案例一：
大二的時候，趁著大一新生報道，將自己1500塊的生活費拿去批發市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一個)，除了被子不是棉的外，其它的質量都不比學校賣的差。我的價格是一套260元。學校賣的是550元，但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當時學生普遍反映，學校賣的，不好看，質量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之後，打算第二天開始賣。結果，晚上10點了，我的一個室友在樓下玩雙節棍，一個送新生來報道的家長找不到學校賣被子的地方，問我室友哪裡有賣被子的，我室友回答說：我們宿舍啊，家長還以為是開玩笑，結果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時，自己也推銷被子，自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學幫我賣4套，每套給了他們30塊錢的佣金。我發現還是人多力量大啊。
最後還剩下3套了，我跟我一室友說，要是你能賣出去，每套我給你50，結果第三天早上他吃完早飯，就領了4個人回來，都賣出去了。
當然，我這個還不算創業啊，只能說是學生時代的一次嘗試吧，畢竟投入和產出都不大。這是我曾經的第一次小買賣，一點經驗也沒有，奔著個想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。
所以，我想說錢少有錢少的辦法，況且厲害的人多的去了，甚至有人沒有投入就能創業成功。這個問題的提出者，也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創業。”因為像我這樣平庸的人都敢去嘗試。
1000元創業，照樣月入3萬元
一千塊能做什麼生意?自己調味，讓顧客吃得舒心
和許多夫妻店一樣，都是男主外，女主內，所以，店裡燉肉燙粉的事就由我的妻子掌管。一千塊能做什麼生意，羊肉粉是回族小吃，但因羊肉粉具有滋陰壯陽之功效，常食能強身健體(據《本草綱目》載)，所以不論是什麼民族都喜歡吃。特別是在興義，有在農曆“冬至”日吃羊肉，可驅邪避寒的傳說。所以，男女老幼沒有不喜歡吃羊肉的，但羊肉因羶味太重，所以做功上需特別講究。
我認為，要讓自己的小店在眾多的`同行中脫穎而出，使食客願意繞路來光顧自己的小店?沒有獨特的風味不行。在羊肉的製作上，要很講窮手法：首先將上等肥羊宰殺，留血、去毛、除羶、洗盡下鍋煮熟，切成均勻的薄片，米粉入沸水中煮熟撈出裝碗，勾上鮮稠的羊肉湯汁，蓋上羊肉片，澆上熱油，再加上酸蘿蔔，炒醬和氽熟的羊血，輔之興義一種特有的香草(能變羶味為獨特的鮮得)，看上去油汪汪，香噴噴，讓人一見就口口生津，胃口大開，百食不厭。
由於興義外來人口較多，各地人的口味不一樣，為了能讓各方來客都能吃上適合自己口味的羊肉粉，我的妻子便採取“東西合壁”辦法，在風味上聚湖南的辣、四川的麻於一身，調出大眾口味，然後將味精、鹽巴、辣椒、醬油、醋和酸蘿蔔等調味料放在餐桌上，讓顧客自己根據口味習慣新增佐料調味。人們常說眾口難調，我憑著自己的聰明，巧妙地調合了南來北往的客人的口味。
做生意的人可能沒有人會嫌顧客多吧?可就我是個例外，我覺得;“市場大得很，誰都不可能獨佔得了，有錢大家賺。每人的能力是有限的，如果顧客太多，走出了自己的能力範圍，就要設法裁減顧客，寧可少而精，不可多而濫，如果只為追逐眼前利益，粗製濫造，糊弄顧客，必將失去長遠利益。”
按正常接待能力，“劉記羊肉粉館”每天只能接待500人左右，但實際每天的顧客都在1000人以上，工作壓力非常大，於是，我調整經營思路，在提高質量的同時，把價格由原來的每碗1至3元提高到每碗3至6元，這樣就剩下那些講究品質的高消費群體，一千塊能做什麼生意，顧客減少了，工作量小了，但收入卻沒有減少，劉記羊肉粉也因此成了興義羊肉粉中的名牌。
由於質量好，風味獨特，“劉記羊肉粉”先後被評為貴州省、黔西南州和興義市的“名優風味小吃”。許多國內外遊客到黔西南州旅遊，都要慕名前去一飽口福。
一千塊能做什麼生意?殺羊給“客”看，讓顧客吃得放心
隨著粉館生意日見紅火，我產生了創大業的想法，除了賣羊肉粉，我還經營起涮羊肉、全羊火鍋等系列，業務從小吃擴大到各種檔次的全羊火鍋宴。
人心是衡量職業道德的準繩，要使經營立於不敗之地，就不可見利忘義，為了保證原料的供貨和質量，我又動起了養羊的念頭，我跟妻子商量說“我們每月要買上百頭羊，貨源有時難以保質保量，我想自己辦一個養羊基地，既可以保證貨源，還能增加新的收入。”妻子非常支援我的這個計劃，於是，我花了一段時間到興義的幾個草地寬廣的鄉鎮考察一番後，選擇了幾戶信譽好的農戶，採取自己投資買羊，請農戶飼養或開上資的方式，與農戶合作養羊。由於我在投資上從不吝嗇!和飼養農戶的關係處得很好，沒過多口，養羊業也順理成章地口來口紅火起來，成品羊除了自己用，還賣給別的館子，收入不菲。一千塊能做什麼生意，這一招不僅保證了自用羊肉的質量，降低了成本，新增了財源，而且還幫助十多戶農民走上了致富道路，無意間做一件公益事，贏得了很好的社會聲譽。
中國有句古話：“耳聽為虛，眼見為實。”為了取信於顧客，我從不玩虛招，館子裡的羊肉，一律是親自宰殺，現殺現用。如果顧客有不放心的，儘可以到後院瞧瞧。這就更加博得了顧客的信賴。
點評：劉濟如文化少，沒學過什麼經濟理論、營銷策略，但他樸素的創業過程卻無形中印證了時下許多熱門的經商概念的基本思想，比如什麼市場調研、關係營銷、人本管理、誠信經營和相關性多元化纖營等等。他的時以一個消費者的心去經營自己的館子，顧客對我沒有戒心，當然願意跑到這背街上來讓我口袋裡的鈔票啦。