核心提示：開店最主要的要做好資金的管理準備工作，不要以為自己有點錢，就能開店，合理運營資金還需要更好的規劃，我們來看看一般開店資金的費用預算。
1：費用
A：店租（包括：租金、交納期限即是一年付？還是一個季度付？或是一個月付？）
B：有無轉讓費用以上2項往往因為過高而讓很多人不敢投資
C：其他費用（包括：工資、水電費、稅收、其他）一般2個營業員的費用在2000--3500元之間
D：裝修費用裝修費用主要看你是怎分攤的，例：裝修24000元，一年分攤就是每個月要計算2000元，如果2年分攤一個月就只要1000元
2：收入（主要來至銷售）
A：銷售估計的.依據是瞭解目標店面同行業的銷售情況（包括最好的品牌銷售業績，最壞的銷售業績、還有大部分人的銷售業績）根據大多情況來分析自己可能的最壞收入。例某一繁華地段30平方租金4000-5000元，同行最好的一年銷售100萬，最壞的銷售50萬，一般的都在70-80萬，那自己以最壞50萬計算也保證能盈利。如果最好的是30萬，最壞的是15萬，大多數在20萬，那你就要考慮投資的風險性了！
B：銷售返利公司一般會制訂一個銷售指標，完成就會有一定的返利。主要需要了解指標的可完成性。
C：公司的支援：公司在各個方面的支援（包括促銷品、貨架、宣傳品等等）因為自己不需要投資算是需要扣除的預算費用
D：退貨（包括退貨率和退貨期限，合理的退貨率是對雙方利益的保障）因為退貨是在原投資額中退回的，所以需要計算在收入類。