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劉卉:從“全職媽媽”到創業女強人

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 創業經歷

劉卉:從“全職媽媽”到創業女強人

“全職媽媽”經歷找到創業方向

劉卉原來在湖南一家國企工作,由於工廠效益不佳,2000年她來到廣州,曾進入過廣告、IT、製藥等不同行業,主要從事人力資源培訓工作。2006 年小孩出生,為了照顧孩子,她做起了“全職媽媽”。她經常帶孩子參加早教等各種課程、活動,並且經常鑽研這方面的書籍。在這一過程中,她感受到現在的父母對孩子的成長教育都很重視,與孩子有關的行業確實是“朝陽產業”,然而社會提供的服務還不足夠。

2009年,孩子3歲可以全託後,劉卉決定在孩子成長教育這方面進行創業。最初她開的是一間母嬰用品店,除了做實體店外,還做網店。經營中,劉卉逐漸發現,母嬰用品既有大的品牌店、超市店中店,又有很多小店。像她這樣的小店,無論資金、實力、團隊等都不可能與大店競爭。結果,開了一年多,只是和同行打了個平手,這促使劉卉重新思考自己的服務定位。幾經嘗試,她最終確定將主要方向放在益智教材、教具等兒童智力開發服務上。

 創業心得

在經營中不斷積累資源

“創業發展的資源,需要靠自己在經營中不斷積累。”劉卉說,轉型從事兒童智力開發,也有個過程。在開始做母嬰用品店時,很多顧客會附帶問有沒有益智玩具,她發現當時母嬰用品店基本沒有這些產品供應。於是,她只是做些單個的益智玩具。後來她又發現,家長對利用玩具開發孩子的智力比較感興趣,但不大會選擇,而且隨著孩子的成長,需要有比較系統的方案。這個時候,她開始逐步引進一些國際化的教材和教具,讓孩子可以參加興趣班、不斷提高級別、參加全國比賽等,孩子的觀察、推理、分類、判斷、空間想象等能力隨之不斷提升。

劉卉說,找準方向持之以恆,有時會有很多意外的`收穫。比如,為了讓更多的幼兒園認識這些教材教具,她曾不斷到這些機構上門拜訪,慢慢打開了渠道,很多幼兒園負責人主動為她提供交流機會;通過參加各種相關展會,則可以獲得行業前沿資訊,也可瞭解到很多合作機會。現在,劉卉的教育諮詢服務中心已與不少幼兒教育機構合作推廣智力拓展教育。接下來,她希望能做成連鎖,讓更多的父母和孩子從中獲益。

 創業建議

做好準備、學會選擇

對於有意創業的年輕人,劉卉的建議是,一定要有充分的思想準備、物質準備,要作最壞的打算,因為創業的挑戰是方方面面的。同時,定位要清楚,方向要選對,不能太雜。創業過程中一個人可能會不斷有選擇機會,關鍵是要根據自己的優勢、能力作選擇。同時要做自己喜歡的事情,這樣才會不覺得太累。

“家人的支援理解也很重要。”劉卉說,一個女性創業者需要身邊很多人的支援,其中家庭的支援特別重要。

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