在兒童用品中，玩具是重複性消費比較高的產品。據不完全統計，每個嬰幼兒每年的玩具消費量平均在400元左右，並且呈快速上升趨勢。有業內人士認為，假如你能掌握玩具的賣點，並能很好地介紹，玩具就是一種重複消費極強，銷量可觀的產品；假如你無法掌握玩具的賣點，無法引導客戶消費，靠自然銷售的話，品種再多也是白費。
嬰童店、商場、超市、雜貨店裡都會有玩具銷售，但都有一個相同的弊端：全是靠自然銷售，從沒有人會對玩具做專業的介紹。所以，如果有一個童趣店，玩具品種齊全之外，店員又具備專業產品知識，就較容易在市場上立住腳，並佔有自己的一席之地。
如今市場上的玩具種類有許多，像塑料玩具、毛絨玩具、益智玩具、電動玩具、搖控玩具等等。與此同時，玩具的品牌也相應的有很多。我們之所以用童趣店這個名稱是因為玩具的'品種多，假如沒有一定的經營面積就不足以形成規模，也就不可能產生規模優勢，對於童趣店來說，營業面積至少不能低於40平方米。
儘管做生意賺小孩的錢與賺女人的錢同樣“錢程”遠大，但同業競爭也很激烈。畢竟玩具、沙畫、卡通之類市場上已有不少人在做，關鍵是做出特色和個性。所以，經營童趣店，如果不具備相關的專業知識和條件，成功的機率也會打折扣。
首先，個人最好具備商業經營方面的知識，有過一定的工作經歷，如有過幼兒教育的經歷或知識則更好。當然，自己有孩子，愛孩子，瞭解孩子的心理，也同樣能為經營提供支援。相反，如果商業經營和幼教方面的知識都是空白，還是先補上這一課後再上馬也不遲。
其次，選址要準，店鋪周邊應具備一定量的目標客戶，學校、幼兒園及人流量大的商業中心區域是首選。同時應注意控制店鋪的租金支出水平與吸引目標顧客關注度之間的關係，租金是成本支出的重要一塊，租金如果過高，收回成本的難度就大。但一味追求租金低，吸引不來顧客，則更是下下策。總之，沒有好的店址，可能會成為影響日後的經營業績的首要因素，所以選址要慎重。