孫巨集斌，順馳集團董事長。出生于山西臨邑，畢業於清華大學碩士學位。碩士畢業後，孫巨集斌來到聯想集團工作，之後到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫巨集斌建立了一個房產代理公司，如今已經在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。
山西人孫巨集斌是個極具天賦的清華高材生，20多歲時因過早地表現出領袖氣質和商業才能，成為聯想公司的不安定因素。據他自己講，因保護當面衝撞柳傳志的部下，被公司以挪用公款罪名送進監獄服刑5年。出獄前夕，他跟把他送進監獄的柳傳志坐下來一席懇談，挫折好像一點兒孫巨集斌也沒有損傷他預言家式的激情，他強調自己決不屑於提著刀子在街上亂轉，將來也不會切入IT業，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。孫巨集斌出類拔萃的偏執與近乎僵硬的冷靜，使得老江湖柳傳志對其刮目相看。其後，聯想不僅借給他50萬元在天津開辦順馳房地產諮詢公司，還為他與銀行取得聯絡，作為他第一個開發專案的合作伙伴，並以聯想的無形資產幫他圈地、融資。這兩個本該怒目相向的男人，竟然長時間上演了一出惺惺相惜的悲喜劇，讓世人對孫巨集斌的篤定與城府瞠目。
身處天津一隅的孫巨集斌，一直夢想做一家全國性的大公司。招拍掛提供了歷史性的機會！2002年6月，順馳成功競得天津塘沽一塊地皮，綜合費用甚至比協議價還要實惠！僅僅3個月，在這塊地上所開發的'"萊茵春天"就開盤銷售。從2003年8月到2004年4月，順馳先後從華北、華東和華中等拍得10餘塊土地，行動之迅速令人咋舌，"天價製造者"的大手筆更是驚人。順馳的銷售額隨著廣泛深入地參與招拍掛而扶搖直上，從2001年1個億增加到2004年的127個億。在擴張最為迅速的2004年，順馳自己也長期處於資金鍊緊繃的狀態之中。而且，由於四面出擊，打破了地產界的相對均衡狀態，讓各路諸侯都感受到了壓力和危機，他們與媒體結盟，於2004年使順馳受到了很大的衝擊。
挺過了2004年的艱難，孫巨集斌於2005年在各種場合開始公開談論"好公司"，沉醉在他的夢想之中。夢給予他幻想的力量、聯想的力量、詩的力量；醉則給予他放縱不羈的力量、激情的力量、狂歌狂舞的力量。夢與醉這兩種力量的結合，註定要創造奇蹟。
順馳和融創是兩家完全獨立運作的公司，沒有任何互補，也沒有資金上的往來，甚至在拿地和專案選擇上都沒有過任何的協作。 在孫巨集斌銷聲匿跡之後，偶爾出現的關於融創籌備上市的訊息也在不斷提醒：退居幕後的孫巨集斌仍在等待時機，謀求東山再起。不同的是，孫巨集斌這次耐心十足孫巨集斌，他給融創確定的上市時間期限是3年。早在2006年7月15日，融創2006年度年中總結匯報會就是以"三年！打造中國最具投資價值地產上市企業"為主題而召開。形成鮮明對比的是，在融創成立一年之後的2004年，孫巨集斌當時為融創設立的三年戰略是：2005年實現80億元的銷售收入，2006年160億元，2007年270億元。
在向萬科和王石公開發出挑戰的2003年，孫巨集斌在順馳之外又單獨設立了融創。雖然融創宣稱將主要開發高檔住宅及商業物業，但處於創業階段的融創，其最初的資金積累仍然需要從"短、平、快"的住宅開發開始。此時的孫巨集斌，沉浸在"房地產全國第一"的夢想之中。重新再看2004年的融創內刊，另一個順馳躍然眼前。除了上述"大躍進"式的增長數字外，還有一年之內在天津、長春、重慶、成都等地獲得6000畝土地儲備的驚人速度，以及派員前往昆明、唐山、廣東和廣西（融創內部將其統稱為"兩廣"）等全國十幾個城市進行異地拓展的大手筆。