這是昨日柳傳志向參與聯想之星創業戈壁行的團員分享的內容，騰訊科技根據參與者李瀛寰的部落格內容總結如下：
1.行動：立刻去做、去堅持
在創辦企業的過程中，既要應對外部環境，又缺乏相關經驗，確實會碰到無數的困難，這時候，沒有別的捷徑，首先要有堅定的目標，然後去堅持，去熬。創業的第一點就是行動，立刻去做、去堅持。
儘管環境可能存在一些不是十分公平的.因素，但是需要創業者們踏實的去做事。
2.責任：不要不顧一切，遇到問題紆迴前行
在最初設定目標之後有時會遇到一些死扣，如果不顧一切的撲向這個死扣，就可能死路一條，損失極大。比如很多年輕的創業者，用父母的養老金、養命錢去創業，在創業初期很可能是難以成功的。
避免“死扣”，是創業過程中必須注意的環節，遇到問題一定要紆迴前行。
3.準備：做重大決定前，反覆把形式研究清楚
當年在收購IBM PC的時候，就是把可能遇到的情況反覆研究。即使沒有別人的經驗，我們也要反覆調查研究，可能你遇到的實際情況，跟你想象的不一樣，但是想過比不想，結果會強得多。
4.堅持：有了正確的方法，堅持到底
正確的方法，比如經營環境的研究，分出戰略階段等等很重要，但堅持到底極為重要。以萬通六君子的創業為例，創業者除了堅持，別無捷徑可走。
5.團隊：不僅要做群膽英雄，還要做孤膽英雄
團隊需要互相鼓勵和體貼，領頭人對整個戰略有所安排。但是光有“群膽”還不夠，創業者還必須要有“孤膽”。因為在企業遇到極大困難的時候，需要自己出來扛，自己定得住困難，團隊就能頂得住。
柳傳志曾經將創業比作一列前進的火車。他說，不斷有人上車下車，這很正常，但總有人想要去更遠的地方，想要做得更大。這就要做好更艱苦的準備。他自己常說的一句話就是“困難無其數，從來不動搖”。