創業作為一個商業領域，致力於理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
IT人如何開始自己創業
做出這個決定
當你要作出辭去工作，開始自己創業這個決定的時候，是不是有些迷茫的感覺?(我相信中國人都會非常謹慎的作出這個決定的)因為這個決定會讓你有一種背水一戰的感覺，好像失去了強大的支援，從此要孤軍奮戰。
所以作出決定前，你最好對自己今後的事業做一些市場調查。或許你會覺得自己的資歷和經驗已經足夠，但它並不足以支撐一個牢固的事業。
做一個客觀的評估
自己創業聽起來很酷，但這是個相當繁瑣的.事情。我並不是讓你悲觀的看待這個事情，只是讓你意識到創業並不是做自己喜愛的事，然後從中獲利這麼簡單!這是很艱苦的工作!你要確定你已經準備好去接受這個沉悶的階段。在這裡你必須對自己誠實。如果每天你不能按時起床的話，你或許還沒有經受過艱苦的訓練，還沒擁有給自己做老闆的能力!
讀書
看一些關於創業的書，找現實一些的書籍，讀一些給人啟發的創業故事。它能讓你堅守自己的信念，並保持旺盛的戰鬥力!
時間表和目標
一旦你決定了創業，先坐下來，寫一份規劃書，確定創業每一個里程碑，確定最終的目標!這個計劃應該包含你創業直至你成功的所有過程!比如:你要在一年內開始創業，規劃你在這12個月中的每一個步驟。規劃合理的目標，並針對目標開展工作。當這12個月的目標全部完成時，你要做好迎接一切的挑戰的準備!
如果你目前的工作能讓你在6-12個月緩慢的推動你的計劃，這比讓你第二天就辭職狀況好得多，雖然它耗費時間，但很值!另一方面，如果你確定明天就要辭職，我想你會有更強的戰鬥力!
商業計劃書
我常常驚歎有那麼多人忽略撰寫商業計劃書。商業計劃書是一個關鍵的考驗!即使你不會把它給任何人看，你也不能愚弄自己，它會讓你對自己的事業產生一種很敏銳的洞察力。
最好在你的商業計劃書上，寫上一些你的市場調查。即使覺得自己已經很瞭解市場了，最好你能知道