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奶茶店的創業計劃書範文

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在發展不斷提速的社會中,創業計劃書使用的頻率越來越高,創業計劃書可以意指為商業計劃書。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的奶茶店的創業計劃書範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

奶茶店的創業計劃書範文

奶茶店的創業計劃書 篇1

不經歷風雨,怎能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功,對於創業者來說更是如此,很多時候我們只是看到了成功給他們帶來的光環,卻沒有看到,在成功之後,他們付出了我們不曾忍受的艱難困苦。

一、專案介紹

二、行業分析。

三、產品/服務介紹。

四、店面選址。

五、裝修與裝置購買。

六、人力資源規劃。

七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色。

八、營銷策略。

九、財務需求與運用。

十、風險與風險管理。

十一、中長期規劃。

二、行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程式也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:

1、學會品味奶茶;

2、原料成份配方;

3、調味份量與時間;

4、裝置的應用與調味火候;

5、調味手法;

6、奶茶的儲存;

7、奶茶的包裝要求;

8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。

還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裡會根據資料“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與裝置購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧檯的流水設計,要根據產品需求和裝置配備情況進行程式設計,操作流暢的同時儘可能考慮產品的更進和裝置的新增所需空間。這裡面也包含水電的佈局和水力電力要求。

裝置是按產品選單來採購的。好的高質量的裝置就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面裝置要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協調。奶茶的製作一般要用到如下裝置:

1、封口機

帶有計數器,一般賣炊具機械、封口裝置的店裡有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

一般購買雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裡有賣,賣封口機的店裡也會附帶銷售,一般是2000個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。

最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裡感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裡消費用的杯子,可以儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裡有賣。一大包總共5000只,每一大包裡又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是執行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場裡買,售後服務比較好。

7、飲水機

為了節約成本,我們可以選購臺式的。由於飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只要注意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的裝置來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

奶茶店的創業計劃書 篇2

一、行業背景

隨著我國居民生活水平的提高和消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。同時隨著消費者追求健康、天然的意識的不斷提高,飲料市場對品種的需求也在發生變化,享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風景。

然而,在人們品嚐清爽可口的奶茶飲料背後,奶茶飲料市場卻是波濤洶湧,大戰在即。昨天的奶茶飲料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍後,由於缺乏創新與有效的營銷戰略,已經逐漸被二者越拋越遠。而當黑、快的交戰不斷升溫的同時,其他飲料商家也已經“磨刀上陣”了。儘管奶茶飲料市場群雄並起,並已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。

面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭,新興飲品應該如何以挑戰者的身份進入這個奶茶飲料市場?公司應該如何發展呢?市場前景何在呢?

二、店鋪介紹

1、店鋪名稱:青春行

2、店鋪結構:一支富有朝氣蓬勃,時刻關注商場動態需求,具有創業精神齊心協力的團隊。

3、店鋪運營狀況:本店實行全日營業制,營業時間為上午八點—晚上十點,考慮到奶茶店在春夏秋冬會出現淡季和旺季之分,我們將根據實際情況,適當在時間和人員上進行合理調整。

4、產品服務與特色:本店主要提供一系列奶茶產品,如:茶飲料、沙冰、刨冰、燒仙草、奶昔,咖啡等,店內現代化簡單格調,設有舒適隔開的小雅間,供顧客閒聊休息,店內設有無線網路,可供帶有筆記本的顧客無線上網休閒。

5、本店宗旨:服務顧客,提供優質服務,把快樂帶給大家,讓大家在‘青春行’中感受到春日裡的清新、夏日裡的涼爽、秋日裡的想念、冬日裡的溫暖。

6、本店目標:堅持自主創新,不斷提高奶茶的質量,堅守自己的品牌,將本品牌發展成為市場著名品牌,並在整個湖南奶茶市場中打下一片天空。

三、店鋪選址與設計方案

〈1〉店鋪選址:商業城步行街

優勢:

1、消費人群多,商業城步行街是集中全市人流量最多的,最具市場的地段。

2、周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學校,人口集中,便於宣傳,高校內一般都有資訊交流的場所,如:廣播、張貼欄等,我們可以充分利用他們來宣傳我們的產品,提高我們的人氣。

3、集體活動開展比較方便,可以採用誘導式促銷手段。

劣勢:商業城由於是人口集聚地,店鋪的租金高,使資金週轉的難度加大。

〈2〉設計方案:

(1)用四個櫃子圍成一個正方形,員工於正方形內工作。

(2)總體分四種風格,分別為春、夏、秋、冬,以色調來達到要表達的效果,分別為:淺綠、橙色、淡黃、黑白相間,櫃子貼上相應顏色的桌布,員工配相應顏色的圍裙、帽子,夏天給人以清涼爽朗的感覺,冬天給人以溫暖似家的感覺。

(3)使用的杯子實行一整套專業化的模式,自己找廠家定做,於杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。

四、店鋪管理

1、管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能負責人相互協調合作,求得店鋪的整體發展,實現1+1>2的效果。

2、管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。我們都是大學生,具有相關的專業知識,將為店面發展制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。我們還將邀請具有本行業技術及管理經驗的人員加入,並擔任重要職務。

3、團隊概述

學歷背景:對奶茶行業有一定的瞭解,進行過奶茶方面的相關培訓,具有強烈的求知慾和進取心。

人際關係:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

職業素質:信守承諾;注重規範;具有吃苦耐勞的精神,能正確的處理好與他人之間的關係。

五、貨源渠道

通過實地調查和網上諮詢,我們找到了一家有權威性的原料批發市場。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家集經銷批發、招商代理的'個體經營,珍珠奶茶原材料、機械裝置、咖啡原料、紅茶系列、奶茶裝置、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果醬、果肉飲料、咖啡原料裝置等是長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行的主營產品。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家經國家相關部門批准註冊的企業。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行以雄厚的實力、合理的價格、優良的服務與多家企業建立了長期的合作關係。這裡的貨源好,品質上有保證,又有國家相關部門的批准,因此,在貨源上我們就多了一份保障。

六、市場分析

1、產業背景分析:

隨著市場經濟的發展,人們的收入也穩步提高;收入的增加使人們對飲食提出了新的要求。人們的飲食觀念也正在發生著越來越大的變化:由原來的“吃飽喝足”到21世紀初期的“吃好喝好”再到現在的“時尚飲食”。

奶茶產業作為飲食行業中一個新的發展亮點正吸引著越來越多的投資者和參與者,而它本身也是在這一背景下產生,發展壯大的;它正扮演著一次飲食行業的異軍突起。到目前為止奶茶的市場飽和率遠未達到,為數不多的幾家名牌奶茶經營店正主導著廣闊的奶茶市場,如:“黑潮”奶茶聯盟店。還有很多市場縫隙沒有被髮掘,因而市場前景看好。奶茶店繼續在以其投資少,見效快,收入穩定,風險小吸引著各類創業人士。

2、市場背景分析—— SWOT分析

目前,奶茶作為一種普遍性的消費飲料,在大學生群中非常受歡迎,然而,在高校內並非有一個專業性的為同學服務的奶茶店。平時,偶然從校內到校外閒逛、散心時,很自然的可看到我們的奶茶店,順便買上一杯奶茶,和好友說說笑笑,聊聊逛逛,會是很多大學生的選擇。

優勢S:

(1)本地的奶茶店全都開在校外,而我們的奶茶店在學生走出校外的必經路上,在店面地址可以給學生帶來方便;

(2)奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顧客,無需加盟,在成本上可以低於加盟店,從而降低單價;

(3)我們以學生顧客為主要目標群,並提供學生兼職服務,降低運營成本。而且店內

設有無線網路,為自帶膝上型電腦的消費者提供了學習、工作、娛樂、休閒四位一體的服務。

(4)由於我們是學生創業,更加能夠體會學生的需求,比如我們可以針對學生的需求做好外賣的奶茶服務業務,積極發動店員進行奶茶送貨到寢室的服務,做到又快,服務態度又好或者進行相應的促銷打折活動,推出相應的套餐或附加值消費。

劣勢W:

(1)由於地段選自人流量最大的市中心地帶,租金較高,店內提供優質服務如無線網路使運營成本增加;

(2)我們的目標顧客鎖向學生群體,可能會失去部分其他消費群。其他奶茶加盟店已已經營幾年,我們作為還未走入社會的大學生,經驗方面頗有不足;

(3)影響力有限,顧客集中在學生,很難開啟老師市場機遇。

機會O:

(1)目前吉首地區缺乏一個管理規範化,簡單格調,環境優雅舒適,為個人或者朋友提供充足娛樂空間的小場所,這正彌補了這一塊市場的空缺;

(2)在學生市場這塊具有無窮的潛力,可以不斷通過產品的創新與口味的更換或者根據節假日進行促銷活動以滿足更多消費者的需求。

威脅T:

(1)吉首已擁有“黑潮”、“七杯茶”、“快三秒”等奶茶店,而且還存在很多各類分散的小奶茶店在街道各處,在需求量增加不多的情況下大量競爭者加入;

(2)潛在競爭者很多,比如在平時的餐飲店也會有飲料進行相應的提供,而且模仿效應嚴重,致使各奶茶店逐漸趨同,無差異化;

(3)消費者對於食品衛生或者奶茶增胖的擔心和憂慮,很多人減少了對這種飲料的購買。

3、目標市場選擇及市場預測:

通過市場細分,我們決定選擇18—29歲的消費者群體作為我們的目標市場,因為:

(1)、該年齡段的消費者都是茶飲料的重度消費者,大概佔整個奶茶飲料的市場的40%,而且在吉首這個特定城市裡,由於學校眾多,該目標群體能夠形成足夠大的市場規模並具有一定的發展潛力。

(2)、由於高校學生群體消費觀念的改變以及近年年輕的白領一族收入水平的提高,該群體的購買力水平也得到一定的提高。

(3)、奶茶飲料市場尚未達到較高的品牌忠誠度,67.9%的消費者認為口味是影響其購買茶飲料最重要的因素;而18—29歲的年輕人卻對奶茶有較高的忠誠度,只要我們的產品在口味和功能上有所突破,將比較容易贏得這一消費群體。

(4)、18—29歲的年輕人一般為不定型消費者,追求時尚,比較樂意嘗試和接受新產品。

綜上所述,我們認為奶茶在目前形勢下的發展相當可觀,簡單,舒適又不失典雅的奶茶店前景更是一片光明。

七、發展戰略

本店積極貫徹“一切以顧客為中心,為顧客服務”的宗旨,著力提高自主創新能力,提高奶茶質量,不斷完善企業的各項管理,讓顧客在我們一流的質量和一流的服務下,更加支援我們的店鋪。為此我們將從四個方面來制定我們的發展戰略。它們分別是評估、定位、計劃、檢測。

第一步,評估。從3點來考慮,第一點是組織自己,要從運營角度,從財務角度和結構及人員角度進行分析。第二點市場資料——目前和潛在的市場及目前和潛在的顧客。你要看到行為的反饋和價值取向。

第三,是我所謂的“STEEP”:社會和文化、技術、經濟、環境和政治因素。對自己的店鋪形成一個完整的認識。

第二步,定位。 制定店鋪發展的目標。短期目標,在商業城區建立穩定的消費市場,提高奶茶的市場佔有率;長期目標,提高店鋪的形象,在學生群體中建立自己的品牌文化。

第三步,計劃。對店鋪的投資與收益進行規劃,瞭解店鋪的利潤,防範風險。

第四步,檢測。定期進行問卷調查,想顧客所想,解顧客所需。對之進行總結,並及時調整在技術以及銷售方面的缺陷。

八、宣傳工作佈置

(1)開張當天,同學校領導協商好,於校內舉辦一個大型遊戲,所有同學可免費參加,遊戲規則為同時倆對男女進行喝奶茶比賽,奶茶由一個人舉中間,一對男女面向面努力靠近奶茶瓶,以最快的速度喝完瓶內奶茶,另一對男女於前一對後面用繩子拉住,不讓其喝,最後時間短的為勝,勝者可獲得兌奶茶券三張,最後免費發放一百杯的小杯奶茶給在場觀眾。

(2)於門面櫃子上貼上活潑的海報對其進行有力的宣傳。

(3)按實際需要,招收兼職,採取發傳單的方式進行大力宣傳。

(4)去學校廣播站對店鋪特色進行報道,起到全面宣傳的作用。

九、營銷策略

1、廣告策略

如何把我們“休閒,舒適”的感覺有效的傳達給最終消費者?我們希望通過廣告的訴求來達到目的。我們的廣告詞是“偷走世界一秒鐘”,我們希望表達出一種“忙裡偷閒”的概念,讓人們能夠在快節奏的生活中找到屬於自己的寧靜和休閒。

2、促銷策略

飲品上市前 在推出產品的前期,我們計劃做一個“預熱”,去到個學校門口、校內或寢室去發放宣傳單和優惠券,到新品上市時,可以在購買新品時憑優惠卷獲得精美了禮品一份。

飲品上市時 一週內向顧客免費派送小瓶裝的產品,使消費者對新產品有一定的瞭解。目的是使消費者瞭解和認識產品,打響產品的知名度。通過各種促銷、抽獎等活動來迅速開啟消費地區、擴大消費群、佔領市場。

奶茶店的創業計劃書 篇3

蜜菓奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快而且門面非常好找的創業專案,一般除了人工和日常開銷外,蜜菓奶茶店經營管理不用太多週轉金,非常適合小本自主創業。但對於我們這些剛接觸創業的學生來說。一份優秀的蜜菓奶茶店創業計劃書十分重要,對於以後的經營管理起著很大的影響。

蜜菓奶茶,發展趨勢很好,但要注意以下幾點:

1、我們的經營必須有特色,沒有特色的產品是沒有市場的。

2、我們的品質要好,口感要保持一致。

3、小店也要專業管理,合理安排人員,分工和良好的服務態度。

4、及時瞭解消費者的愛好,及時調整我們的產品和口味。

一、市場分析

蜜菓奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創業專案,一般除了人工和日常開銷外,蜜菓奶茶加盟店經營管理不用太多的週轉金,非常適合小本自主創業。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。

近兩年,蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,蜜菓奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手裡拿著一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在蜜菓奶茶市場一片混亂。蜜菓奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查瞭解,真正的原因還是在於蜜菓奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。

現在我們最大的競爭對手就是學校外的蜜菓奶茶,我們要從價格上與他們競爭。

二、蜜菓奶茶店的裝置選購

由於我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:

1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節約成本。

2、杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

3、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。

三、裝置的維護與優惠計劃

1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

四、風險分析

創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裡消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

五、財務分析

1、日常消耗開辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會採取購置技能電燈泡,這樣既環保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電儘可能的做到回收利用。

2、貨物進出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。

六、店面裝置

由於主要消費是學生,而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至於店面內的設計,則選擇室內精美桌布,營造出一種童趣、浪漫、休閒的環境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食慾。