當前位置:文思屋>社會工作>創業指導>

關於創業計劃模板錦集九篇

文思屋 人氣:2.55W

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的創業計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

關於創業計劃模板錦集九篇

創業計劃 篇1

這裡提供了一份“中華現代健身中心”的創業計劃。這份計劃是基於美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁itt的著作《Creating a Winning Business Plan》而寫成的。

1.計劃概論著

2.經營管理體

經理人員介紹 報酬 企業所有權分配 經理人員的責任 董事會成員

3.市場分析

市場的分佈情況 可行性分析

4.競爭分析

5.企業操作

選擇地點 器材的配置 產品和服務介紹

6.銷售策略

短期策略 長期策略 競爭性推銷策略

7.職工

8.保險和法律事務

9.業務的季節性和應變計劃

應變計劃和措施

10 財務狀況

會員預測 會員費制定 財務收支和資債平衡預測的條件 月收入表和財務變化的條件 各類財務預測的表圖

11.附錄

A.企業組織結構圖

B.健身俱樂部成員的情況調查

C.市場滲透情況分析

創業計劃 篇2

一、養生文化

中醫養生文化源遠流長,在歷史積澱中逐漸形成了一套獨具特色的思想原則,這些原則充分體現出中國傳統文化的背景。中醫古典醫著《黃帝內經》中就提出“不治已病治未病”的觀點,喻示人們從生命開始就要注意養生,才能保健防衰和防病於未然。《周易·繫辭下》雲:“安不忘危,存不忘亡。”這種注重矛盾轉化、防微杜漸的辯證哲學思想是中國古哲學和中國傳統中醫養生的精華。中醫養生學認為,陰陽分別代表人體內相對的雙方。《內經》說:“生之本,本於陰陽”,說明人的形成和生長髮展的規律離不開陰陽。在人體正常生理狀態下,保持陰陽相對平衡,如果出現一方偏衰,或一方偏亢,就會使人體正常的生理功能紊亂,出現病理狀態。人體養生,無論是飲食起居,精神調攝,自我鍛鍊,藥物作用都離不開協調平衡陰陽的宗旨,人的衰老,或為陰虛,或為陽虛,或陰陽俱虛。陰虛則陽亢,陽虛則陰盛,陰盛則陽病,陽盛則陰病。故防治衰老,貴在調和陰陽,使陰平陽祕,精神乃治。這說明中國傳統文化注重對稱,強調平衡的哲學根底。

整體觀念和辨證論治思想是中醫的特色和優勢,它也在中醫養生方法中得到了很好的體現。中醫養生強調因時、因地、因人而宜,就是要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同,制定相應的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬物有著密切的聯絡,人必須認識自然、順應自然、適應自然,同時根據個體的陰陽盛衰情況進行調攝,達到健康長壽的目的。這充分體現了中醫的原則性和靈活性,中醫將這種原則概括為“知常達變”。中醫養生理論突出辯證施治。辨別各種症象,分析致病原因、性質和發展趨勢,結合具體情況來確定疾病性質,全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫養生文化是中國文化的一部分,它突出體現了中國傳統文化的本質。

二、市場分析

過去,美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,20xx年,中國的亞健康人群數量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經濟較發達的大都市成為養生文化推廣的前沿陣地,養生產品已成為當今熱銷的健康安全綠色的專案。據統計,我國目前養生產品市場的銷售額每年在以16%~25%的速度增長,明顯高於已開發國家5%~7%的增長速度。中國權威機構測算,20xx年中國的養生產品銷售總額達到175億元人民幣!依此類推,以保守的增長速度16%計算,預計20xx年國內養生產品消費總額近1000多億元人民幣!

由此可見,中醫養生已是健康美容行業發展的必然趨勢,中醫養生將大行天下。

三、專案介紹

1、養生館的宗旨

打造純粹的中醫蜂文化養生會館,挖掘中醫蜂療養生的精髓,通過養生會館的平臺,傳承併發揚中醫文化和中國傳統文化。

2、養生館的特色

全國首家以蜂產品保健養生為主,集眾多特色養生專案為一體的養生會館。 將中醫美容美體、中醫理療保健、中醫特色專案融為一體化。

採用選單式中醫養生專案, 所有療法安全自然,所有產品採用綠色無毒副作用的蜂產品。

採用醫療問診的管理和專家坐診的經營方式,辨證施治,方案個性化。

每週安排中醫養生課程,進行顧客茶話會及聯誼講座。中國中醫科學院養生專業專家團隊的鼎力支援。

裝修風格古典大氣,既可以調理身體,又可以淨化心靈,提高生活的品位和質量。

3、養生館理念

在弘揚古代道、佛、儒三家養生文化基礎上,傳承中醫獨創的經絡手法,結合現代中醫經絡修身養性為宗旨,把道家養生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養生過程中,用獨家蜂精油,通過獨具特色的經絡走穴按摩和全身推拿,達到疏通經絡促進血液循而調動五臟六腑的最佳功能,同時增強人體氣化功能、培補人體三元、調節陰陽、疏經活絡調和氣血,達到養生減肥祛病延年益壽、美容養顏及獨特功效。

四、經營範圍

XX養生館經營範圍:蜂產品、中醫美容、中醫養生、中醫理療保健、中醫特色專案等。

蜂產品是蜜蜂的產物,按其來源和形成的不同可分為:

蜜蜂的採製物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;

蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。

深加工產品:蜂系列化妝品、護膚品、精油等。

五、專案分類

1、蜂蜜產品

2、中醫美容

3、中醫養生(身體),如蜂精油

4、中醫理療保健康體,如蜂蠟

5、中醫特色專案,如食療

六、養生館選址及目標群體

選址是服務行業經營的首要因素,開養生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實現連鎖經營標準化、簡單化、專業化的前提條件和基礎。首先要通過派出的專業選址人員進行實地綜合性商圈調查後,根據當地的實際情況寫出詳細調查報告,經分析核准後方可實施。,根據綜合性資料相比較選出二到三個目標房,分別寫出綜合調查報告,進行技術分析,評估其中最佳的經營地點。判斷經營地址是否具備合理的四個基本條件是:

目標顧客群的規模及較強的消費能力。

便利的道路與交通條件

店鋪面積的合理性

店鋪具備長期經營的條件

在目標商圈的選擇上,是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩定性和成熟度,其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和資料調查兩大部分:

1、根據養生會館打造中醫養生文化路線的市場定位,首選目標確定於城市中高檔住宅區相對集中、成熟的區域。這些地區一般都是環境優美、街道整齊交通方便,商業服務配套齊全而不嘈雜,這一地區多集中於城市裡的白領階層和中產階級,她們是消費者的中堅力量,消費觀念追求品牌價值和精神享受。

資料調查重點放在:客戶群體消費需求的層次、消費習慣、文化品位及家庭狀況。

商務、辦公密集地區。在大中城市,純粹的商務辦公區是很難找到的,多半是商務、辦公、居住混合型的,所針對的是公司聚集較多,國家機關單位密集的地段。在這些地段開店,主要消費者是上班族。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,在此開店應以這部分人為主要目標。在佈局設計上會考慮增加商務功能,下班後是此類顧客群集中消費的時間段,而且公費消費、商務型消費佔比例較高。資料調查重點放在:以目標房周圍方圓兩公里內公司及機關的數量和型別、女性工作人員的比例,收入狀況、消費習慣和交通狀況等。

2、通常每一個城市都有一個集商業、娛樂、文化休閒高密度集中的鬧市區,商鋪雲集,寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區是不適合專業美容纖體中心的經營,但在中小型城市卻非常適合,因為城市規模小這類商圈可能只有一個或兩個,是人們休閒購物的唯一選擇。選擇近鄰此類地區的目標房經營不僅會使品牌知名度在整個城市裡迅速散播,而且會擁有大量偶然性消費的散客群體。

資料調查重點放在:測算目標房門前的人流量、男女比例及年齡層,競爭者的綜合情況等。

七,競爭對手的分析 (附)

八、開業後經營管理運作(附)

九、人員的培訓及技術的定位(附)

十、投資成本預算

公司專案投資:100-150萬元

回收成本期限:3--6個月

投資資金主要是在公司及培訓基地,具體如下:

1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬/半年

2、辦公裝置;電腦 6臺,印表機,傳真,電話,投資;2,5萬

3、培訓中心,電子裝置及相關裝置3萬

4、公司的企業文化建設:1萬

5、服裝工牌7000

6、專案整合及推廣10萬

7、員工的工資3個月,10萬

8.辦理工商、稅務登記等費用:8000元

9.諮詢顧問及資料費:3000元

10.公司其他開支:10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

11.流動資金8萬

總成本預算(啟動資金): 30-50萬

養生館專案投資:50萬---100萬元

回收成本期限:3--6個月

1.養生會館裝飾30萬(空調等)

2.場地店租; 3000*4=12000

3.辦公用品;電腦1臺,PS機,電話,DVD音箱1萬

4.產品及專案整合3.5萬

5.生活用品及床??需要5000

6.服裝工牌700

7.活動推廣方案5000

8.員工的工資5000

9,生活水電費用每月/1500

合計約100萬

十一、盈利狀況

公司主要收入來源有幾塊:

1、代理費(區域代理)

2、加盟費

3、管理費(加盟)

4、產品費

5、店內營業額

後續產品技術公司主要收入來源有幾塊:

6、代理費(區域代理)

7、加盟費

8、管理費(加盟)

9、後續產品技術加盟費

10、合作經營店及直營店。

11、售後服務

十二、市場風險預測

1、競爭者的.出現,是本店主要的市場風險

當一個專案被發現巨大市場空間時,必然引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出養生會館時,要實行“五個”統一的管理模式(即統一形象設計、統一宣傳資料、統一會員卡銷售、統一營銷管理、統一售後服務),建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

2、地域侷限,沒有顧客上門是本行業的最大風險。為了避免此類風險,可採取以下三種方法:

(1)在選址上嚴格把關,要求做區域市場調查。

(2)做好宣傳(如傳單、買贈活動、轉介紹、聯誼會等)。

(3)員工的培訓及管理形成流水操作。

3、對服務效果的鑑定,是處理客戶關係的一大風險

要避免這一類風險,必須在日常管理中,逐步完善員工的技術水平,明細化與客戶的責任關係。在技術培訓上,中國中醫科學院專門從事中醫養生研究的專業授課團隊是堅強的後盾。

十三、專案可行性分析

主要以向追求健康、注重科學養生的人群提供中醫體質養生服務為基礎,以

銷售健康養生方法和產品的全新的醫療性服務為宗旨,營造一個集1、體質養生門診2、養生藥膳、3、養生理療4、中醫美容為一體的養生環境,以真誠、時尚的思想服務於廣大顧客。

該專案目前還處於萌芽階段。目前不管是繁華都市,還是寧靜小城,都可以見到一家家風格各異的養生館、保健、足療館??。雖然處處可見養生館、保健、足療館,但是很多人還是萬分苦惱,說很難找到一個對自己養生長壽有幫助的地方,難以找到一個真正的有技術的養生館能解決養生保健的問題。

因為,遍地開發的養生館保健、足療館,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,並不是真正意義上的養生館。剩餘的3%的養生館,基本上是一些公司為了推銷自己的產品而掛的一個稱謂而已,並沒有一些實質性的東西,這些所謂的養生館,只關心如何推銷產品等服務,根本不知道如何搞養生保健、延年益壽,所蒐羅的一些養生知識,十有八九是道聽途說,一知半解,難以養生。

中國的養生保健事業,市場需求大,但是,還沒有幾家真正能滿足養生保健需求的養生館。“XX養生館”就是根據每個人的體質為其制定科學的養生方案。

體質養生與預防就是在中醫理論指導下,針對個體的體制特徵,通過合理的精神調攝、飲食調養、起居調護、形體鍛鍊,並重視未病先防,既病防變,防治亞健康的等措施,改善體質,強壯體魄,提高人體對環境的適應能力,預防疾病,從而達到健康長壽目的

鑑於大多數養生愛好者想學習養生而難以找到正確方法,“XX養生館”擁有許多的相關專家,其中有中醫養生醫師、營養師、健身教師、心理醫生等,一同為您制定適合自己的個人養生治療調理方案。

社會需求分析

隨著生活水平不斷的提高,人們對健康和生活的質量需求要求高,綠色、健康、安全的養生專案就完全符合就人們對健康和美的追求。

健康才是美,健美才自信把健康和美麗帶給每一個人!

低成本投入 差異化運營全方位創業保護

“XX養生館”專案一直銘守“打造中國養生第一品牌”的信念。利用成熟市場的運營模式,全面複製《XX養生館》。

該專案以先進的國際連鎖管理模式,運用獨特的企業經營理念、廣闊的市場份額及綠色產品和裝置,保證了廣大加盟商的盈利空間;以可複製性的營銷策略和整店輸出模式,確定了《XX養生館》品牌的戰略市場定位。

“XX養生館”以傳承千年養生文化為己任,並以中醫辯證施治為原理,充分開發養生平臺產業的企業,健康養生系列產品,讓消費者感受到原生態、無汙染、迴歸大自然的身體調養最高境界。

公司促銷品支援、產品市場推廣支援、廣告宣傳支援、多種多樣的終端支援讓您輕輕鬆鬆賺錢;全國統一的物料配送、統一的市場零售價、統一的經營管理、統一的店內裝修、統一的廣告宣傳、統一的形象展示牆、統一的養生系列產品陳列、完善的市場保護、合理的調貨制度真正能讓加盟商與道域共同發展、攜手共贏。 專案低成本投入:一次投資僅需十八萬元左右即可啟動市場,持續盈利。

市場差異化運營:獨特的中醫養生館,全國首家獨創,傳統中醫特色專案,綠色自然健康療法,致力於打造中國純粹中醫養生文化和中國傳統文化相結合的國療館。

創業計劃 篇3

據汽車行業的專家引見,我國汽車具有量近十年增加6倍,去年我國汽車擁有量到達3000多萬輛。我國目前千人擁有汽車大約為24輛,還遠遠低於全世界平均每千人120輛汽車的水平,由此可見其市場潛加大。

汽車美容店市場剖析

目前,私家車在我國還接近於奢侈品,當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關心備至。而汽車作為一種耐用商品,當出售相對飽和後,後期的美容頤養變得耐久和主要。另一方面,我國各大中城市固然開展很快,但相關裝備不能及時到位。缺少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風吹、雨淋、日晒,加之中國許多城市氣氛汙染嚴酷,加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業的具有與發展提供了條件。

在私家車一族裡,汽車關於男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。汽車日常的養護對於愛車人來說是一種時興和文明。汽車養護業是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊,"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",而4S店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業,賺"汽車後"的市場成為不少投資者的首選。

據市場調查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護。從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業前景十分寬廣。據專家預算,一部價值10萬元左右的車一般要用10年,按每年路途2—3萬公里計算,每年的養護費用在4000元以上,其中高檔車的相關費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算,汽車美容行業發展"錢景"非常驚人。

汽車美容店投資分折

雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,有車一族的不時強大,使與汽車相關聯的其他產業也興盛興起來了。

而有車族們對愛車護養已不能滿意於在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這麼簡單,汽車的外觀象女人的臉面需求保養、美容。於是,他們需要更專業的、更值得信任的汽車養護一條龍效勞。汽車美容服務成了有車族們養護愛車的心頭之好。

目前,國內有關汽車養護行業分為三大類:一類是大家比擬熟習的路邊洗車"游擊隊",汽修廠兼營洗車打臘等業務以及專業洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現和"超級賣場";第三類便是汽車美容店。

第一類的主要特性是價格廉價,但這些多是"掛羊頭賣狗肉",整個操作並不規範,難以保證養護質量。而"超級賣場"裡,提供了大量高檔優質的汽車美容產品。但賣場裡只提供商品,沒有特地的人員進行服務,而且價格也比較高尚。汽車美容店則結合了前二者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務。

汽車美容行業依靠於汽車行業的開展,屬於邊緣性產業。而我國汽車行業興盛發展,大量的市場需求為汽車美容發展附上了可繼續性。另一方面,汽車美容行業一直都處於持續不時的發展中,不斷有新的產品和新的效勞專案出現,服務產品的更新換代為行業的可持續發展提供了技術支援。

汽車美容店最大的特徵是汽車美容掩飾,這個服務專案目前市場上新穎,風險較低,利潤空間大。據瞭解,汽車美容裝飾專案除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外,其他的專案利潤率均在50%以上。更有許多專案甚至於高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬於一種新興的行業,目前在市場上十分火爆。它主要是依託人工技術來取得利潤,在裝備及產品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關於那些對汽車養護行業不甚瞭解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術較容易學,上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險。

汽車美容的整套操作形式,稱之為汽車養護行業中的麥當勞和肯德基,汽車美容店的中心內容是服務。汽車美容店要特地注重形象,在服務方面愈加規範化,使整個服務質量得到大的保證,也讓消耗者更擔憂。

汽車美容風險剖析

汽車美容業固然市場空間很大,而且有可預見的龐大市場發展潛力,但也具有肯定的風險。投資者必需對其所處市場需求有充沛的瞭解,對該區域私家、公家車的數量及車流量要了然於胸,以決議能否投資興修汽車美容店,以及範圍大小。另外,雖然目前市場上汽車美容行業還較少見,但也要面對同質行業的競爭,如本錢較低的洗車、修配廠也有相關的汽車頤養專案,雖然他們在汽車美容服務方面並不專業。但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,所以,投資者對周遭汽車行業的經營狀況也要有一定的瞭解。

其次,對汽車美容店裡的專案定位選擇決定美容店的生活。由於,汽車美容店的專案有高、中、低檔之分, 滿意不同層次消費者的需求。即使是同一加盟連鎖店。也會出現一系列不同層次的產品。如進口產品與國產產品的價位區別就非常大,選購產品時,用進口的還是國產的就要看當地消費者的習氣。此外,每個專案的針對性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容專案種類繁多,投資者詳細選擇哪種,也要依據當地消費者的需求而定。

第三,汽車美容裝飾行業最主要的就是服務,這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區別,也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由。而服務觸及到各個細節,從服務態度到技術等各方面,細節都至關重要。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細節。假設汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,會招致客源的喪失,而客源是美容店生存的命脈。投資者在經營美容店時,需求在服務方面特別注意。

汽車美容店投資攻略

方式:加盟店或獨自建店。假設缺少管理閱歷和技術知識,建議選擇加盟的形式,當然要選擇國際知名品牌加盟。

選址:最好在市區內建店,並且選擇車流量多、車輛進出便利的地點,如停車場和馬路邊,招牌要耀眼並向陽。

店鋪裝修:雙層結構。下層用於車輛的美容維護及停放,上層用於辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。

管理架構:一般是經理、主管、小組,三層直線型結構。3—4人一個小組,每個小組都要有組長,以便清楚責權。

效勞專案:汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處置、汽車美容DIY精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統清洗等,當然洗車是必備的專案。

環境功夫需做足

汽車美容店也有星級評定,依據店鋪的範圍、技術水平和裝備完美程度等規範可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是制止停業的。

由於汽車美容是特地行業。所以在政策上對建店的央求有所規則,必需在請求營業執照前由環保部門進行環境測評,而這是進入汽車美容業最大的一道坎。廣州環保局規定此類店鋪要遵照"三同時準繩",即環保工程與主體工程要同時想象、同時施工、同時投入運用。只需排汙到達要求,隔油沉渣池契合標準,要經過環境測評一般沒什麼問題。

創業計劃 篇4

一.專案

服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業理由:

首先,近二十年是服裝業發展機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌服裝已經無法使企業立足於當今服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業轉變趨勢。

其次,相對於其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業大學生來說還可以承受,通過國家優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年免稅優惠,減輕創業資金壓力。

再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳洞察力和與時俱進精神,就能開發出廣闊市場。

最後,我本人對服裝設計有獨特愛好,對服裝有自己看法,興趣是最大動力,因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。

二.關於服裝店

服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己美麗。

物件導向:15-35歲女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注階段,因此也是對服裝消費最多群體。

本店特色:店主自主設計服裝,主打女裝。從長遠看唯一出路在於打造自己品牌,這才是長勝之道。

五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定影響力,具有一定市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

三.服裝店成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在網際網路上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

此階段主要目不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯利潤空間,成為許多人創業途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人看守,這樣就節省了人力方面投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面支出。網上開店平臺是免費註冊開店,所以,網上開店成本是很低。

2.實體服裝店運營

(1)開業準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發商業街,由於新都市計畫,這裡將會形成新繁華地帶,且這裡服裝店檔次較高,有利於提高“亦陽天使”在顧客心中地位。

服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作:

a.初期宣傳,由於三年網店經營,“亦陽天使”在網際網路上有一定知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分市場;

b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個石家莊範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美賀卡以表感謝。

d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

貨源:繼續與開網店時服裝廠家合作,同時尋找新服裝廠,開始生產自己設計服裝。保證每兩星期有新款式,進貨時間隨時調整。

工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好語言表達能力,能說標準普通話及簡單英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員質,因此給工作人員較同行業人員高工資,隨著服裝店經營會隨時調整工作人員數量。

(2)經營階段

資金運作:

成本型別

金額(元)

房租(一年)

60000

裝潢

15000~20000

員工工資(每月)

1500 提成

宣傳費用(每年)

10000

流動資金(水電費,進貨資金)

10000

固定資金

10000

關於員工

要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔工作服;

福利:每週休息一天(週一),傳統節日發放食品。

自我提升:關注同行業發展,借鑑他們經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界潮流;不斷學習服裝設計知識。

雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書裡有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確目標你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工努力下成長壯大!

創業計劃 篇5

1、住宅社群:開面館最好的選擇,住宅社群的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2—6人,座位應具有能足夠容納的環境,菜色選擇也要豐富,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,消費以午餐、晚餐與假日為主,不會出現明顯淡季與旺季之分。

2、工商業區:上班族群聚的地方,活動時間以白天為主,因此消費時機在於午餐,由於午餐時間並不長,而用餐都在11—13點之間,對供應速度要求較高,工商業區用餐環境要求不高,講求衛生清潔,服務態度要好,座位可以較密集,以容納顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色麵食,對晚餐營業有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,週六日則相對清淡。

3、學校園區:每年扣除休假只做九個月,以麵館只適合大學、專科學校,這類學校學生消費水平並不高,但是消費能力較高,學生消費族群容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環境衛生要求較高,這是他們選擇用餐地點的重要依據;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人群消費,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

4、市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業,人流量較大,同時競爭也相對直接而且激烈,所以麵館要強力講求特色,別人能做我能做,我做別人做不了!營業食間都以晚上為主,下午是準備材料:晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應面的份量可以比一般少些,種類多些。

針對人群:時尚的年輕人、小孩、學生,以及喜歡吃麵的家庭。

【成本預算】

彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩賺不賠,假定一家50平米的麵館,主要投資為:

彩面製作裝置:2~4000

廚房裝置:6000

店內裝修及配備:10000

人員工資:4000

流動資金:1800

水電氣:1000

開業宣傳:1000

房租:3000—5000

轉讓費:0—60000(鋪面轉租後仍能回收)

總投資約為:30000~80000

【收益分析】

早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天營業額約為1300,一個月利潤約為22600元。

【經營模式】

主營營養彩面,可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

創業計劃 篇6

摘要

1、 專案描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網路購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。

2、 產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網超只需要庫房、網站和採購配送人員,網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超

購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

3、 行業及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應.

4、 營銷策略:採用代理商(學生寢室)模式 資金需求:網站建設1200元,倉庫月租20xx元,進貨: 風險控制:大學生購買超市商品本身不多,主要包括零食,方便麵,常見日用品,文具用品。一般來說大學生是當需要什麼商品時,馬上去樓下超市購買商品。大學生購買超市商品是即時需要的,一次性購物大多在10元以下,有時購買一杯奶,有時購買一包餅乾,有時購買一瓶洗髮水,有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格,主要關注的是購買是否方便,過程是否快捷。設想我們處於大學生的角度,當需要這類少量商品時,必須要上網,登入網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由於購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的慾望。

第二章 綜述

1: 經營思路

相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。

第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便麵、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這裡購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由於宣傳和無店面很難到達較遠的範圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先 第 3頁

享受商品後付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發商。我們提供貨物、銷售平臺、規範的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2:具體模式

建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及資料錄入完畢後招聘網超代理人,由代理人員去發展顧客,顧客註冊時需填入介紹代理人編碼,註冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便麵、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印製在目錄海報上。代理人到寢室發展顧客時把商品目錄海報發到寢室或貼到寢室牆上,目錄海報持續對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。 第 4頁

當發展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、QQ、飛信、簡訊)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗髮水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類範圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品並非馬上要用,稍微晚點也沒有關係。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨後當天就能夠收到貨物。

可以把這種模式看成我方是批發商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規範的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那裡購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。

創業計劃 篇7

本人大專畢業後,一直在一家日用化妝品廠任職銷售的工作。在金融海嘯的打擊之下,工廠訂單一落千丈,迫於形勢之後,我被列入除員的名單。在除員之後,半年時間內,未找到合適的工作。待遇好的,自己的條件不符合,待遇差的,自己不願意做。最後,母親的一句說話(阿女,自己找點小生意做下吧,打工是沒出色的),令我取消"打工"的念頭。進入創業的計劃:

一,行業的選定

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,3萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做什麼行業,再來做進一步的規劃。

經過各方面的考慮,我決定開間日用化妝品店,原因日用品市場較為成熟,而且原來工作的工廠可以供貨。用低廉的價錢可以得到高品質的產品。憑著日用化妝品廠工作多年,對這個行業很感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二,店面的選址

我是廣東江門鶴山人,對於有家庭的主婦來說,當然是在當地開店會更加好啦。經過調查我發現沙坪中山路不錯,是沙坪鎮人流最旺的一條中心街,人口密集,市場是沒問題。考慮到資金的問題,最後我把店面選在了中山路的旁邊的一條街上,雖然沒有中山路繁榮,但是人流也很旺,最關鍵就是鋪租便宜一半。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,普通老百姓,富人很少,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在講述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(鶴山的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

三,店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。裝潢的供應商一定要選較好的。承接本裝潢工程,就是本人丈夫,在裝飾公司任職多年,有多年店鋪裝飾經驗。

丈夫的工作很專業,首先畫圖,包括平面圖,立面圖,側面圖,所要用的材質,顏色,尺寸大小等,都事先註明清楚。為便於清楚裝潢的模樣,事先帶我到同類型的店去實地觀摩,讓我說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

四,選貨及進貨選貨

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種 銷售趨勢如何 社會存量多少 價格漲勢如何 購買力狀況如何 大體上能心中有數。

品牌以廠家自創品牌為主,供貨的廠家以外貿為主,因本人關係,可以拿到貨真價實的貨。

進貨要適銷,適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以後再著手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象"三八""五一""國慶"等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

五,人力規劃

我計劃僱傭一個人,漂亮小姑娘,主要負責接待顧客,收銀。我就我基本上一直要在店裡收銀,進貨或者重要的事,小姑娘的工資,1000/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她的積極性。

六,投資金額分析,每月費用分析

1。 房租:20xx/月,付二壓一,6000元

2。 裝修費6000

3。 第一次日用品貨款10000元

4。 其他費用20xx元

5。 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期3萬內

6。 餘下6000做流動資金使用

七,營銷策略

1。開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招待顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折,贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

2。日用品的陳列

產品陳列上要突出自己日用品的特點,天然,環保。把沐浴露,洗髮水,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想沐浴露的,他只需在沐浴專櫃挑選,如果買了沐浴露又想買洗髮水,直接可以到洗髮專櫃去挑選!

3。長期發展營銷策略

1) 原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2) 方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3) 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買產品或者買折扣產品都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4) 方法:

(1) 初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的資訊

② 利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送生日禮物或試用裝

③ 使用銷費累積積分計劃,銷售多,積分多,禮品豐富

(3) 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折:人一定程度上都喜歡貪小便宜, "店鋪開張大賺送","本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!

創業計劃 篇8

如何開化妝品店之化妝品店進貨

如果你是加盟店則可以跟你的總部客服部門一起溝通適合你當地銷售的產品,因為每個地方的環境、氣候、消費習慣不一樣,剛開始的時候,也許配的貨不是很正確,但一般來說,如果你是加盟的品牌,那麼他們一般會有3個月的退換貨期,可以退換貨。這點風險是非常小的。但如果你不是加盟的店,而是自己去批發市場進貨,那開始可就要思考清楚了,自己所需要的產品或者適合當地消費習性的產品,否則,很難退換,到頭來咂在自己手裡了。一般如果你是加盟的品牌,他們會給你一些相關產品的摺頁,讓你開業或者日常營業中發給消費者。

化妝品店的進貨渠道很好找,可以從網路、雜誌上查詢,也可以找同行諮詢,等到你的小店開起來後,每個月會有幾十名廠家或代理商的業務員“找上門來”。不過初期很多都是從旺車站地區的中州小商品城進貨。

如何開化妝品店之化妝品店店鋪佈置

關於店鋪的佈置就不多說了,你要是加盟店,就按照總部的指導來做,如果你不是加盟店,自己進貨的專賣店你就按照自己的喜好來佈置。產品的擺放很有學問,價錢貴、利潤高的產品要擺放視線相平的地方,不能擺太多,否則別人會認為不值錢,過季的產品或者利潤低的產品則擺放在下層櫃,促銷的產品適合多擺一下,把他堆放多一點。(要記得在店裡掛點海報、吊期、佈置店絹花或者鮮花,但不能太多了,否則就模糊了焦點)

如何開化妝品店之化妝品店店鋪經營

要開化妝品店,必須先了解顧客需要。開化妝品店前要先對目標消費者進行調查,瞭解他們能接受的價位,對哪些產品較為青睞。服務態度和銷售人員的業務能力也決定了化妝品店的經營狀況,店員的培訓也要跟上。

另外,開化妝品店還可採用些優惠促銷方式,如發放會員卡、培養會員;適時推出特價促銷;對老顧客推出特別的優惠等,這樣會逐漸加強顧客對化妝品店的品牌忠誠度,“一傳十、十傳百”,讓顧客幫你拉顧客。

創業計劃 篇9

一、汽車後市場(維修服務)產業和市場分析:

隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修裝置行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

二、開店方向選擇:

創業的根本在於盈利,關鍵的就是客源。通過考察主修貨車的維修廠所佔營業面積大,資金投入比例大,不適合初期創業者進入。而我們所有資金只供開設一家三類小型維修店,硬體設施不能和大型一類維修廠相比,故不能選擇在大型維修廠較多的地方附近。在開店之初,目標群不明確的情況下,在人口密集度大的社群中,具有較穩定的客戶群,有一定營業收益,減小投資風險。故我店專門從事汽車專項修理(或維護),其主要專案為:車身修理,塗漆,篷布、座墊及內裝飾修理,電器、儀表修理,蓄電池修理,散熱器、油箱修理,輪胎修補,安裝汽車門窗玻璃,空調器、暖風機修理,噴油泵、噴油器、化油器修理,曲軸修磨,車身清潔維護等。

三、成本的投資規劃:

裝置的投入:業戶配備的裝置的型號、規格和數量,生產廠房和停車場的面積,各工種技術工人的數量應與其生產綱領、生產工藝相適應。裝置技術狀況應完好,滿足加工、檢測精度要求和使用要求。計量器具須經計量檢定機構檢定,並取得計量檢定合格證。生產廠房和停車場的結構、設施必須滿足專項修理(或維護)作業的要求,並符合安全、環境保護、衛生和消防等有關規定。不準佔用道路和公共場所進行專項修理(或維護)作業和停車。

四、裝置需求:

4.1、車身修理裝置

.吊裝,舉升裝置(單價5000元左右)、剪板裝置、.焊接裝置(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正裝置、其他常用工具(800元左右)。

專案準備資金:25000元

4.2、汽車維修鈑金裝置

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車塗漆)或噴漆裝置(25000元);.調漆裝置;砂輪機;.吸塵、通風裝置;其他常用工具。

專案準備資金25000元

4.3、篷布、座墊及內裝飾修理裝置

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。

準備資金:1000元

4.4、電器、儀表修理裝置

電器效能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及裝置(省略);釺焊裝置(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。

準備資金:20xx元

4.5、蓄電池修理裝置

充電機;熔鉛裝置;焊極板裝置;鉗工工作臺及裝置;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風裝置;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料製做。

準備資金:20xx元

4.6、散熱器、油箱修理裝置

清洗及管道疏通裝置;氧--乙炔焊裝置;釺焊裝置;水壓試驗裝置;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。(省略不用)

4.7、輪胎修補裝置

空氣壓縮機;漏氣試驗裝置(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除鏽裝置或專用工具;輪胎修補裝置;其他專用工具。(車身維修中包括這些工具)

裝置準備總共需要資金:55000元

五、技術力量集合:

5.1、工作人員招聘人數及工種:業務接待:1人(女 )、財務1人(女)、庫管員1人(女)、技術總監兼業務員1人、鈑金工:2人(師傅1人,徒弟1人)、機電工3人(師傅2人,徒弟2人)油漆工2人(師傅1人,徒弟1人)在開業

初期先只招聘師傅進廠工作,待生意很好的情況下再陸續招聘,視情況而定。各個工種師傅的技術要拿捏好,鈑金、機電、油漆每個工種的人員必須要有過硬的經驗和技術,有經驗和技術的師傅不會拆壞顧客車輛的配件,遇到棘手的車子敢於下手;其次就是責任心、仔細度、敬業心以及基本素質的比較。有這三種美德的師傅會讓客戶放心,你省心,同時會開發出許多客戶不為知的車輛故障,增大你的收益;基本素質強的師傅不會吃、拿、卡、扣客戶的任何東西,讓客戶覺得你管理有方,而且素質高的師傅不會和你斤斤計較那點工時,遇上熟老客戶能幫忙的決不會含忽,別說商人都黑心,有了交情打工人也是有感情的。其實這點說起來容易,做起來挺難,技術好的開的條件高,無形的會加大你的成本。但是不管是什麼工種,必須要有過硬的人才,拿出來要數一數二。

5.2、技術這一塊要有一個綜合能力比較強的人來監督和管理這些人,這就是所謂的技術總監,要能善於解決疑難雜症,讓客戶走遍修理廠,唯你能解決才能佔修理行業的一席之地。另外,技術總監要肩負車輛出廠檢驗的責任,員工自檢同時技術總監要綜合全面的檢查,杜絕一切不安全及質量不過關的車輛出廠。

5.3、良好的服務隊伍。服務接待員是除車間技術人員之外的一個核心,他掌控著客戶對這個企業的第一印象,同時也掌控著每臺車的成本和利潤的控制。一個好的服務接待能一攬大局,將活的說成死的,死的說成活的。喜形於外的人善於交人,喜形於內的人善於交心,喜形於利益的人善於“吃、拿、送”。

5.4、招聘方式:主要以網路招聘,貼海報,拉橫幅的方式吸引員工上門應聘。同時通過各種關係在汽車維修廠私下找技術過硬的員工為本店服務。

六、配件進貨渠道:

6.1、配件正宗這是所有修理廠的準則,這個渠道不能斷;

6.2、配件正宗廠家之外的供貨商,不同的客戶有不同的需求,為了全面滿足客戶,充分為客戶考慮,付廠的配件也要準備,只要客戶認可,沒有什麼不行的。 配件的採購進貨量。進貨週期為一個月,常用裝置和常用維修配件不能斷貨,非常規維修配件在客戶需要的情況下可隨時訂貨,訂貨量以實際經營情況為準。

6.3、二三線城市幾乎所有的配件都是從“小三九”(家用轎車或商務車配件)或“大三九(載貨汽車或大型卡車)”,在開店初期,應該貨比多家,根據自己已瞭解配件市場的基礎上,再擇優選擇供貨商。將配件成本壓縮到最低,一旦確定配件產品供貨商不能輕易變換供貨商,應建立長期合作關係,第一可以降低配件成本,同時可以賒賬經營,減輕資金壓力。同時設法與國內汽車代理商搭上聯絡,爭取能從代理商手中拿到各類原廠配件。待時機成熟能發展長期合作關係,成為某汽車品牌特約維修店。

七、市場的開拓:

7.1、市場要靠人鑽,自己的名聲要打出去就要一個地方一個地方的跑。登報紙,發傳單,發名片這是不可少的。

7.2、市場調研。俗語說:知己知彼,方能百戰百勝。客戶的車輛資訊要去挖,這個可以從車輛管理所或者養路費徵稽處上牌照的地方去查,獲得資訊後就去鑽,常敲警鐘方能知道你的存在,且覺得你的服務到位。

八、廠房佈置:

經過在資陽幾天的考察,發現在社群中有一家修理廠從廠房面積和客戶群來看我們想的概念溫和,固可以模仿先例完成我們的廠房設計。節約成本。我主動去廠裡看了一下,廠房咱地面積大概200平米,寬只有20米左右,要裝兩排的話,很緊張,就考慮一排可以裝兩柱,一排裝剪式的舉升機。

九、開店營業策劃:

開業初為吸引更多客戶光臨本店,應採取多方面宣傳的,比如發傳單,貼海報,掛橫幅措施。首先在店面裝修期間就應該拉出橫幅宣稱此店什麼時間開業,開業主要驚喜活動有哪些,接下在開店前一週時間發印海報張貼在附件小區內,同時兼發放傳單。具體的清晰活動安排如下:

1、凡在開業活動期間入店維修保養的車主均可獲得精美固體香一盒。

2、凡在活動期間入店維修保養消費500元以上的車主均可享受工時費材料費8折優惠。同時實行“換機油、空氣濾芯、機油濾芯”三合一打包服務:家用型轎車-每次(按實際情況而定)元

3、凡在活動期間入店維修保養的車主,均可獲得開業大酬賓抽獎卡一張,獎品分別是一等獎1名獎金1000元,二等獎2名獎金500元,三等獎:3名獎金200元、好運獎20名免費洗車。

十、投資收益及風險因素:

10.1每月固定支出為:水電開資(5000元)、通訊(500元)、業務走訪(1000元)、員工工資福利工作服(8000元)、勞保損耗及辦公用品(500元)、宣傳策劃(500元)、租賃費(10000元)、人情世故(1000元)合計總支出為:A=26500元

以行業平均水平利潤率35%計算,每月投資收支平衡點B=26500/35%=75714元。每天平衡點B1=75714/30=2514元。因維修裝飾店主營業務以中修、小修、保養、裝飾、洗車為主,中小修平均每車消費為1000-20xx元,保養裝飾平均每車消費為500-1000元,洗車收費標準15元。故每天進店維修保養車輛應不低於4輛、洗車每天不低於15輛,才能盈利。