第一章 專案總論
概括性論述專案背景、主要技術經濟指標、結論及建議
第二章 專案建設背景及必要性
從巨集觀和微觀方面分析專案提出的背景情況和產業發展情況，用定性和定量的方法分析企業進行投資的必要性。
第三章 市場預測與建設規模
採用問卷調查、抽樣調查等市場調查方法對現有市場情況進行準確分析，採用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測，通過競爭力對比分析、戰略態勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定專案市場戰略和企業營銷策略，通過差額投資內部收益率法、淨現值法、最小費用法等定量分析方法確定專案的產品方案和建設規模，採用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產品的銷售價格。
第四章 建設條件與廠址選擇
通過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。
第五章 工程技術方案
採用評分法、投資效益評價法確定專案的技術方案，採用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命週期法確定專案的裝置方案，通過對技術經濟指標、總圖佈置費用、拆遷方案的對比確定專案的總圖方案。
第六章 節能節水與環境保護
從建築設計、建築結構、平面佈置、裝置選型、工藝流程等方面論述專案的節能方案，從裝置選型、工藝流程、綜合利用等方面論述專案的節水方案，從專案建設和專案運營兩方面論述專案的環境保護措施及對環境的影響情況。
從危害因素、建築施工、專案運營等方面論述專案的勞動保護與安全衛生措施，從建築設計、功能佈局、平面設計等方面論述專案的消防措施。
第八章 企業組織和勞動定員
根據企業現有組織情況、以及行業先進管理經驗，採用勞動生產率等方法確定企業的組織結構和勞動定員情況，並根據企業的生產計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。