自3月份以來，筆者留意到，家居裝飾市場大都打起促銷戰役。先是3·15，本是消費者權益保障日，卻成了熱熱鬧鬧的產品促銷節；繼而是“五一”小長假，人們難得的休閒日，變成了各商家競相促銷的黃金週。
因為漸漸進入裝修旺季，筆者比較留意建材市場，發現不少陶瓷品牌都在用“價格”去打動消費者的心。當然，經銷商主要在積壓商品上做文章，但因為金融危機影響，而且有些裝修業主並不那麼追趕潮流，商家打的“低價促銷”牌對他們還是有相當吸引力。
陶瓷商家眾多，競爭劇烈
近年來，廣東江門市場的陶瓷品牌和經銷商是越來越多。筆者走訪時發現，中邦國際裝飾廣場、江華路、農林路一帶集聚了大大小小的陶瓷品牌店，大街小巷也藏有不少。江門的市場並不大，卻有這麼多的商家來分蛋糕，他們的日子如何？
“金融危機的影響，知道生意是比較難做的，但筆者瞭解到，財政部從4月1日起，提高建衛陶瓷退稅率至9%，這是否意味著陶瓷生意會比以前好做一些呢？”筆者問。東鵬陶瓷的李總回答筆者，出口退稅率的提高，對經銷商其實沒多大影響，現在比較大的問題是，金融危機導致外銷難做，國內市場的競爭就趨於劇烈，生意比以前更難做。他還說，儘管江門的房地產市場一直比較穩定，但由於經營陶瓷的商家也越來越多，生意就被分薄了。
欣榮建材的餘總也有同感，他說，“五一”銷售並沒有給商家帶來多少意外驚喜，生意只能說勉強說得過去。出口退稅率的提高，對出口有一定拉動作用，但對國內市場的拉動，目前還見不到什麼效果，以後也很難預言。
金融海嘯影響有進一步加深的趨勢，在此情形下，不少陶瓷廠家或面臨倒閉，或面臨轉型。為生存，陶瓷企業各施各法，國內市場競爭可以想見會更加劇烈，經銷商想瓜分陶瓷蛋糕，不是那麼容易的事情。
競爭加劇，但還未進入微利時代
競爭加劇，最直接的影響就是導致商家打價格戰。你不降，我降，為搶市場，難以固守陣地的情形，乳劑是比比皆是。就連一些價格一直堅挺的老牌產品，也忍不住加入到降價促銷的行業，最直接的市場表現就是，品牌產品，零售客也能拿到團購價。
筆者看到即使“五一”過後，一些商家仍大打促銷牌，比如某品牌原價110多元/㎡的800mm*800mm的瓷磚，如今特價55元/㎡；多款瓷磚只需70多元/㎡；利方·樂安居更推出“全清價”促銷模式，將庫存的同一品種瓷磚以非常吸引人的低價一次清掉。
陶瓷經銷商在經歷金融海嘯的過程中，難免以降低銷售價格作為競爭手段，不少企業攀比著降價，利潤肯定有所下降。
江門陶瓷市場飽和，導致不少商家積壓貨品比以前多。供應量大大超出市場的需求，陶瓷行業進入買方市場，經銷商為減少積壓商品，當然也只有降低利潤，以求增加銷量。
東鵬陶瓷李總說，他們也有一些特價商品，但大致價格穩定。現在利潤比以前稍降，進貨的成本沒有怎麼增加，反而是間接的成本加大了。市場不好，在廣告宣傳和活動上的`投入就相對要大一些，而這些都是一筆不菲的費用。另外，競爭對手降價了，自己有時也要有所讓利，但總體利潤還可以，未到微利的時代。
陶衛跨界經營搶市場
八仙過海，各顯神通。企業為求生存，也求發展，近年來，越來越多的陶瓷企業開始跨界經營。
比如，我們不難看到，經營陶瓷的商家開始兼營衛浴，而經營衛浴的商家也涉足陶瓷行業，消費者搞不清哪家是主營瓷磚，哪家是主營衛浴，陶瓷衛浴跨界經營現象明顯。
筆者在建材市場看到，很多賣瓷磚的店鋪也賣衛浴產品，而賣衛浴的商鋪也經營瓷磚銷售，其中最有代表性的是箭牌衛浴，如今它打出的品牌是箭牌衛浴·瓷磚。
商家表示，陶瓷和衛浴有共性，衛生間需要陶瓷和衛浴的相互配合才能相得益彰。製作衛浴樣板間時，離不開使用陶瓷裝飾，才能體現整體效果，而為鋪設陶瓷的樣板間，也需要相關的衛浴設施配合，於是陶瓷與衛浴的跨界經營有了原動力。
“客戶可以實現一站選購衛浴潔具和陶瓷，對整體效果一目瞭然，也為兩者的銷售相互促進，一舉兩得。”建材市場一位商家如是說。