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實用的創業計劃集合7篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的創業計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實用的創業計劃集合7篇

創業計劃 篇1

計劃書摘要:

1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。

2、 這些甜品所針對的顧客群分佈各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。

3、 在目前的甜品行業內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場上很少有這型別的甜品店。

4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的瞭解和認識,並且懂得如何去研製新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研製甜品的專業人才進行合理的研發。

5、 一個新的甜品推出後,自然會吸引一定的顧客群,然後再慢慢研製出各類新的甜品,從少到多,做出越來越多的屬於本店特色的甜品,在甜品行業中做出自己的特色。

事業描述

我們所要進軍甜品行業。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好並無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客並不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。

先以銷售已經存在的產品為主,在賺得第一桶金時,招募研製人員研製新型的各式甜品,開創本店特色。

產品描述

我們這家甜品店經營範圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調味乳製品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統點心類等。

原料專業,放心更多

本甜品店與知名品牌飲用水、乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係,在甜品店內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,選擇更多

眾口難調。甜品店要儘可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養全面,健康更多

甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不衝突,而且能夠通過食補養顏。

服務規範,滿意更多

甜品店員工分為管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機制,並嚴格進行監督管理。

市場描述

甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡,而現在市場上系統管理和有新意的甜品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白。

地點和裝置

只要人多的地點即可。最好設在商業區、大型市場附近、電影院旁、工業區宿舍群、辦公樓集中地等。

最基本要做到清潔光亮,窗明几淨。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關注門面的豪華,他們更關心食物的口味、營養與衛生。只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠品味,值得再次捧場。

店裡應擺設可以容納十五人的桌椅,面積約在10平方米以上。

競爭

我們瞭解了大小咖啡店、西式休閒餐廳,發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內容不專業。所以在甜品這個專案沒有能夠形成一種系統的、規範的行業氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。

正是由於目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先於同行的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。

創業計劃 篇2

一、市場前景

動漫特色主題餐廳是一個相對有特色的餐廳與聚會的特色場所,合適動漫愛好者和追求休閒的年輕人、情侶、商務人士、大學生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區缺少有動漫特色的主題餐廳與女僕店,首家特色動漫主題開業後,將更加吸引各界人士的眼球。加上會員管理制度,一定的活動推廣,這是一個有利潤空間與投資回報快的專案,目前已受動漫業界投資者高度關注。

二、投資標準以及回報

1、 金額預算

根據資金狀況,可考慮開自主物業和租鋪。店鋪選址可考慮社群店、商鋪店或樓層店,投資總額分別為20萬元和30萬元。5萬作為辦理營業執照和餐飲執照費用,資金總額的70%作為實際投資費用,包括執照、證件、裝修、物件購置等。30%作為開業後應急資金。按20萬元標準進行投資,其中店面租金3000元,店鋪面積估算60-70m2。裝修店內淡雅明亮,佈置合理,3萬元左右,廚房裝置,簡單批灰,開排風口,預算3萬元。餐具、茶具和桌椅、音響、空調,預算2萬元。各種食物原料,酒水,1萬元。預算合算共14萬元。

2、 收益評估

餐廳每日營業10小時,按廚師高低等級,劃分為自主招募業餘廚師和專業廚師。平均每日接待顧客30人,每人消費25元,日營業額可達750元,按30%的.純利潤率計算,日盈利225元,月盈利6750元以上(不包括水電人工),預算一年半內可以收回成本,第一年盈利可達7萬元。

三、前期準備

1、 開業證件:消防、衛生、環保、工商、稅務登記、註冊。

2、 人員定位與薪資。

廚師1名,店長1名,店員1名。

薪酬擬定:

廚師月薪:業餘廚師2500

店長月薪:20xx---3000元

店員時薪:8元/小時。

3、 菜譜設計:餐廳/咖啡店的菜譜設計應該根據店的特色進行設計,菜譜裡可以附加一張店的宣傳廣告和定期活動廣告。

4、 文化理念:包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。

四、選址

1、 拒絕商圈旺鋪。商圈投資成本太大,加重前期運轉的負荷,例如雍華庭的女僕店。後期也會受到高檔連鎖店的衝擊,如星巴克,天母藍鳥,本土快餐真功夫,不到半年能結業。

2、 出於資金有限,選址主要考慮兩個方面。

(1) 公司、寫字樓相對集中地段。此地段消費人群以白領為主,消費能力不亞於商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳,以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容,人均消費為15~20元,相當於三個人吃炒菜平攤的費用。而由於餐廳環境優雅、就餐近,與炒菜館相比,優勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月淨利潤達4萬元。

(2) 住宅區或高校相對集中的地段。如果餐廳能在提供舒適環境的前提下,菜品價格控制在普通快餐店的150%以內,則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

五、裝修經驗

1、通常情況下,茶餐廳裝修設計須簡約、明亮,給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂。軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。

2、裝修細節。為了提升服務品質,茶餐廳內還須擺放一臺電視、一個仿古書架。收銀臺最好設計成酒吧吧檯狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀櫃等,臺後則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下輕鬆、周到的第一印象。

3、個性化設計。每個餐廳一定要有一處奪人眼球的設計,譬如,在大廳上設計一個留言板或貼紙區,方便顧客與餐廳、顧客與顧客之間交流。還可根據場地大小,考慮增加吸菸室、兒童娛樂區等。注意:在餐廳內,一定要做好通風和防火措施。

4、裝修的重中之重――廚房。廣州愛緣茶餐廳老闆馮鑫女士:據我所知,有些茶餐廳經營者為節約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了後期,當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,廚房設計不合規格,裝置落後,將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

及格的廚房是由專業設計公司設計:

(1)須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪。

(2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚。

(3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進出流暢。

(4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低於1:0.3,並且要隔音、隔熱、隔味。

(5)另外,除配置空調系統、電源電壓等裝置外,還須按照一個灶臺提供4~六人用餐的規格來設定灶臺數量。

總之,一定要保證廚房運作的安全和環保。

創業計劃 篇3

健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經營具有明顯的地域性,周邊3―6km範圍是其主要客戶服務區域,俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析後方可確定。

場地租約的事項:

1場地租約費用:租金,押金,物業管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

2場地的租約年限

3場地租約的每年遞增費用

4場地租約的支付方式

健身房場地與設施:

一、面積:按實際需要而定

通常使用面積800O以下為小型俱樂部,800―1500O為中型俱樂部,1500O以上為大型俱樂部。

二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

三、設施與裝置

根據實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業設計人員的配合下,瞭解有關方面的引數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

1、 俱樂部平面佈局設計

俱樂部的平面佈局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。按區域大致分為:

⑴前臺(服務檯):收銀/配送/諮詢

⑵休閒/休息區:閱讀、下棋,內設水吧檯、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房)

⑷器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部的裝置和裝修風格設計

配套裝置:

⑴更衣區裝置:配帶鎖更衣櫃(儲物櫃)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室裝置:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練裝置:動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練裝置:訓練身體某一具體部位肌群的裝置。

⑸自由訓練裝置:臥推架、槓鈴、啞鈴等。

⑹健美操裝置:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區:水吧相應裝置、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等裝置。

⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

創業計劃 篇4

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要著手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向於綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,後期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。

(五)創業理念

超偉廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。並且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

(六)公司服務

1.專業化的廣告耗材銷售服務

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個性化的業務服務

——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告製作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶製作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標誌,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務

4.其他

——使用者利益:我們用專業的眼力鑑別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。

第三章市場

 (一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建築公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。

 (二)目標市場

主要針對於綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

(三)建設進度

超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯絡和商談,建立初步的合作伙伴關係。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯絡在綿陽的客戶,並且嘗試建立長期的合夥夥伴關係。

第四章公司經營

 (一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進行簡單的打字影印。

成熟期後的業務還要包括:

1.開始設計製作:廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單隻銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

 (二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

 (三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

人力資源

現在初步確定3個人願意共同合作進行建立這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

創業計劃 篇5

名稱:贛州市吉埠**養殖中心

位置:贛縣吉埠鎮

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地

基地優勢:位於淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。

發展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。

成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

發展理念:以科學的思想去發展,以生態養殖為優勢,以綠色農業為導向。不斷的創新上進,創立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。

主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。用水要無汙染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。採收,清洗(乾淨水,計劃井水),打撈。

發展階段:

第一階段:到專業的地方學習技術,在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

第二階段:時機成熟時,二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩餘經濟價值。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先

1.選址及規劃。

2.挖池塘。

3.做隔離。

其次

1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。

2.建設場所。購買裝置。溫度計,溼度計。

3.挖井

4.食物。

投資預算:10萬

人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。

市場:批發以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合夥人負責零售,我負責送批發。等我們形成規模,產品可以銷售的更遠。

運輸工具:小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧:抓好品牌和質量。

在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬於大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關係,可以免費給我們宣傳。

風險:

養殖業的風險高,所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

後記:

我們是大學生創業,既然選擇了農業,那麼我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

創業計劃 篇6

市場分析

現在的青年人當中,很多都是追了星一族,從影星周潤發、張曼玉……到歌星麥當娜、傑克遜……,再到球星邁克爾喬丹、羅納爾多……這些“星”們在追了星族的心目中光芒閃耀,魅力無窮。對於自己所追的星,或者說自己所崇拜的偶像,青年男女們看他主演的每一部影片,聽他唱的每一首歌曲,對他的比賽更是一場不缺。不僅如此,他們還瘋狂地購買偶像的畫冊、唱片,收集有關偶像的一切資料;從生辰星座、身高體重、興趣愛好、服裝品牌到戀愛情史等等,如數家珍。

如果開一間偶像專賣店,銷售一些與偶像相關的飾物,如偶像海報、偶像杯等,再配以合理的經營方法,生意一定異常火暴。

實施方案

1、店鋪選址:偶像專賣店的主顧一般為在校學生,年齡20歲左右。所以店址選擇宜在文教區。面積20-50平方米,臨街。

2、貨品採購:可到香港、深圳、廣州等地購進時下走紅明星的彩色海報、明星藝術拼圖、彩色黑白布畫以及明星匙扣、書籤、手袋、立式小檯曆、相簿等系列產品,同時兼營一些關於體壇明星的商品及賀卡、星座卡、光碟等。

3、員工配置:僱請1—2名店員即可。

投資預算

首期投資表

鋪位租金(兩租一押)6000元

裝修費用10000元

首批進貨10000元

工商登記600元

宣傳費用1000元

流動資金10000元

投資總額37600元

收益分析

每月固定支出租金XX元

工資(2人)1600元

進貨8000元

雜費1000元

贏利

月營業額18000元

月利潤5400元左右

營銷要點

1.可精心設計印刷獨具特色的宣傳單,在目標人群中散發,不定期進行明星有獎競猜問答,適當發放一些優惠卡,擴大知名度,吸引更多的客戶上門。

2.進貨的種類一定要緊跟潮流,主要是進一些與當紅影視歌星相關的物品。

3.隨著進貨渠道的不斷熟悉和穩定,除了零售還可兼顧批發,逐步向連鎖店的方向發展案例追蹤

曾經的追了星族

年輕的阿健早年也曾是追了星一族,為了追了星,利用寒暑假就去打工,平時省吃儉用,一碰上與自己偶像相關的唱片、照片、明信片、T恤等卻特別捨得花錢,他覺得那是一種時尚和熱情。現在的阿健雖然也年輕,但也早已過了追了星的那種瘋狂的年紀。他仍然喜歡某些星,卻內斂了很多,理智了很多。自己追了星曾經的瘋狂和舉動讓現在的阿健相信,這是一個很大的市場,開個偶像專賣店一定能賺錢。

阿健想起自己在追了星的時候,還沒有什麼專賣店,那時為了“默默支援”自己的偶像,簡直是跑遍了廣州所有能買到偶像相關物品的地方,甚至批發市場他也經常光顧。現在真的做了這一行,阿健倒是輕車熟路了很多。他自信自己很快就能上手。

細選店面細進貨

儘管阿健手頭上的錢有限,開的也只是一間小小的專賣店,但卻傾注了阿健全部的精力和心血。

像這樣一個偶像專賣店,店面的選擇對保證生意順利至關重要。偶像專賣店的主顧一般是在校學生,年齡20歲以下,店面選擇自然要在學校附近,當然最好也能離集市不遠。但是精明的商家們早已看中了學生的市場,想分這塊市場蛋糕的大有人在,租金也隨著水漲船高。憑阿健手上不多的2萬多塊錢,實在負擔不起。尋來尋去,也是皇天不負苦心人,剛好有一個業主9平方米的鋪面急於出租,而阿健的誠意也打動了他,結果順利租到了這個鋪面。阿健覺得自己的專賣店有了一個好的開頭。

有了好店面,必須有好的貨物才能真正吸引到人。阿健不但在廣州的批發市場進貨,也到深圳的市場去搜索更潮流的物品,只要聽到哪個朋友要到香港澳門,他也少不了要託朋友帶些貨過來。所以,阿健店裡的貨比別人多,比別人的更有吸引力,海報、拼圖、布畫還有匙扣、書籤、手袋、立式小檯曆、相簿、賀卡、星座卡、光碟等系列產品應有盡有,琳琅滿目。小店的貨物質量好,回頭客也相對多。

經營招數多

小店要生意興隆,僅靠店面位置好當然遠遠不行。阿健是個肯動腦筋靈活的人,他說自己也做過學生,做過追了星族,他知道怎麼樣去抓住這幫追了星族的心。他想了很多經營的招數。

小店剛開張的時候,阿健就印了幾千份宣傳單派送,不僅貨物全部八五折,還給前100名顧客八折的長期優惠卡。開張那幾天,生意好得阿健連吃飯都沒時間,足足火了一把。

阿健還不時在店裡弄些答題抽獎活動,瞄準的都是最新的娛樂新聞,答對者即能獲得該新聞主角明星的相關物品。這一招簡直是打進了那些追了星族的心裡。追了星族們都感嘆於這些驚喜,有意無意地為阿健的店作了宣傳。校園內的口口相傳只要能善加利用,將遠遠超過其它的廣告宣傳,效果絕對是驚人的好。

阿健已經決心要把他的專賣店生意做大,他想擴大鋪面,還要做成超市形式。

創業計劃 篇7

一、便利店的潛力及趨勢

近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。

便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。

因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。

未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0———200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60———200平方。

(二)經營選址<"> <"> 一般都在社群(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

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