時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的創業計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創業計劃 篇1
大學生創業團隊是由武漢信邦公司支援，各高校大學生自發組建的一個銷售性質的團隊，它以銷售學生相容機和電腦周遍硬體裝置為主，其他學生喜好的產品為輔的團隊，團隊有規範的組織和統一管理。其活動的目的是為武漢市各大高校的有志大學生提供一個施展才華和能力的平臺，讓廣大的學生朋友能夠得到更多的社會實踐機會和獲得更多的社會實踐經驗。我們來自於學生，服務於學生。我們要於良好的服務和聲譽在校園內獲得廣大學生的認可，我們將會為學生提供貨真價實的產品和一流的服務。
宗旨：以人為本 服務學生 鍛鍊成材走向成功
目標：讓每一位會員，通過在協會的學習以及鍛鍊，在踏入社會後以比別人要短的時間內適應自己的角色，讓每一位隊員在激烈的社會競爭中處於不敗之地。
性質：提供與所學專業對口的社會實踐平臺，培養大學生社會實踐能力及大學生創業思想（重點在市場行銷和社會交際）
活動的可行性：
1、 大學生在學校很希望找到一個鍛鍊自己的機會，也有很多人希望找一份不錯的兼職。有一份不錯的勤工儉學工作。
2、 為學生提供良好的社會實踐平臺，可以學到很多學生希望學到的電腦知識和市場行銷知識
3、 團隊不向學生收取任何費用。
4、 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度。
5、 團隊成立後有很廣大的資訊網，有更多的商機。
創業計劃 篇2
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種型別的銷售培訓?此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
第一章 摘 要
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及面板基本護理，給予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理面板和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處於創始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資，法定地址：XXXXX學院#5門面房
自20xx年9月至今(20xx年3月)，我公司一直著手於市場調查並取得了成就，具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看，我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，20xx年銷售收入為200000元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於1)為新產品開啟市場;2)採取有效的營銷策略擴大校園市場
現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用於下列目的：
1)採用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓。
我們的產品和服務：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學，為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助於面試的成功。目前，我們的產品/服務處於起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續擴大我們的勢力：
在這一市場中，主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。
我們的服務是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更瞭解這一市場，另外，我們有自身優勢，原因是我們是管理學學士畢業，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎化妝品公司創業計劃書範本化妝品公司創業計劃書範本。
市場定位(目標市場)：
我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源，根據兩年來的調查顯示，93%的女生需要該項服務，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進面板。在調查中發現，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產品，但價格卻是頗高，從被調查者那瞭解，一般很難買到優惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。
競爭：
在這一夾縫市場裡，我們沒有競爭對手，但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優勢，即做好宣傳和促銷。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。
趙，男，總經理化妝品公司管理學學士，具有豐富的化妝品銷售經驗，對市場有一定的敏銳性。
楊，男，銷售部經理。管理學學士，具有5年的工作經驗，有8年的市場經驗，鑽研於市場行銷和銷售策略。……
資金需求：我們正在尋求4.5萬元的貸款支援，這筆資金用於啟動資金和營銷資金。我們採用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。
第二章 公司介紹
一、宗旨(任務)
我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司
我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關。
二、公司簡介
新生活化妝品公司將成立於20xx年9月，其業務範圍包括化妝品的銷售和針對性的面板基本護理。商業法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。
本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位於天津市河西區工程師範學院#5門面。我們經營面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金後，我們可望二年內擴充套件到鄰近的高校區化妝品公司創業計劃書範本工作計劃。
三、公司戰略
儘管化妝品市場形式並不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態，故，為我公司的生存發展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸佔領市場
1.產品及服務：
該公司代表著新的女性消費市場的一個側面，該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客，若干年後，是走向社會的白領對這塊的消費也是隻增無減，都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門市經理一人
2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(後期)。
3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(後期)
公司將建立以下制度和報表以便於管理
1、財務，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理
2.外部支援：
我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關係：
1)天津市河西區會計師事務所
創業計劃 篇3
一、企業簡介
公司名稱?星辰建材有限公司
主營業務?代理、銷售、批發(以瓷磚為主)
目標?打造瓷磚領域領先企業
宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩
二、行業分析
1、市場需求
近年來我國房地產產業發展迅速，使得我國瓷磚的生產和消費都獲得了較大的發展。杭州房地產業的空前發展，緊緊圍繞著房產伴生的建築牆、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高，中高階瓷磚產品需求不斷擴大。另外，隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加，伴隨gdp的穩步增長，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣闊。
雖然在全球金融危機的籠罩下，國內各行業普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎建設投資計劃對於建築建材行業在較長一段時間內將有極大的推動作用，特別是對於建材行業拉動十分明顯。市場對於該板塊不可能只是短期炒作。從行業前景來看，建材板塊在此次金融危機擁有較大的優勢。目前建材行業景氣度持續，未來行業集中度有望提高。
a、實施創業的基本條件
?1?具有良好的職業經歷和職業業績，長期從事技術、業務和企業管理工作。 ?2?具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等
?3?發起人、團隊具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。
b、公司性質和主要經營範圍
公司的法律形式採用有限責任公司形式，性質為混合經濟。
主要經營範圍為?瓷磚銷售及其延伸產品的銷售，室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套製品的銷售，家居式空間相關用品的製造的原材料銷售。
2、經營理念
做準、做精、做好。
作準?品牌掌控。
做精?品質控制。
做好?顧客和分銷商的服務。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高質量。
三、顧客群體分析市場細分和目標顧客
1、目標顧客
a、終端顧客——指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群。其特徵是個性化的小量購買。按顧客需求分類，將市場細分為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房：企業首選的細分市場，既是企業的“發跡”市場，也是企業賴以生存的最大的市場，因此，企業將自始至終把它作為重點開發，保證該市場佔有率。致力於為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務;高檔別墅區：鑑於此市場顧客要求普遍較高，個性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑑別能力，實現回報率高的特點，企業須發展到一定規模具備足夠的技術和經驗，形成自己的品牌形象後，才能重點進入這一市場。
b、工程客戶——指大量購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓：提供高品質、具有濃重商業氛圍的寫字樓、商業會議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業場所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓：黨
政機關辦公樓的要求相對簡單，只要與該部門職能、角色相當，價效比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。
c、裝飾機構——指通過在設計裝修中需要所涉及到的購買
d、分銷代理——指八區以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經銷商。
2、顧客需求滿足
a、以一定品質標準的產品和服務，分別滿足四個顧客群的現實和潛在的需求?
b、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求。
d、以有顯見成效的'方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。
四、市場分析
1、市場格局分析
a、國產化高階品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程專案、分銷商等渠道來擴充套件在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由於它們在價格及廠商供貨方面的優勢，這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩。
b、進口化高階品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)
目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴充套件在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由於它們在價格方面超高及供貨週期略久、產品單一、配套產品不完善等原因，在工程專案及分銷等渠道方面無法得到發展。
c、進口國產化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)
目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴充套件在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高階品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優勢。但在工程專案及分銷等方面一直沒有正確的去發展，有效的去發揮，還處在一個定格狀態。
2、競爭對策
a、首先應正確選擇品牌及品牌的定位
建議以進口品牌國內生產的為首選，相對在價格方面及供貨週期方面可以達到有效的控制，打進口品牌的旗號以價格取勝國內高階品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程專案、分銷等渠道有效的去發展及控制。
目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱，實際上在工程專案及分銷渠道還是相對有極大發展空間。鑑於在價格及供貨週期方面的優惠，因此應著重有效的去發展工程專案及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品味的提高，中高階瓷磚產品陸續被得到高度重視，可見在展廳直銷及被家裝公司設計師的運用也有極大空間，正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。 b、正確選擇配套品牌產品互補
建議備選一箇中檔品牌作為配套產品的互補，儘量減少單個品牌所產生的產品單一、配套產品不齊全等現象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊，減少在同等條件下少購買的顧客。在工程專案方面採購商也有更多的選擇機會，提高簽訂率。
五、定價與銷售
1、第一年銷售計劃不求贏利，只求開啟市場。
2、定價和銷售渠道
擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。
3、促銷手段
a、價格適宜。
b、專用銷售地的氛圍營造，使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多?
c、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為
d、宣傳?售後服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。
e、不設購買金額下限的隨品贈送，印有企業標誌的獨特定製的工藝品。 4.面向產品合作 房屋裝修離不開裝修材料、傢俱、房屋裝飾物品，產品合作則可利用裝修公司與裝修材料，傢俱及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。
具體策略：
合作1，主體寄託於公司的房屋裝修設計軟體，可以利用房屋裝修設計軟體做出該合作產品的三維立體效果圖並註明品牌，實現植入性廣告。公司公關部可以在公司所在地的裝飾，材料及傢俱市場對合作者進行業務合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月後，合作者會根據這段時間的營業額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作，在業務日常推銷和軟體設計推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現雙贏!
合作2，因為如今許多房地產商需要向客戶直接提供成品房，公司公關部可以接洽房地產商，譬如通過投標的形式與房地產商達成合作。公司接到此專案首先可以提高自己在市場中的聲譽，在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業額。
六、人員及組織機構
1、總經理?1名 ?(負責公司整體運營、方向把控)?
2、市場部經理 1名 ?(負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區渠道跟進)?
3、採供部 1名?(負責產品採購、跟單進貨)?
4、售後物流部 3名 ?(產品裝卸、配送)?
5、展廳店長 1名、銷售人員 4名 ?(負責展廳銷售)
創業計劃 篇4
一、公司情況簡介
XX創業諮詢公司引進哈佛大學商學院的教育思維模式，採用《贏在中國》語言諮詢和商業實戰形式，實行課堂教育、模擬實戰、基地見習、導師幫帶聯動等方式，並結合中國的國情和中小企業生存環境，已經開發和形成一套較為全面、系統、實用、著眼於解決創業者所面臨的種種問題的“商練培訓營”。除了傳統的教育訓練之外，還構建了一個商業的模擬環境，使想要創業的人能夠在這裡預熱，提前感受到這種氣氛，培養自己的創業意識。理論與實際相結合，主講與互動相結合，實戰是我們對學員承諾。旗下資深實戰專家顧問團隊提供全方位系列培訓，一對一的現場診斷創業難題和企業難題，分享和完善經驗，擴大未來老闆們的人脈圈。同時，我們也將以為各層各類企業、組織單位和政府的事業發展、管理改進和效率提升提供有實效的思想、知識和方案而努力，成為有傳世意義的第一流綜合性諮詢公司為了成為原創性管理技術、投資技術和商學思想的策源地而努力奮鬥。
二、主要管理者情況
歷經千里萬里千難萬險，始終不改變自己的本質和前行的動力！風範：專業、內斂、大氣、深厚。同時，我們也將勇於肩負起企業的社會責任，更多的投入到社會事業中。為了社會和諧和中華民族復興而努力。
大學生創業環境分析
大學生創業應該是有無限的機會、無比的困難、無量的回報。但是創業環境對大學生創業具有十分重要的影響。在大學生就業形勢日益嚴峻的社會背景下采取有效措施，為大學生創業營造良好的環境，這對促進大學生創業並帶動其就業具有十分重要的作用。中國教育原本就缺乏創業教育。中國學生不僅承擔風險的經濟能力很脆弱，而且承受挫折的心理素質也較差，這使得自主創業這條需要冒險的就業之路，少有人問津。
一、大學生創業環境分析
現在大學生創業所面臨的巨集觀環境和微觀環境都十分的複雜。所謂創業環境，實際上就是創業活動的舞臺。任何創業活動都是在一定的社會環境下進行的，在我們的大學生邁向社會進人創業階段的時候，呈現在面前的就是一個巨大的時空舞臺。在這個舞臺上，諸多事物和要素互動聯絡、碰撞，形成了一個面面俱到的現實環境系統，因此創業環境對大學生創業具有十分重要的影響。在大學生就業形勢日益嚴峻的社會背景下，採取有效措施，為大學生創業營造良好的環境，對促進大學生創業並帶動其就業具有十分重要的作用。
（一）巨集觀環境分析
1）人口。
1950年，教育部實施高等學校院系調整，湖北高校數量從10所增至19所，居全國第三位。武漢現有普通高校70餘所，其中“211工程”高校7所，居全國前列。20xx年，武漢地區在校大學生達104.11萬人，首次超過北京、上海，居全國各城市之首。20xx年，這一資料又有所增長，穩定了在校大學生數量居全國城市第一的位置。
創業計劃 篇5
我二十有一，是一位大學生，說實話我不看重學業，也不以為重本畢業生是成功者，人人都以往哈佛大學為榮，由於比爾蓋次在那讀過，可比爾蓋次卻不以在哈佛讀過書為榮，他在那讀了一年就停學了，彷彿我這樣說有些偏激。我不想讀好書後只是取得為那些真正成功者打工的機會，所以我想開個店。由於小弟我初來乍道，很多事情不明白，所以特來向各位大哥大姐請教。
以下是我參照spring大哥的中式快餐我的選擇(希看能找到志同道合的朋友)中的計劃書的格式，我拿來套用並改進的，除格式其他的都是我自己的想法，希看spring大哥別告我侵權啊。我想在學校開家早飯店，主賣米粉和粥。學校大概有5萬師生，學校周邊還有普通住戶，由於往市裡有20多分鐘的車程，所以大家一般都在學校。學校中心有個貿易中心，也就是小吃精品店之類的，學生上課都要經過那，也是這學校最熱烈的地方。那有好多餐飲店，卻沒有一個看上往比較衛生的。我的老師說寧願在家吃泡麵也不往那吃，可學生不一樣啊，在那邊上還有家網咖學校的人大都在那上網，所以我想開家中檔的早飯店應當有很賺吧！學校有4、5個食堂，可米粉和粥卻不怎樣樣，我只在食堂吃過一次就在沒吃過了，在學校的論壇上也看到很多人攻擊學校的食堂。我預備租4間20平方的門面(那裡全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，廚房16平方應當夠了吧，洗手間和雜物間共8平方。
簡單裝修，牆群為綠色，其餘為白色，天花板用塑料綠色植物裝潢，玻璃門.希看給學生們一種清新、自然和放鬆的心情。圓大理石桌，鼓狀凳，靠牆則用方型桌。我以為大理石好清算，看上往也比較乾淨。剛開店時在門前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內的。在門口旁放個捐款箱，告知他們天天捐一角錢，世界將由於他們而改變。利用大學生的同情心，到達宣傳和滿足他們希看幫助他人的欲看。所以我的店裡只有牛奶或豆漿賣9角錢，其他都賣整數，櫃檯正對門口，上方是選單和本店主題“讓一角錢傳達你的愛”，先在櫃檯付帳點單，點單時服務員必須緊接著問需要牛奶還是豆漿，讓顧客沒有選擇不要的機會。然後由服務員拿單到廚房，客人那也留份單，最後由服務員從廚房上菜。。這樣我還把慈善順便做了。早上應當不愁客人，所以我放點英語學習方面的，究竟一天之季在於晨嘛。中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午弄促銷，在中午12點半放首外文歌，儘可能選好聽的，第一個說出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點半一樣。我得自己當店長，採購員，這樣省下了一筆不小的錢。廚師是留住客人最重要的一點，所以只要好吃，3000一個月我也給，服務員請2個每一個800，收銀員可以請學生，學生不在意多少，給個500他應當心滿意足了。洗碗清潔的也能夠請學生，掛個幫助勤工檢學牌子，上班前一天6點半報名，一人不能連續上兩天班，天天付工資，20元一天，一月下來才600，這樣還能增加在學校的知名度。要一位學徒也800吧。
創業計劃 篇6
吃正宗串串香，就來xx串串香，良心好料做出好味道，4款祕製鍋底，鮮、香、麻、辣囊括各種需求。xx串串香自有工廠底料低價直供，無需經驗專人進店指導，無需技術操作手把手教，料包化加工操作簡單，2-3人經營無需大廚，這真是創業創業的優質選擇。
xx串串香，採用多味中草藥混合香料精熬湯底，營養鮮美，4大鍋底各有滋味。精選當季時蔬，科學膳食理念，綠色健康百吃不膩。愛吃辣的朋友更可以享受到多種辣椒麻椒，麻辣口感有層次，香辣過足癮。xx串串香，百味鮮材饞口水，自由搭配吃的香，3大主打，食客愛不釋口。
xx串串香，自創辦以來，一直苦心專注於串串香的核心技術、祕製配方的研發和串串香創業，與此同時也注重企業品牌影響力的提升，近年來又掀起了一場轟轟烈烈串串香新革命，xx串一經推出，受到廣大食客的熱烈追捧，xx串以敏銳的市場眼光，不管在任何時候都走在商機前列。
創業隨機而遇，把握機會才能前行，xx串串香創業開店，幫幫幫！xx串串香創業，售後服務做全套，全程幫扶很高效，九大支援助力多，創業投資有保障。輕奢的潮店設計，豐富的菜品種類，靈活的投資方式，xx串串香，創業創業好地方！
xx串串香創業條件：
1、申請人能夠承擔法律責任，對創業有想法。
2、有強烈的意願投入到串串香行業之中，能夠正常的處理投資和回報的問題。
3、認同xx串串香的企業文化、經營理念、運營模式、考核管理制度等，服從總部機構管理，積極配合總部的市場運作，遵紀守法，規範經營。
4、經濟獨立，有足夠的財力支撐，能夠滿足創業店的啟動資金要求以及後期的經營費用。
5、學習能力快，能夠快速學習一些相關管理方法。
6、熟悉當地地區經濟狀況和都市計畫、發展情況。
xx串串香創業優勢：
1、整店輸出：為您開店提供一條龍服務。
2、品牌資源：免費使用龐大的品牌資源，真正讓品牌的力量深入人心。
3、區域保護：按照經濟發展情況和人口密度，對每一個創業商實行商圈保護，確保客源。
4、產品研發：豐富的研發經驗，為產品保駕護航。
5、提供選址：店面裝修設計、營業指導、銷售培訓，讓您快速而專業的啟動品牌之旅。
6、價格統一：價格公開，費用透明，無中間利潤。
7、資料宣傳：提供產品目錄、廣告物料以及宣傳資料。
xx串串香創業支援：
1、品牌形象支援：全國統一形象支援，統一店面形象設計，可以利用xx串串香正面的品牌形象，快速獲得消費者的信賴。
2、商務考察支援：商業圈調查，市場經濟分析，統一的VI設計……依靠細節決定成敗。
3、培訓支援：xx串串香總部給您做相關培訓，在店面營業後還會做後續培訓，確保您掌握更多經營技巧。
4、宣傳廣告支援：加大宣傳力度，提高“xx串串香”的知名度和美譽度、共同分享品牌效應。
5、市場資訊支援：總部向各位創業店提供市場動態、商品資訊、搶抓商機。
6、選址裝修支援：總部會協助您對店面進行規劃，裝修，確保您的店面正常開業。
7、跟蹤服務支援：總部會派專業的開店人員為客戶進行營銷診斷指導，實現盈利。
xx串串香創業流程：
1、首先預定：創業者可以通過各種渠道溝通總部預定開店區域名額。
2、實地參觀：到總部所在地進行實地觀摩，並與xx串串香總部工作人員進行業務交流，瞭解公司和專案狀態。
3、提交申請：向總部或者工作人員遞交創業申請表。
4、資格稽核：總部接收到申請表後，對創業商的具體情況及條件進行審查。確認投資者的經營資格。
5、合作簽約：雙方準備各項檔案，簽定創業意向書/創業合約。
6、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導，與設計指導。
7、開店籌備：總部相應人員接洽您店面的人員招聘以及培訓工作。
8、貨物配送：物料配送，總部協助投資人試營業，提供營銷方案。
9、試營業：開始嘗試營業，做一些推廣活動。
10、正式營業：試營業之後，客源開始逐步穩定，正式開始營業。
11、售後服務：開業後，總部會根據創業店實際情況必要時派專人上門指導。
創業計劃 篇7
一、企業概況
1.主要經營範圍：
各類文具，包含本(筆記本、日記本、程序本、理財本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、 其他創意文具等。
二、創業計劃作者的個人情況
1.以往的相關經驗(包括時間)：
曾經做過聯通的銷售，在做聯通銷售過程中，為了提高業績，購買了很多文具做獎品;做過超市的促銷員，知道在實踐中如何瞭解客戶需求;多次參加學校組織的銷售活動。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：
本科學歷(20xx~2013)，在校主要學習課程：市場行銷學，廣告學，物流學，市場調研與預測，電子商務學，組織行為學，經濟法等。
自修心理學。
三、市場評估
1.目標顧客描述：
時尚的中學生和大學生，喜歡高檔文具而且有支付能力。
2.市場容量或本企業預計市場佔有率：
最佳市場為大學學生。大學學生有一定的消費能力，且有一定的文具愛好群體。學生群體容易受流行趨勢改變，在培養愛好方面不吝嗇，正是我行我素的年紀，彰顯個性是這個群體的普遍特點。
3.市場容量的變化趨勢：
學生群體中有彰顯自己個性的文具很少，根據自己的需求定製文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多，顧客群體比較固定。
4. 競爭對手的主要優勢：
周圍文具店的文具比較大眾，質量、價格在中低檔次，適合大部分學生群體;文具類別齊全，能夠滿足大部分消費者的需求。
5. 競爭對手的主要劣勢：
文具大眾化，類別齊全但是每個類別的產品都很普通;文具沒有個性，往往消費者想要的符合自己個性的文具在文具店裡是買不到的;服務一般或者惡劣。
6.本企業相對於競爭對手的主要優勢：
文具質量好，品種多，符合大學生趕潮流的腳步;根據季節調整產品型別，如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定製，彰顯每個客戶獨立的個性。服務好，秉承著讓每個客戶滿意的原則。
7. 本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
價格貴，定製產品需要時間。
四、市場行銷計劃
1、產品
2、價格
3、地點
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
學生密集地，有大量的目標客戶群體，且有消費能力。 (3)銷售方式(選擇一項並打勾)：
將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者 零售商 批發商
(4)選擇該銷售方式的原因：
文具是學生的必備品，大部分的文具店銷售的文具形式單一，質量不齊，不能滿足學生需求。學生最大的特點是彰顯其獨立個性，為了個性捨得花錢。
4、促銷
五、企業組織結構
有限責任公司 個人獨資企業 其他 擬議的企業名稱:銀絲麵館 企業員工：
職務 月薪
銷售員 1200 製作人員 1500
企業將獲得的營業執照、許可證：
型別 預計費用
消防安全合格鑑定書
1000
公共場所衛生許可證 500
營業執照 200
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：無
六、固定資產
1、工具和裝置
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買一下裝置：
2、交通工具
3、辦公傢俱和裝置
4、固定資產和折舊概要