對於創業者來說，還是要紮紮實實的去想自己為什麼創業，要解決什麼樣的問題。
一方面是資本寒冬的持續，一方面是共享經濟和人工智慧的興起。創投環境回暖的黎明前夕，“熱點”的頻現，也讓創投產生“冰火兩重天”的狀況。
在這樣的環境下，投資人們如何看待行業發展趨勢?創業者們又該如何把握住機會?
熱門趨勢下的“偽”與“真”
我們關注的是大塊的，還沒有被網際網路深度改造的生意。比方說農業、零售等等，這些行業在我們看來是很傳統的，也是網際網路介入比較淺的行業。還有其它的比如房產，車相關的——市場存量很大的領域，也是我們當前重點關注的領域。不論創業者選擇任何一個領域創業，最重要的還是要看創業企業對傳統行業改造的深度以及如何去改造。
人工智慧和共享經濟是戈壁創投今年重點關注的兩個領域，戈壁創投管理合夥人蔣濤就這兩個領域分享了他的投資觀點。
一、人工智慧未來將代替移動網際網路成為驅動創業的基礎
目前來看，人工智慧一定是未來的一個重要趨勢。也是戈壁創投長期看好的領域，但創業者僅僅只做人工智慧是行不通的。
未來，人工智慧很有可能會和移動網際網路一樣，成為未來驅動創業的基礎，從而取代此前的移動網際網路概念，或許未來所有公司都叫做人工智慧公司。就像以前的創業公司都說自己是移動網際網路公司一樣。
戈壁創投在很積極的尋找人工智慧方面的優秀創業專案，但不是簡單的人工智慧公司;而是通過新技術創造新的場景，進而優化使用者體驗，同時提升行業效率的創業公司。
我們更關注人工智慧在行業內能夠落地的，或者是技術上更有突破的創業公司。
二、共享經濟領域更看好共享辦公空間 或將帶來辦公習慣的革命
就車的共享來說，如果可以撐到無人駕駛普及，將會有新的價值出現。當自動駕駛到來，在一個現成的平臺之上，就意味著你不需要自己的車了。但是在自動駕駛到來之前，沒有補貼的情況下的單量和它在補貼期間峰值的單量將會是數量級的差別。這同時意味著，公司的估值可能也會有很大的壓力。
而對於共享自行車、充電寶，本質上來說，它並不是共享——如果把買來的資產給別人使用來收費，那傳統的.酒店也可以稱為共享。同樣，它存在的問題不是能不能掙錢的問題，是它到底能值多少錢的問題，如果它的價值是按照它的價格和使用頻率來計算，相比於共享的汽車而言，客單價低了幾十倍，而頻率的差別並沒有這麼大，它的價值可能比共享汽車低一個層次。
在目前共享經濟火熱的大環境下，我認為，未來的辦公室共享將是一個很積極的革命。戈壁創投在共享空間領域有很多佈局，比如氪空間、WE+、P2，我們都在很早期進行了投資佈局。
在我們看來，未來十年辦公空間的生態將會有很大的變化。目前來看，我們的辦公空間已經和移動網際網路脫節了，空間的利用效率很低。在這裡我們看到了一個時間跨度比較大的，可能會帶來整體辦公習慣革命的一個趨勢。
在移動網際網路高速發展之下，溝通的密集和形式多樣會讓辦公環境相較於現在更加多樣化，辦公地點會更加的分散和靈活。共享辦公空間對於商業地產也是一個去化的過程。大量的商業地產需要去升級和去化，這也是現在共享辦公會爆發的一個原因。在這個去化和升級的過程，長期來看符合大趨勢和潮流，又能在短期之內創造經濟價值，這兩點長短結合，是我們比較有信心的一個市場。
創業者要想清楚自己到底要改變什麼
首先，對於創業者來說，還是要紮紮實實的去想自己為什麼創業，要解決什麼樣的問題(需求)。而實際落實下來就是：是否提升了消費者的體驗，是否提升了行業效率;是否解決了體驗的問題意味著，你為使用者創造了新的價值，是否提升了行業效率則意味著你一定程度上改變了行業的價值鏈。
像馬斯克的火箭發射就很有意思，同時解決了兩個問題。而現在很多專案，體驗其實沒什麼變化，僅僅是效率有所提升，節省一點成本，這樣的專案做不大。還有些專案，體驗是變好了，但是創業者並沒有去改變行業原來的價值鏈，體驗的提升建立在額外成本的基礎上，用“消費”升級的概念去包裝，這樣的專案也並不“性感”。
其次，在建立正確需求的基礎之上，創業者要用什麼樣的方案來解決問題。方案的細節調整是不那麼關鍵的，更重要的是大方向。我們大概分了三個層次：第一種，需求和方案沒有問題，具體執行的問題，進行試錯和調整，這樣的專案是最理想的情況;第二種，需求是正確的，大方向需要調整一下，這樣的專案，我們會提供一些調整的建議;第三種，就是完全看團隊的，這樣的專案，你經常會發現三年之後出來，完全換了一個專案。
一個創業專案，在大方向上進行細節微調是正常的，但是如果連需求也要試錯，在我們看來問題就比較大了。
投資沒有捷徑，努力做好行業研究和投後服務支援
投資時，戈壁創投先看行業方向，再看核心團隊，以及團隊制定的具體解決方案，這三者並行重要。不過，在一個我們不看好的行業中，不論後兩者如何優秀，戈壁創投不會投資。
一直以來戈壁創投堅持做行業研究，看好一個行業就會挖掘下去，直到找到優秀的創業者。在市場裡，還有一種VC就是用更高的價格去拿到案子，我們一般比較少用這種方式。戈壁創投相信，對行業足夠了解，你就能比別人做出更快的反應和決策。往往速度和確定性對創業者來說比價格更重要。
此外，我們始終堅持做投資組合的投後“服務”和“支援”，而不是投後的“管理”。
我們對於管理的部分，更多的是體現在選擇創業專案時更為謹慎。投資之前做完整的盡職調查，傾向誠信力高的創業者。
寒冬即將過去，資本面臨洗牌
資本寒冬，其實也沒想象中的那麼“冷”。
說是寒冬，只是因為之前有些創業公司的估值被炒的太高了。今年下半年到明年投資將會回暖，等到價格迴歸到一個更理性的水平，就不會有寒冬了，因為投資人手裡的錢終歸是要投出去的。
總體而言，所謂的寒冬不管在時間上還是在程度上，影響都不會很深。雖然創投這一塊存在一定的區域性泡沫，不過相對而言，創投的泡沫並不大。假設中國還能以一個正常的經濟態勢走下去的話， 創業公司尤其是網際網路技術領域的創業公司在經濟中的角色將會越來越重要，這件事對於整個國家和所有人來說都會越來越有價值。
放眼全球，真正有價值的中國公司，都是網際網路公司。這就是為什麼我們選擇，網際網路改造傳統行業。在我們看來網際網路對於世界的意義，就像當初的“電”對世界的改變一樣。戈壁創投的投資目標是，藉助投資能夠發現、支援優秀創業公司來改變世界。
相對於資本寒冬來說，可能基金行業面臨的整合淘汰的影響會更深刻。隨著近幾年創投的熱潮，太多的人進入了這個行業。對於一些不成熟的機構需要時間去考驗——如何投案子，如何做基金，這裡邊還是有很多的坑要踩的。