新客家小夫妻郊區租場忙養殖 一年利潤十多萬元
新的一年裡，小本創富並不限於投資商鋪，行行出狀元，養殖業也能賺大錢。二○○七年底，廣西姑娘陳心玉與先生小曾租賃了芳村海南棉村的農家院落，開起了中華神龍養殖場，專門飼養熱帶國家的龍魚，供應廣州的零售與批發市場。
雖然經營過程中屢經挫折，但他們最終找到了差異化經營路線，走上了穩步獲利的道路。
風險：該類生意涉及養殖技術，雖然技術難度並不大，但也有一定門檻，並非人 人都能介入，從頭學習尤其困難。觀賞魚市場整體競爭激烈。
潛力：廣州郊區地方，飼養熱帶龍魚的專業戶並不多，尚有投資機會。觀賞魚消費符合環境保護趨勢，隨著經濟發展，市場需求將越來越大。
選址建議：合富置業專家認為，選擇養殖基地與選擇經營型商鋪不同，對於微觀地址的要求並不高，只要地方寬敞、適合養殖、周圍空氣汙染不嚴重就可以，租金越便宜越好。但參考近年選址經驗，投資類似生意，最好開在大城市近郊地方，遠比開在偏遠山區更合適。
創業緣起
三年前，小陳新婚不久，還是廣州市郊的`一名普通打工者。但多年的打工經歷讓她與丈夫小曾積攢了一小筆財富，打算自己創業，做什麼生意呢？
小陳的先生讀中專時學的是養殖，還曾是班裡的高才生，不如就在這方面動動腦筋吧。小陳通過朋友們打聽，得知芳村的“花鳥魚蟲”市場生意興隆，周圍的農戶都投入到如火如荼的養殖事業中去。二○○七年中，她就帶著先生實地考察，他們問了當地的房屋租金，價效比奇高，三層小樓加上一間院子也不過2000來元/月。而觀賞魚正是小曾從前最擅長的領域，夫妻兩人一合計，覺得是個機會，就迅速租院裝修。
挫折：頭一年賣低端產品虧了兩萬元
遇到進貨環節，夫妻兩人的意見並不一致。小陳主張養殖金魚，因為比較容易。但丈夫小曾卻認為，要走差異化高階路線。
於是兩人一半養金魚，一半養高階的外國魚，兩人各自負責一半業務。金魚特別好養，不出兩個月，第一批魚苗很快長成，居然可以出池銷售了。然而，由於遇到了國際金融危機，市場購買力大受影響，而養殖戶數量有增無減，低端產品市場一下子變得供大於求，只好打起了價格戰，小陳辛辛苦苦哺育一年的金魚最終沒有賣到好價錢，四五萬元買進的魚苗，反而虧兩萬元。
而富裕階層的購買力並沒有太受影響，小曾飼養的熱帶魚依然熱賣，五六萬元的魚苗最後養出了十多萬元的收入，彌補了小陳的虧損。
改進：調查市場後走差異化路線
二○○九年，小陳總結經驗，決定在高階產品上下功夫。她全面調查了市場。一方面，她親臨零售市場，面對面地瞭解顧客需求。在北京路附近，她得知，做生意的人都圖個好彩頭，“五彩金龍魚”是剛剛時髦起來的產品。
另外一個方面，她也去芳村的養殖鄰居那裡瞭解，看看在不怎麼成功的一年後，大夥有哪些投資方向。其中的很多人也決定轉走高階路線，選擇熱帶魚的人也不在少數，小陳做了權衡比較，避免了扎堆經營。
最後，夫妻倆加固了暖房，決定專業飼養五彩金龍魚與銀龍魚兩種外來貨。由於準備充分，二○○九年的生意順風順水，到了年底，除開了各項雜費，淨利潤居然達到了十幾萬元。
嚐到了養殖外來魚的“甜頭”，小夫妻躊躇滿志，決定今年增加投資、擴大規模。
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投資表：
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租賃場地 2000×3=6000元
裝修 3萬元
購買裝置魚池 5萬元
購買魚苗飼料 10萬元
總投資 18.6萬元
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收益表：
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年租金 2.4萬元
年水電稅費 2萬元
人工 4萬元
年補充進貨 10萬元
年飼料補品 2萬元
年銷售收入 32萬元
年收入 11.6萬元