導語：好的專案都有一些共性。首先要在行業方向上有前景，市場空間大，有成為獨角獸的潛力。好專案要有足夠的想象空間，成長性好，有獨特的商業模式和獨特的競爭優勢。下面和小編一起來看創業專案如何融資，希望有所幫助！
融資過程中的6大注意點
一、切忌海投BP。
有些創業者從網上搜羅了一份投資人聯絡方式大全，就把一份商業計劃書不分輕重主次的群發過去，這是融資大忌。不論是哪家投資機構，收到這類群發BP，都會失去興趣。
二、在BP中做到有限暴露。跟投資人的接洽重線上下，因此，不用把你的資料、資源在BP中體現太多，突出重點就行了。目的是引起投資人的興趣，讓他找你面對面聊一聊。電話、郵件裡講再多也沒有用，只有雙方坐下來當面談，才能保持比較對等的關係，讓投資人更多看到你的優點。
三、儘可能開啟接觸投資人的渠道，甚至找一些知名機構、投資人做背書。投資圈子本身比較小，如果你能跟諸多投資人混的比較熟，甚至有投資人願意在圈裡給你PR，無疑能起到事半功倍的效果。
四、即使與某個機構相談甚歡，也不要放棄與其他機構接觸。資本市場瞬息萬變，多給自己一些機會，會降低對方變卦的風險。這樣自己手中的籌碼也會比較多，跟投資人討價還價的餘地比較大，做到心裡有底。
五、控制自己的底線。融資金額、估值、股份，說到底是創投雙方反覆博弈的過程。在這個過程中，創業者要堅持自己的原則，不能被投資人牽著鼻子走。對於公司的估值、合同條款細則能堅持的就一定要堅持，這也是體現公司實力的一個方式。
六、拿誰的'錢也很重要。創業者尋找投資人前要想好，我到底是要找個大機構做品牌背書，還是要找個一起幹的合夥人。比方說，某些投資機構名氣很大，但他投了N多天使輪，可能很難有精力去關心每一個被投專案。相反，一些小的機構名氣不大，但能夠像合夥人一樣，盡心盡力幫專案方排憂解難。
投資人如何挑選專案
一、創始人的素質非常重要，尤其是早期專案。
我會從幾個維度來考察專案創始人的能力：
1、執行力；
2、認知能力；
3、商務能力，其中就包括與投資人的談判能力；
4、思維轉變能力。這個市場一直處於快速的變化之中，去年創業者可能不用考慮盈利，只要打市場就可以了。但今年環境不一樣，還按照這套路走說不定就倒閉了。這就需要創業者緊跟形勢，轉變思路；
5、對市場的敏感度。創始人要緊盯一線，密切關注市場動向，不能等市場部人員反映上來問題，你再去慢慢了解它；
6、領導力。
7、創始人顏值，這屬於加分項。
此外，團隊的履歷也很重要，比如技術部、市場部、運營部負責人的背景與資源。
二、專案與投資機構的契合度。
也就是說專案要與投資機構相匹配，這包括雙方是否氣質相符，是否屬於機構關注的領域等等。
三、專案的相關市場因素。
這包括：
1、專案的市場天花板；
2、這個行業未來的增長性；
3、市場目前的飽和度；
4、行業的競爭性；
5、盈利效率。這是我自己定義的一個名詞，也就是說看這個專案投入與產出的效益是否匹配。如果投入遠大於預期收益，那隻能說明這是一個偽市場；
6、產品與業務的優化程度；
7、使用者的反饋。這其中積累第一批種子使用者，他們的反映尤為關鍵，要讓使用者更有參與感；
8、運營資料。這包括使用者資料、財務資料等等。