女人不要把自己當花，花兒總有凋謝的時候。女人要把自己當成樹，才能經受風雨，才能開花結果。”——姜月蘭一間七八個平方米的辦公室，書佔據了半壁“江山”。坐在書堆中的靖江市鑫藍鍛造有限公司董事長姜月蘭笑笑說...
女人不要把自己當花，花兒總有凋謝的時候。女人要把自己當成樹，才能經受風雨，才能開花結果。”——姜月蘭一間七八個平方米的辦公室，書佔據了半壁“江山”。
坐在書堆中的靖江市鑫藍鍛造有限公司董事長姜月蘭笑笑說，我感謝這些書，它們帶給我強大的精神力量，讓我一次次絕處逢生。
從一個農家婦女到一個擁有固定資產4000多萬元的企業家，這個46歲的女人身上究竟有著什麼樣的創業傳奇？
第一筆訂單
至今，姜月蘭還記得20多年前自己從死神手中掙扎回來的情景。丈夫嗜賭，家中債臺高築，債主頻頻上門。除了上班、帶孩子外，姜月蘭還要獨自耕種家中的6畝農田。生活的'重壓已讓她無力承受。24歲的她吞下200顆安眠的藥。“我一睜開眼，看見女兒那無助的眼神，我抱住她號啕大哭，後悔死了。”“為了女兒，我一定要自尊地活著。”姜月蘭暗下決心。
她報名參加了職大財會專業的學習。每天下班後，她安置好孩子，幹農活到八九點，第二天凌晨3點，她又起床讀書。
3年後，憑著一紙文憑，她由車間調到財務科。1991年，她當上財務科長。姜月蘭所在的靖江市城南鄉化工機械二廠是一家農具鍛造廠。1998年，企業面臨破產，廠長打了退堂鼓。
“我們廠就廠長和我兩個管理人員，工人們都希望我帶著他們繼續幹下去。”面前只有兩條路：要麼創業，要麼失業。
面對100多雙期盼的眼神，姜月蘭果斷作出決策。
她東拼西湊了30萬元，買下工廠，可是，一個沒有名氣的民營企業，要開啟市場談何容易？由於銷售不景氣，當年，就有兩位股東退出。企業到了生死存亡關頭。
性格內向、從沒出過遠門的姜月蘭決定去闖市常“跑到人家門上，一次又一次，人家根本就不拿正眼看你，當時我要求自己，拿不下業務，堅決不回去。”姜月蘭跟自己較上了勁。
她來到湖北車橋有限公司，這是一家在全國頗具規模的汽車生產廠家。
一大早，她守候在供應處門口。女處長來了。“你好！我們是江蘇的一家民營企業，我們有幾十個人要吃飯……”“要討飯，到慈善機構去！”女處長“砰”地關上門。那年冬天特別冷，站在門口，凜冽的寒風割著她的臉，也割著她的心。她始終沒走，她想讓女處長聽她把話說完。
3個月後，當她風塵僕僕地懷揣2000萬元的業務合同出現在廠裡時，工人們將她團團圍祝企業有救了。姜月蘭想謀求長足發展，考慮到運輸、能源成本，她在湖南與人合作，成立了一家新的鍛造公司，專供“湖北車橋”的汽車齒輪配件。
豈料6個月後，合夥人捲走所有資金，她的100萬元打了水漂。雖說教訓慘痛，而在經歷了一次次風浪後，她的傷口自愈能力已越來越強。她提出企業精神：千錘百煉，鍛造鑫藍美好的明天。
要把自己當成樹
鑫藍公司共有100多名員工，女職工佔40%。
一位姓王的辦公室主任告訴記者，廠裡女職工的幹勁比男職工還要大。要問為什麼，女工們會說，是我們的領頭羊為我們樹立了榜樣。
張扣雲是金工車間的女強人，技術、操作、管理樣樣都是好把式。張扣雲說：“我們大家都受姜總影響。姜總常對我們說，女人不要把自己當花，花兒總有凋謝的時候。女人要把自己當成樹，才能經受風雨，才能開花結果。”
如今，鑫藍公司在國內鍛造業中享有知名度。今年年初，一位義大利客商找上門來，訂購了價值近千萬的汽車零配件。這筆外貿生意讓姜月蘭看到了商機，“隨著製造業在國內的崛起，越來越多的國外客商到國內來採購汽車零配件，這對我們企業來說，是非常好的發展機會。”
要想面向國際市場，就得具有競爭力。今年春，姜月蘭又投資3000多萬元，徵地、購進裝置、引進人才、調整產品結構。“幹事業就像一場馬拉松，成功永遠只是一個相對的概念。我覺得危機感特別強，不發展，必然被淘汰。”姜月蘭說，企業領導人的胸襟、視野決定了企業的成敗。胸襟、視野從哪裡來？從書本中來。
“每到一個城市，我第一件事就是逛書店。我愛靜，業餘時間我一般呆在家裡看書，什麼書都看，企業管理方面的、哲學的、心理的……”“以前，我一直認為自己是個不幸的女人，現在覺得，沒有這麼多生活的磨難，就沒有今天的我，我感謝這些磨難。我非常喜歡普希金的那首詩：假如生活欺騙了你，不要悲觀，不要憂鬱，相信吧，幸福的日子終會來臨。”