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實用的創業計劃範文錦集6篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的創業計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的創業計劃範文錦集6篇

創業計劃 篇1

一、摘要

對於傳統的養殖糞尿汙染非常嚴重,對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響,直至影響著人類的健康問題。現在又由於瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,另外疾病,食品問題,養殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種情況,生態養殖是符合社會所需要的養殖技術。通過採用生物發酵床“零排放”養豬技術,豬舍裡不產生臭氣和氨味,無需沖洗豬圈,造成的呼吸道疾病也大大降低,節省大量的裝置成本,糞尿處理成本。轉變養豬方式,豬糞便變廢為寶,不僅解決了養豬場汙染物無處排放的難題,更是一舉多得,達到經濟、社會和環境保護三贏。

二、公司簡介

生態養豬有限公司主要運用微生物發酵對豬的糞便進行發酵處理,使豬達到無病的目的,成為健康豬,在自然條件下提高豬的瘦肉率,滿足市場對無害化瘦肉的需要,人們對放心豬肉,安全豬肉的食用。

三、大棚發酵床養豬的市場前景

隨著養豬業的發展和豬群規格的不斷擴大,豬糞、尿的排放量也在急驟增加,原先設計的一套汙水排放淨化處理系統將難以滿足生產發展的需要,如何處理養豬業中一直難以解決的豬糞尿,尤其是規模化養豬場內排洩的大量糞尿對環境生態造成的汙染問題,便成了迫切需要解決的問題。

大棚發酵床養豬利用全新的自然農業理念,結合現代微生物發酵處理技術提出的一種環保、安全、有效的生態養豬法。實現養豬無排放、無汙染、無臭氣、徹底解決規模養豬場的環境汙染問題,它是集養豬學、營養學、環境衛生學、生物學、土壤肥料學於一體,遵循低成本、高產出、無汙染的原則建立起的一套良性迴圈的生態養豬體系。它是規模化養豬發展到一定階段而形成的又一亮點,是養豬業可持續發展的新模式。

四、競爭性分析(略)

五、養殖場選址及環境

經過綜合考慮和對實際情況的評估,我們決定利用溫室大棚作為養豬的環境。因為發酵床需要一定的溫度,為了創造一定的環境溫度,必須採用日光溫室,冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子,便於採光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網,以免太陽爆晒。生態養豬技術起源於日光溫室發酵床育苗、它是微生物發酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果,為生物生長創造了必要的環境條件。益生菌原液的製造是採用中溫的益生菌和酵素結合而成,正常生產繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環境,當環境溫度低時就不易發酵。

為了保持發酵床墊料的正常發酵產生熱量,就必須利用太陽能來加熱,以保持夜間豬舍的環境溫度和墊料的正常發酵,因為只有環境溫度在15度以上墊料才能正常發酵,墊料的正常發酵才能使豬舍內的環境溫度在寒冷的季節裡保持15攝氏度以上。因為豬隻生長溫度需要在20-30攝氏度之間,低於15攝氏度時生長緩慢,高於30攝氏度時生長遲緩。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷就是這個道理。所以採用塑料棚日光溫室再加上墊料發酵床的綜合作用,才能為豬生長創造暖屋子、熱炕頭的優越條件,才能使豬隻在24小時都保持不斷生長狀態。養殖總體佈局的設計

養殖廠地貌

發酵床豬場的建設:豬舍的建設要東西走向,坐北朝南,能充分採光,通風良好,南北可以敞開,地形高且乾燥,地面滲水能力強,無汙染,離公路100米,有清潔的水源,有供電系統,住房處下風,偏風方向,朝南面的半坡全部作為採光面,陽光直接照射整個豬舍,冬至日也可照射到後牆。從太陽升起至太陽落下,可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁殖,促進墊料的發酵。溫室大棚即省事又省錢,造價低,室內小氣候更容易調節。冬天採光好、保溫,夏天前坡的採光面上放上遮陽網,把周圍的棚膜搖起,可以通風降溫。

養殖環境的建設

一、大棚的外部結構

1、四周用磚牆圍成,磚牆與房子的建造方式是一樣的,大棚高度為2.5米,南北高度為1.8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚牆上塗上水泥。

2、只需設一個出入大門,高為2米,寬為1.2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均為1.5米,窗臺離地面20釐米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在裡面活動。

3、棚頂均勻分佈四個天窗,天窗長寬均為0.5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,因為流滴消霧膜具有不滴水,採光性好優點。

二、內部結構

1、內部主體是用木製三角體來做,南北牆用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪能力強等優點。

2、在正中間內設寬1.5米的水泥管理通道,兩邊寬30釐米,深10釐米的水泥石槽。

3、其它設施

另外養豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。

三、發酵床的準備

墊料的製作和鋪設

墊料是發酵床的主要組成部分

1.墊料的製作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,新增一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的製作。1立方米的發酵床需要的材料和重量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵杴混合均勻。不能使用受到汙染的土,土的溼度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然後潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分佈。最後用清水澆在稻殼上面來調節墊料的溼度,墊料的溼度以隨手抓一把握緊能感覺到溼潤、但不滴水,鬆開不成團為最合適。到這裡,墊料就製作好了,下面看下該如何鋪設墊料。

2.墊料的鋪設:新挖的發酵床坑如果擱置時間太久會受到有害微生物的侵入,溼度也會降低,不利於有益微生物的發酵,所以應及時往坑裡鋪墊料。新坑的擱置時間最好不要超過1天。如果擱置時間太久,鋪設墊料前應除去表面的舊土。玉米秸稈通風好,能為好氧發酵菌提供氧氣,而好氧發酵菌在發酵床中起到的作用是最大的,所以應先在坑底鋪設一層沒有黴變的玉米秸稈,不用粉碎。秸稈鋪完後把墊料填在坑裡,用工具把墊料撫平即可。新建發酵床的厚度要根據季節而定,夏季新建發酵床的厚度應在30-40釐米之間,因為新建發酵床產熱多,夏季溫度也高,採用這樣的厚度不僅減少了發酵床的發熱量,豬也可以隨時把墊料拱翻到底使發酵床內部更多的熱量散發出來。冬季新建發酵床的厚度在80-100釐米之間,春秋季節在40-80釐米之間。發酵床可以用圍欄隔開,圍欄高1米即可。

四、豬進圈時間及飼養密度

1.豬進圈時間:在夏季,氣溫較高,微生物發酵快,發酵床做好後可以讓豬直接進圈。在冬季,微生物發酵慢,不能及時分解豬的糞尿,如果豬直接進圈會對發酵床造成破壞。所以在冬季要等發酵床製作完成5-7天后才能讓豬進圈,這時候的發酵床已經完全發酵,豬的吃喝拉撒就不會影響發酵床的正常發酵了。在春季和秋季,要等發酵床製作完成3-4天后才能讓豬進圈。

2. 飼養密度:發酵床分解轉化豬糞、尿的能力有限,如果飼養密度過大,發酵床就不能及時分解廢物,豬糞、尿就會產生氨氣等有害氣體,甚至會影響發酵床的正常發酵;如果飼養密度過小,不能充分利用發酵床,就會增加飼養成本。所以用大棚與發酵床結合養豬掌握好飼養密度也很關鍵。

一般來說,仔豬的飼養密度為0.8平方米每頭;育成豬的飼養密度為:100斤以下的育成豬1.2平方米每頭,100斤以上的育成豬1.5平方米每頭;母豬的飼養密度為:空懷期的母豬2平方米每頭,妊娠期的母豬3平方米每頭,哺乳期的母豬4平方米每頭,妊娠期和哺乳期的母豬要單圈飼養;種公豬的飼養密度為3平方米每頭,要單圈飼養。

五、日常管理

大棚與發酵床結合養豬在管理上相對較為簡單,但也是不可忽視的,如果管理不當,就達不到應有的效果。

1. 發酵床管理

發酵床的管理是日常管理的重要內容,下面我們就看下如何進行發酵床的管理。

①.翻動菌床

在冬季,如果發現發酵床板結,應及時翻動菌床,進行30-40釐米的深翻,使墊料疏鬆,充分發酵。在夏季發酵床溫度較高時,也應進行30-40釐米的深翻,這樣能夠讓墊料中的儲備熱量散發出來,降低發酵床的溫度。

②.墊料厚度

在春末和夏初氣溫升高時,應逐漸降低發酵床的高度。南方的夏季墊料的厚度建議為30釐米,北方為40釐米,等進入秋冬季天氣變冷時再慢慢增加墊料。

③. 新增墊料

如果發現發酵床面下沉10釐米以上,應及時補充墊料。

④. 墊料溫度

墊料的溫度是否適宜可以通過“一看一測”來檢查。看就是看生豬的反應,如果生豬都集中在一起睡,說明溫度偏低;如果都分散睡,說明溫度正常;如果生豬不活動,且食慾下降,說明溫度偏高。測是用溫度計測量墊料的溫度,測量時把溫度計埋在墊料下面20-30釐米處,10分鐘後取出。夏季墊料溫度應控制在25度左右,冬季控制在50度左右。

⑤.墊料溼度

墊料的溼度影響微生物的發酵強度,溼度越大,發酵強度也越大。所以在夏季應降低墊料的溼度,墊料水分逐步控制在37-45%之間,這樣可以保證微生物的繁殖不受影響,同時又可以控制發酵強度,避免發酵產生高溫及高溼;冬季溫度低,應適當增加墊料溼度,使發酵強度加大,提高發酵床的溫度。冬季墊料的溼度應控制在50-60%之間。當溼度低於要求時,可以向發酵床表面灑水,在夏季這樣做不但能調節墊料的溼度,還能防止發酵床表面過於乾燥引起豬呼吸道疾病的發生。

2.疏糞管理

疏糞管理就是把過於集中的糞便分散均勻掩埋在墊料裡面。由於生豬具有集中定點排洩糞尿的特性,所以發酵床上糞尿分佈不勻。糞尿集中的地方溼度大,消化分解速度慢,只有將糞尿均勻散在墊料上,才能讓墊料儘快將糞尿消化分解乾淨。通常保育豬2-3天進行一次疏糞管理,中大豬應每1-2天進行一次疏糞管理。夏季每天都要進行糞便的掩埋。把新鮮的糞便掩埋到20釐米以下,避免生蠅蛆。 3.飼餵管理

大棚與發酵床結合養豬,在飼餵量方面應有所控制,一般飼餵量減少到用水泥地養殖的80%-90%左右,以增加豬在圈舍內的翻動,這樣既幫助墊料翻倒散熱,又節省了飼料,降低料肉比。在夏季,發酵床的高度要降低到30-40釐米,斷奶仔豬和妊娠母豬攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽裡的飼料,應在圈內設定移動食槽。每次飼餵前用清水把食槽清洗乾淨。

大棚與發酵床結合養豬具體的飼餵方法為:斷奶仔豬飼餵仔豬顆粒配合飼料,每天4次,每次125克每頭;育肥豬的飼料配製為:豆粕百分之二十, 會計職業生涯規劃書,玉米麵百分之六十五,麩皮百分之十五,每天飼餵2次,每次1千克每頭;種豬的飼料配製為:種豬配合飼料百分之十五,麩皮百分之十,玉米麵百分之六十,花生殼百分之十五,每天飼餵2次,每次1.25千克。

4.通風

在冬季,為了保溫,大棚豬舍封閉比較嚴實,基本不通風。豬呼吸產生的二氧化碳不能及時排出,棚舍內含氧量又低,豬就容易生病。所以在冬季要處理好保溫與通風的矛盾關係。利用大棚與發酵床結合養豬,冬季通風一般只需要開啟棚頂的天窗。在夏季天氣晴朗時可一天24小時開啟全部窗戶通風,天氣不好時要關閉部分窗戶。春秋兩季白天開啟窗戶通風,晚上要關閉窗戶。夏季通風時可以在門的內側裝上一個暫時的紗窗門,夏季只需要使用紗窗門即可,這樣即可以保持良好的通風又能防止蒼蠅蚊子飛入大棚內。

5.保溫

冬季來臨時要在大棚上面覆蓋草簾子,可以起到很好的保溫作用。天氣好時,可以在上午10點到下午2點之間開啟部分草簾子,使塑料薄膜採光對大棚豬舍進行加溫。另外要在門內側訂上棉褥子,防止開門時賊風進入豬舍內。

6.降溫防暑

夏季陽光強烈,塑料薄膜不斷採光對棚舍加溫,再加上發酵床發酵產生的熱量,棚舍內的溫度可以達到很高,所以在夏季應做好降溫防暑的工作。

①. 覆蓋遮陽網

夏季來臨時要在大棚上面覆蓋遮陽網,可以起到很好的降溫防暑的作用。

②.減小養殖密度

豬群飼養密度越小, 大學生面試問題,散發的熱量就越少,舍溫也就越低;所以在夏季可適當減小養殖密度,

③. 修建水泥臺

在有些地區夏季溫度很高,可以在圈內修建水泥臺。水泥臺具有吸熱降溫的作用,能有效減少豬的熱應激反應。水泥臺的面積大小為豬圈的三分之一。豬在水泥臺上休息,會把糞尿拉在水泥臺上,要及時清掃,為豬提供一個乾淨的休息環境。清掃時把廢物掃到發酵床上,再把豬糞深埋即可。

7. 監控、巡棚管理

①. 監控

攝像監控不但能隨時觀察生豬的吃食、休息情況,還能觀察棚舍的安全情況。養豬大棚內部的木質結構,棚頂的塑料薄膜,都是易燃物,容易發生火災,每天應派專門的負責人定時通過監控觀察。

②. 巡棚

每天不定時到棚內檢視,觀察豬的生長情況,檢查棚內的溫度溼度是否適宜。夏季大棚內的溫度應控制在30度以下,溼度控制在百分之十五左右;冬季大棚內的溫度應控制在15度左右,溼度控制在百分之二十左右。查棚時還要檢查墊料的發酵是否正常,如果墊料的溫度溼度都適宜並且沒有臭味說明墊料發酵正常。另外在巡棚時要檢視塑料薄膜有沒有破損的地方,如果有,應及時修補,以免雨雪或賊風通過破損的洞口進入棚舍內,影響棚舍內的溫度和溼度.修補時可用透明膠貼上.

8.消毒管理

發酵床的發酵是有益菌的發酵,如果有未經過消毒的人員或車輛進入棚舍內,帶來的有害菌會影響有益菌的生長,從而會影響到發酵床的正常工作.所以進入養殖場前,必須進行消毒.在養殖場的大門口設定一個消毒池,旁邊建一個消毒室,要保證每個人用紫外線消毒15分鐘。

六、資金預算及週轉

材料 單價 數量 金額

窗子 80元 9個 720

大門 200元 1個 200

空心磚 0.3元/塊 231.65平方米*60塊 4169.7

鐵絲 0.65元/斤 100斤 650

紗窗 6元/平方米 9個*20.25平方米 122.1

自動飲水裝置 500元 2個 1000

照明 60元 2 120

食槽 120元/個 2 240

墊料木屑 100元/噸 2噸 200

菌種及製作成本 4元/平方米 225 900

流滴消霧膜 9.45元/平方米 160 1512

合計 8933.7元

手上有10萬元,假設我養了100頭豬,採用分批出欄的方式,每次經3個月後出欄,且出欄的豬的頭數相等為20頭, 大學生畢業設計,賣豬與進豬的時間一樣,第j個月進的豬為Q 頭,豬每天生長0.7-0.8公斤肉,此時豬價為q 元,一頭豬的每天進食量約3.5為斤(按照最大食量計算),每斤食料的價格為2.5元。入欄仔豬選擇日齡50~60天、體重25~30公斤、品質優良、健康無病的仔豬。進圈前要進行防疫驅蟲。)飼養週期3個月,80~90天育肥。

整個養豬廠裡的豬要用1年時間全部買完,則有:

七、風險意識與防範

任何企業的生存與發展都岑在風險,時刻伴隨著危機,任何偉大事業的建立都不是一帆風順的,都是歷經坎坷,挫折,在一次次失誤重的到改進與完善,在不斷摸索中奮勇前進,不斷學習,創新,努力把握每一次機會,伴隨著智慧與汗水,走向成功。危機,是危難,也是機會,我們不懼怕風險,我們視它為空氣一樣,是需要也很必要。我們用樂觀的態度面對,用謹慎的作為區規避風險,將不利因素緩和與轉化為又離去時,進而將它當做機會好好利用。

眾所周知,養殖業的風險是巨大的,養殖過程重任何一環要是出現問題,將會造成很大程度的損失,對企業的發展程序會有很深遠的影響沒至少將使得利潤微薄, 大學生就業指導論文,有可能將過去的積蓄與努力付諸東流,一無所有,甚至會負債累累。二該行業相對應的利潤又很低,原本養殖業就是一項需要細心,耐心,專案投資較大資金週轉較長的行業,正因為這些因素,限制了農村畜牧業的發展。但是我們也知道,我國依然是農業大國,第二產業在國民經濟實體中佔有很高的比率,畜牧業市場還有很大的發展空間,加上政府現在構建新型農村,對農業的發展加大扶植力度,再結合自身的地理位置,家庭背景,社會關係,從事養殖業也是可以有所作為的。

我們必須清醒意識到這一行業的不利因素,在組織策劃生產中,加強細節管理,杜絕不良時間的發生,降低風險係數,就先所處的創業環境,在現有計劃中,將投入金額較大化,盈利較小化,使年度實際產生宵夜與預算成滿溢狀態,便於今後資金有較大週轉空間。

創業計劃 篇2

1、市場與競爭風險

對於剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。

首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

2、產品與技術風險

產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛生。但是在經營中不可避免的會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

3、管理風險

由於創業者都是比較熟悉的同學,而且店面都是共同管理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對於剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時,公司的管理制度較為寬鬆,容易造成管理混亂。

創業計劃 篇3

一、加盟條件:

1、在當地具有獨立法人資格,具有一定市場開拓與管理能力;

2、具有一定經濟實力、銷售網路、服務能力、營銷理念、重商業信譽;

3、首期提貨要求

說明:1、為了確保產品在區域市場能夠儘快上市,經銷商在《授權經銷合同》簽訂後一週內,必須交納合同履行擔保金3-5萬(在首批進貨時返還)

2、市場可行性調研結束後,經銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。

二、管理模式

1、公司直接對總經銷進行管理,並協助總經銷商開發分銷商。

2、公司對經銷商開發可採取“區域分品種獨家經銷制”,即公司對經銷雙方商定品種經銷商在約定區域和渠道內只發展一名。

3、公司將協助區域總經銷商開拓市場:在總經銷商經營區域,派駐業務代表,協助經銷商開拓市場。

4、區域總經銷必須在其所在區域深度開發市場,使經銷產品基本覆蓋應進入零售終端,公司將協助區域總經銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。

三、廣告支援

2、以終端生動化展示(pop海報、X展架等),為主要推廣手段,輔以電視廣告,節假日免費品嚐,完成【君龍葡萄酒】文化深度傳播。

四、促銷政策

1、逢重大節日,根據市場情況,公司對各級經銷商舉行有利於銷售促銷活動;

2、經銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請,經公司批准後可實施,並由公司和經銷商按比例共同承擔活動費用。

五、價格操作:

1、各地經銷商進貨價格為統一到底價;

2、對分銷價格實行建議價,但經銷商可根據實際情況適當調整。

六、獎勵制度

經銷商銷售管理獎勵政策由公司有關管理部門評審,於年終公佈並兌現獎勵。其中特別優秀者還將獲得由公司獎勵港澳免費遊或其它驚喜獎勵。

七、經銷商返利政策:

1、無論經銷商級別,嚴格按照公司統一制定返利體系執行。

2、首批提貨配發相應品種5%酒作為品嚐酒。

3、完成年度銷售任務(以現金到帳為準),高檔產品按照5%返利,中檔產品按照3%返利,低檔產品按照1%返利在第二個銷售年度第一個月以現金形式返還;

八、其他事項

1、經銷商在經營過程中,發現某些產品確實不適合當地銷售,包裝完好並未拆封產品,可退回公司,調換等值適銷產品。

2、經銷商在合同未到期而終止合同,公司按原價收回包裝完好並未拆封所有本公司產品,同時收回所有獎勵,退貨產生費用由經銷商負責。

3、我們將根據加盟商業務需要為加盟商委派專職業務經理,協助加盟商開拓批發業務和針對企事業單位特色團購業務。我們將定期對加盟商業務經理進行業務知識培訓。確保批發業務和特色團購業務能夠順利開展。(人數根據加盟商銷量情況確定)並承擔業務經理人員工資。

創業計劃 篇4

現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經出現了不少各種規模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現在的俱樂部數目還遠不能滿足市場的需求,並且健身俱樂部在我國發展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經營治理方法,相信健身俱樂部一定會有非常好的發展潛力和市場。

健身俱樂部的籌建

團對治理與專案分析

組建俱樂部一般分為硬體(裝修、裝置購置)、軟體(指職員、特別是主要治理職員、教學職員的組建)、治理團隊是俱樂部成功的關鍵,其中總經理、財務職員的人選及教學團隊的組建應儘可能體現專業、敬業、團結。

教練經理的人選是組織教練團對的關鍵

教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練,目前國內大部分俱樂部都存在以下一些題目:

沒有固定的教學團隊,缺乏敬業的專業教學治理職員。

沒有固定的教學內容,缺乏教學評價。

沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。

從事教學職員素質參差不齊。

高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發展,會員服務、會員續會的關鍵,同時教學上風也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一,因此應對教學團隊,特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。

(二)、選擇開辦俱樂部的合適場地

1、位置

俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3—6km範圍是其主要客戶服務區域。

俱樂部開設位置大體分為貿易區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收進狀況進行分析後確定。

2、物業條件

①場地面積

一般需瞭解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。

健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習空間。

柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

③健身房的設計

在專業設計職員的配合下,瞭解有關方面的引數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

與物業合作的方式

租賃

留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。

流水分成

根據俱樂部的流水收進按約定的百分比提取場地用度。

合資經營

以場地進股的形式共同創辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。

以上是俱樂部與物業常見的三種合作形式,具體應根據資金實力、對當地市場的信心、治理水同等諸多因素確定。

三組織設計裝修

俱樂部平面佈局設計

俱樂部的平面佈局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營的關鍵。

按區域大致分為:

前臺

休息區:

閱讀、商品銷售。

健美操廳:

根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部裝置應有獨立音響、墊子、踏板等裝置。

器械區

***區:

有***櫃、淋浴區、衛生間。

俱樂部裝置的設計

水、熱、電、空調、消防等專業設計。

3、俱樂部裝修風格設計

第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

第二步、施工招標、裝修。

第三步、內部裝飾。

利用壁畫營造健身氣氛,並設定教練先容欄,會員資訊欄。

四、織購置健身裝置

等重量練習裝置、包括練習身體某一具體部位肌群的裝置。

自由練習裝置、包括臥推架、槓鈴、啞鈴等。

健美操裝置、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

電腦、電視、電話、音響等裝置。

員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

五、國內健身俱樂部執照辦理的程式

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定,但大致可按下列程式辦理。

俱樂部經營前應辦理營業執照、運動場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。

計算機治理軟體的應用。

俱樂部實現計算機治理可完成健身卡治理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物櫃治理、收銀治理,俱樂部的業務狀況全部在計算機資訊中體現,治理者可以方便、快捷、正確地得到一手資料,從而便於治理者進行剛性控制柔性治理。

六員工招聘與培訓

1、健身俱樂部一般人事結構如下:

場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 職員

行 政 人 員 運 營 人 員

招聘步驟:

釋出招聘資訊。

對應聘職員進行初步的篩選。

對經篩選後的職員進行相關的考核與口試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

招聘要求

一般情況:

姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業情況:

可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。

要求應聘職員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

人事治理

員工和教練培訓:

當所需要的職員參加工作前,應該對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:

職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業宗旨。

鼓勵機制。

鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段,它主要通過治理條文與制度來體現的。

它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。

評估體現。

對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關係等進行量化的評估。

如:

建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

健身俱樂部的定位

(一)、健身俱樂部的價格定位

1、決定因素

①俱樂部的投資回報,根據俱樂部的總投資,預期回報率,會員發展猜測來確定年卡基本價格。

②同等俱樂部的價位參考,通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

③根據俱樂部的特色,如:

教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

常見價格體系

國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍採取辦卡制。

會員制:

必須交納一定的如會費,同時對進會的身份有所限制。

辦卡制:

國內近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設定分類:

按時間分類:

月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。

按服務期限分類:

(根據享受的服務結合有效期的是非):

金卡、銀卡、翡翠卡、鑽石卡等。

按場地使用峰期分類:

為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

(二)、健身俱樂部的市場定位

1、根據俱樂部的硬體、軟體條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之後。

3、不進行價格競爭,立足開拓市場。

4、集中氣力鞏固現有會員。

四、健身俱樂部的預銷售策略

(一)選擇合適的宣傳媒體

俱樂部對外的'應響及資訊是依靠相關媒體進行的,他直接關係到俱樂部的生存與發展。

媒體大致可分為:

平面媒體

主要時報刊、雜誌與相關印刷製品。

電子媒體

主要是電視、廣播、INTERNET為主。

會員的影響

主要是俱樂部會員的傳播能力。

組織

會員參觀俱樂部

主要流程:

預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次練習時間 跟進。

預約

問候、定下基調、留意電話談話的技巧。

引導參觀

這是很重要的一環,來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加進俱樂部產生直接的影響。

為了讓人們深進了解俱樂部的情況,前臺工作職員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域,在參觀時應留意一下幾點:

在參觀前,首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”,如客人提出異議,應向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議並提供更適合您的服務或練習方式。

參觀應遵照事先制定好的路線行走。

引導職員應走在客人的前面。

當停下來先容時引導職員應站在客人的左前方,並保持適當的間隔,為客人先容場地時應伸出左手,一手掌指示目標。

在通過門時應先為客人開門,讓客人先進,隨後跟上。

在客人感愛好的地方可多花一些時間。

不要慌慌張張,更不能看錶。

如來賓的鞋分歧乎要求,應請之套上鞋套。

如未經經理答應,來賓不得在健身中心內攝影照相。

爭取首次造訪要求銷售向潛伏的會員展示會員優惠價或宣傳品。

討論健身意義、提供售價。

主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯絡,適當時機,明確說明俱樂部各個服務專案的價格,同時說明價格與價值比。

約定第一次運動時間

當接受一位新的會員時,應主動了解客戶的要求,並在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間。

值得留意的是要負責人地告訴告訴客戶最佳的運動時間,同時尊重客戶的時間安排與願看。

運動的跟進

及時得到會員或潛伏客戶第一次運動後的反饋資料,並加以分析。

健身過程中假如存在題目,應急時加以解答,堅定他們對健身的信念。

在客人成為會員後仍要與他們聯絡,讓他們感決你是他們的朋友,使他們把健身融進到自己的生活中.

創業計劃 篇5

一、啟動“大創業”文化建設

基於學校辦學實際,把握創新創業的時代契機,在全校範圍內著力推行“大創業”的工作理念,致力於在我校雙一流大學建設新徵程中提供更積極、更全面的氛圍支撐。

1、倡導師生投身創新創業。

2、倡導提升創業潛能。

3、發揮品牌活動輻射作用。

4、打造一個功能完備的眾創文化空間。

二、推進“開放式”雙創人才培養

1、進一步推進雙創精英班個性化培養

2、大力推進課程創新,改革教學方法

3、進一步組建校內外創業導師專業團隊

4、推出人文創業大講堂系列講座

三、推進“精準化”指導服務

抓緊建設完備的創新創業指導服務體系,依據學生差異化的創新創業知識需求,以及所處差異化的創新創業發展階段,進行精細化、精準化指導服務。

1、嘗試構建“孵化+創投”的創業模式。

2、將創新創業就業教育融入專業教育之中。

3、優化雙創專門培訓。

4、細化實訓資源供給。

四、強化就業指導提升就業能力拓寬就業渠道做好基層就業專案

1、健全就業指導課程體系。

2、開設就業指導專題講座。

3、充分發揮二級學院在學校就業創業工作中的基礎性作用,發揮各二級學院產學研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應屆畢業生的就業崗位資訊,共同拓展渠道,助推學生就業,確保順利完成校院兩級就業工作目標。全力組織好校內大型系列綜合性供需洽談會和大型企事業單位來校宣講招聘活動。立足湖南,面向全國,將長三角、珠三角經濟圈等地區作為重點地域,通過“走出去、請進來”等方式促進校園招聘活動熱度不減、數量提高。

4、做好基層就業專案。

五、完善“全鏈條”實踐孵化

充分梳理校企合作中的優勢互補、利益訴求、合作共贏點,著力打造全鏈條創新創業實踐載體群,形成多元協同的資源整合機制。

1、建設實踐孵化的完備通道。

加強與校內各二級院系創新創業實訓平臺的合作,豐富載體建設內涵,強化實踐育人成效。

2、建好孵化基地。

一是完成匠成樓的改造,引入雙創實訓軟體,服務全校師生。

二是全力支援一批運營良好、前景廣闊的創業專案深度孵化。大力發揮“湖南人文科技學院創業孵化基地”對周邊區域的輻射性。

3、全面整合外界的實踐資源。

積極與婁底市對接,全面整合相關資源,建設好婁底市創新創業學院,進一步發揮我校創新創業工作在區域經濟社會中的輻射作用。

創業計劃 篇6

一、綜述

1、提出第三極交友概念

二、網站介紹

三、網站氣質打造宣傳功略

四、執行策略

五、競爭對手與風險對策

六、財務與投資需求與回報

八、總結

九、附件

1、市場調查

2、註冊條款

3、團隊介紹

網站雖已出來了,但還沒有做好,美化氣質靈魂方面沒達到要求,但網站就是外包給其它公司,兩萬元也就可以完全的實現!

綜述

公司運作模式=權威品牌形象網站+更側重於線下社會才藝交流活動平臺!

贏利模式:廣告+會員+線下組織活動

交友網站,婚戀網站,現在都已經是很多了,也很火熱,很成功。不過這些站都有一個共同的特點,庸俗,許多網站只是一群無聊的人在上面無聊罷了,讓一些有思想,有品位,有追求,一些較成功的人士根本不屑一顧,在這樣的網站,交友,戀愛等,都顯得很沒面子,沒有一點浪漫感,美好感!絕大多隻有庸俗充斥其間。

然而有許多較成功的人,又較有思想,道德,靈魂追求的人的存在,他們有這個交流的需求,我也想把這些有道德有思想有才華的人,結合在一個平臺上,大家一起交流交友也更有樂趣更有意義,所以我就想方設法,要做這麼一個靈魂的交流平臺,在靈魂的自我流露中,與網友一起交流共享,從而找到與自己心靈共鳴的同生共死的朋友,閨中高潔的密友,人生的知己,戀人,人生的另一伴。事情夥伴等等。

這是一個靈魂的聖地,一個高潔者,有責任心,有事業心,有進取心的人們的聖地!

我們不是抱著商業目的來經營。我們只是打造一個靈魂的家園,就像清華,北大一樣,就像一個靈魂的聖地一樣,讓人嚮往,在這個靈魂家園中的人,能有各種各樣的收穫!而我們不以商業為目的也能有商業上的成功。

什麼是第三極交友:

根據現在網路交友,婚戀等網站的交友婚戀等的目的性、刻意性、直接性太強的特性,而上面什亂七八糟沒有道德沒有責任的人都有,而給許多較有思想,較有品味,較有追求的人一種很庸俗的感覺,很不屑一顧,很難找到浪漫美好感覺,我們根據自己的道德品味追求,依據社會的需求,而建立了並相對的提出了,第三極交友的概念與行為方式:

第三極交友就是,不帶有較強的、刻意的、目的性的、直接的交友或者婚戀為目的,而是間接的無意的,通過自我道德追求,才華品質的自我無意流露,在網路或者現實中無意間流露表現自己,而讓大家與自己產生共鳴,道德思想追求上的默契,從而比較浪漫美好的成為人生事業的朋友,知已,戀人,生死之交等。

第三極交友,更是一個自我思想靈魂,道德品質追求的個人精神靈魂的家園!

參加第三極交友的人,必須符合幾個條件與原則

在這裡的人,要有更強的道德追求有責任心!

在這裡的人,要有較強的社會愛心與奉獻心!

在這裡的人,都要積極向上陽光樂觀進取!。

最低原則。

不管你是什麼人,不管你多有才華,多有成就,沒有較好的道德品質,沒有一定的責任心,不管你願意交納我們多少會員費。也堅決拒絕成為我們的會員!

贏利模式:

一、免費會員站,做人氣與增值廣告以及擴大網站影響等!

二、收費會員站,最少一千元一年的門檻會員費,不設上限,像北京上海等大城市,一千元對某些人都是小意思。簡要形象的說,如果一年能想方設法搞到10000個會員,就有1000萬了。

三、只要把網站做得相當的漂亮,能給人以信服權威的感覺,給人一定的影響力,組織主持線下活動,在全國34個重點城市,舉行才藝聚會活動。詩歌,鋼琴,個人舞蹈,辯論,才藝比賽等。組織這些高潔向上的朋友們一起旅遊等,收取每人一千元等的費用。平均每個城市一個月舉行一次,一次200人,34*12*200*1000=8160萬,除去一半的成本!(這也是是件非常有趣味的活動,可以開拓我們的視野,美麗我們的青春,結交全國這麼多的才子佳人,多麼的難得風趣)線下活動也可更好的擴充套件網站影響!

四、另外一些活動等等

有了這樣一個“鶴立雞群”的特別的網站,高階,思想,才藝,道德,只要能有60萬資金的注入,我們就可以通過網站建設,品牌推廣,口碑宣傳,就能較快的深入人心,讓許多人都知道。讓許多這類人來參與我們網站與活動。

通過我們的努力,後來使更大的風險投資進來,就必然會轟轟烈烈,名氣大震!

年純利:

成功的運營一年,純利在20xx萬到1.6億

資金需求:

基本投資一年60萬元,搞大搞好活動,加速發展,資金需要大些!幾百萬元!

投資回報:

二到三年,回報十到二十倍!

一年能達到300萬免費會員。20xx個收費會員。在每一個省會誠市,舉辦12次每次200人收費1000的參加才藝活動,收費100的更多人的參加!

總結。我們以網站為載體平臺。打造出權威正規有影響力的網路形象。,以此為基礎,更側重於線下,組織現實的線下才藝,鋼琴,文學,舞蹈,共同旅遊等交流等活動。打造成一個全國的才子佳人們社會活動的平臺!

如此線上線下相結合,影響相促進!我們的網站與活動,定能名揚天下,影響深遠!

宣傳推廣決定生命等策略

很大程度上決定生死的造勢宣傳部分:將以下文字以FLASH或者製成音像視訊,盡力創造最大的影響衝擊力!

這裡才子薈萃,這裡佳人云集,這裡詩詞歌賦,這裡妙手錦書,這裡琴棋書畫,這裡指點江山,這裡美似荷花,這裡才勝孔明,這裡鴻雁傳情,這裡無限人生,這裡感受豐盈!……

這裡道德崇高,這裡理想高遠。這裡品性高潔,這裡舉止高雅,這裡勤奮好學,這裡賢慧敏思,這裡德行端莊,這裡孝道禮儀,這裡繼承歷史,這裡開創未來!……這裡萬類競秀,這裡異美奇芳……

這裡散發著青春的夢想,這裡創造著人生的輝煌,這裡噴發著無限的美與活力,這裡孕育著偉大的際遇……這裡只是為了您和我……只是為了我們共同美好的未來……

他們是從如詩如畫的現代文明中走出的古曲之美,他們從古曲之美的堅守與延續中創造著現代的文明。他們是千百萬年間人類優異與美的結晶傳承與開拓創新……

他們出自名門學府,他們來自豪家望族,他們是大家閨秀,他們來自草根階層,他們來自於繁華的城市,他們來於美麗的農村,他們同是中華血統,他們有著共同的思想與道德追求,他們是我們未來的希望!

他們是學習進取與開拓創新的異靈,他們是行業的代表,他們是社會的精英,他們是時代的領跑者,他們是文明的領路人,他們是世界新的曙光的傳遞與締造者,他們是人類未來的領袖與領導者,他們是一群人類最先進最優勢最有希望的青年!

在這裡的相遇會讓您的一切無限的美好。這裡詮釋著人生與愛的意義,這裡體現著創造與奉獻的價值……

這裡只是為了您,我,我們浪漫、幸福、美好、激情、創造、轟轟烈烈的人生……

我們的理念

做一個有氣質有靈魂有精神的網站!,做一個我們共同美好的精神家園!

有一種人,不管現實如何,不管搓折幾多,她總會執著的堅守自己的夢想與追求。!

有一種人,不管世俗是如何的醜陋,她都會堅持自己對真善美的創造與尋求!

有一種人,不管世人能否欣賞她,她總會像天鵝一樣演出絕美的舞姿!

有一種人,只是為了真善美的靈魂而生活!

我們不需要宣囂。我們不需要繁華,我們只需要心靈的獨舞!

我們不需要他知,我們不需要你知,我們只需要靈魂的傾訴!

我們不需要千千萬萬的人,成為我們的會員。我們也不需要千千萬萬的人氣。我們只要能有一個真心的使用者就夠了!

只要有一個靈魂, 能像天鵝一樣的不管世俗能否欣賞,。她都愛在這裡獨自起舞,我們大家就都成功了! 也許我們不能取得經濟上的成功,但是這種社會意義上的成功更有意義!我們也更成功! 我們也就得到了最大的安慰與滿足!

我們絕不會以商業的經營與生存,而降低我們的道德標準與追求。我們永遠會堅守對真善美的追求!對真善美的完善與打造!

也許今天的社會像這樣的人並不多。賢惠的女性,有責任的男人,可能都是鳳毛麟角的人了。我們鑽入了這個弱小的空間。我們並不希求得到些什麼,哪怕這份空間更小,哪怕我們的力量更渺弱。我們都會永遠堅持我們的夢想,儘可能的感化影響更多的人。讓許多不賢惠的人,變得更賢惠,。讓許多沒有道德與責任的人,變得更有道德與責任!

過去不完善是種缺憾,從未來的眼光看也不緊,只要我們能珍惜創造好我們美好的未來,朋友來吧,這裡歡迎所有勇於完善自身,積極向上的朋友!

團隊簡歷

創始人林童星

23歲,從小志向高遠,就是堅決不學英語,高中時無意識的研究哲學思想理論。放棄大學,算得上半個思想家、半個哲學家,半個詩人、一個理想主義與現實主義的結合者,信奉“愛”的宗教,一個情感完美唯美主義者,自由志願者發起人!五門公司創始人!

8歲立志當科學家

12歲立志幫助成千上萬的人成為科學家。這樣貢獻更大!拒絕學習英語!放棄大學!

14歲開始智慧覺悟,認識自我!

16到20歲開始寫純粹系統的哲學等思想理論,創新創立了自己的理論體系!

20歲思想轉向現實。開努務實的創業,條件不許可,未能執行而終止!

22歲又開始全力創業!

高中畢業,在大學混了兩年。敢於創新,追求自我,沒有不敢戰勝的目標!

立志此生和大家一起創造一個全球的偉大的企業!

三年之內,下定決心盡一切努力,瘋狂的要讓公司值10億元以上!