有質量的朋友。因為財富不是永久的朋友，朋友卻是永久的財富。因為不管誰創業，都無法保證自己的企業永遠一帆風順，當你的企業出現問題時，朋友就是你最好的幫手。所以創業者一定要重視人際關係的建立，無論你的企業做得多麼成功，千萬別目中無人，要相信朋友越多，事業越順利。
五、拜訪一個名師
今天的社會，因為企業競爭比的是速度，比的是智慧，小企業要想以小搏大、以弱勝強，必須智取，不能強攻。那麼誰能幫你實現這個夢想呢？學有專業，術有專攻。企業成功離不開企業導師、企業教練的大力支援。所以創業者要想盡快獲得創業的成功，必須拜訪名師，讓名師來指導你成功，讓你在創業的過程中少走彎路、少出差錯，少交學費、降低創業風險，提高創業成功率。
六、打造一個團隊
一家企業的成功絕對不是個人的成功，而是團隊的成功。企業的發展一定是團隊的發展，而不是個人的發展。企業沒有完美的個人，只有完美的團隊。因此，創業者要想把自己的企業做強做大，一定要打造一支堅強而有力的團隊。至於團隊如何打造呢？千軍易得，一將難求，團隊的打造關鍵在於團隊領導人的培養。相信有了名師的指點，你只要用心，打造一個團隊並不難。當然，團隊的打造，還在於創業者的自身修煉。你的胸懷有多大，團隊就有多大，事業就有多大！