說起創業，很多人都躍躍欲試，但很少有人敢於去嘗試，也有很多人不知道該怎麼邁出第一步，尤其成功的第一步，到底應該怎麼實現創業是很多心懷夢想的人共同面臨的一個難題。
要想創業就必須要做好以下幾方面的準備工作：
1.創業分析
這是至關重要的一個環節，這不光是對市場的一個分析也是對自我的一個剖析，你要知道自己為什麼要創業，應該怎麼去創業，要充分的做好創業準備，知道創業的過程中將要面臨的一系列問題和難題，並找出可預見的創業難題中的應對方案，創業者要有獨特的創業心態，俗話說心態決定一切，只有你的心態正確，明確的對自己所要創業的開展行業進行分析，並對自己有了正確的認識和客觀的評價和審慎的分析之後才能保障創業的腳步能夠邁得平穩，只有對創業進行了恰當的可觀的前瞻的分析，才說明你具有創業的機會和能力。
2.創業定位
其實也是創業分析的延伸，也就是一種創業分析的細化和細分，明確自己為什麼創業和怎麼創業之後，一定要給自己的創業目標來一個定位，這樣才能本著這個方向去發展，首先創業者都要知道想創業就必須選擇自己熟悉的`行業，不然就是選擇自己感興趣的行業，熟知的行業往往還要具備其接近行業的各種資訊，因此對於行業的熟知率對於創業很重要，確定好發展方向，以及如何去創業，和誰去創業等都是需要進行細分的問題。
3.產品定位
創業的過程也是一個逐步深入的過程，當你為自己的創業目標明確定位後，就已經對自己的創業行業有了定位，產品的選擇和消費者群體的定位就是決定你創業成功與否的一個關鍵因素之所在，要根據自身的實際情況，自身的性格特徵、人脈關係以及資金狀況等實際情況作出產品的定位，要選擇市場前景大、有發展空間、發展潛力大、利潤空間可觀的產品，並要給自己的產品一個恰當的顧客群體定位，如果這一切都做好了，你基本已經知道了該如何創業了。(文子)