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【熱門】市場調查報告範文彙編五篇

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在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編幫大家整理的市場調查報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】市場調查報告範文彙編五篇

市場調查報告 篇1

1、前言:

目前我國手機產業在市場快速發展的依託下,繼續保持了高速增長的發展勢頭。而手機商也在極力的至於手機的創新,追求更加的與眾不同,以至於在市場的競爭中佔據優勢。這時候智慧手機就順應時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統的HTC、蘋果IOS系統Iphone頓時風靡全球。在中國市場有力的挑戰了諾基亞的市場份額第一的寶座。

時代在進步,社會在發展。不想落後那麼就必須得創新,必須跟得上時代的腳步。國產手機雖然取得了群體性的突破,但系統、品質、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌,佔領市場份額的優勢很弱。國產魅族就順應時代呈現在消費者面前,讓所有的國產手機商有了借鑑的榜樣。繼而今天,北京小米科技公司來了一個更加有衝擊力的小米手機。只預訂使用者就有三十萬。不可否認的小米手機的宣傳很到位、很成功。

但宣傳的成功並不代表真正的成功。在真正的開售日開始,小米手機的各種各樣的問題就顯示出來了。於此基礎上,在各種渠道從小米手機的營銷、優勢、產品、庫存多個方面上進行了資料蒐集,並保證執行操作的簡易性與客觀性,最後對問卷進行了詳盡的分析,並藉以了大量資料與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體情況,得出更加精準與富有代表性的結論。

2、市場調查結果

2。1營銷策略

調查結果顯示,大部分人認為小米的在前期的宣傳造勢上採取了“飢餓營銷”的策略吸引了大量的客戶。所謂“飢餓營銷”,是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關係、製造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率,也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。

而“飢餓營銷”是把雙刃劍,不可否認的,蘋果公司的“可控洩漏”戰略為其贏得了全球市場。但別人的成功之處只可以借鑑,不可以盲從。在充分了解自己公司的實力上再進行合適的營銷戰略才是上上之策。小米手機是因過分的“飢餓”讓使用者失去了耐心。

小米公司沒有根據自身人才資源,銷售渠道,行銷能力等量力而行,而盲目的、自我膨脹的進行“飢餓營銷” 的行為註定要讓大部分客戶失去耐心。一味地高掛消費者的胃口,註定要消耗一些人的耐性,一旦突破其心理底線,獵物勢必落入競爭對手的口中,這是大家所不想見到的。把握好尺度,是生產廠商始終考慮並關注,同時由於市場存在一定程度地“測不準”現象,這一環節還應視為重中之重。

2。2產品優勢

調查反映出認為小米手機價效比佔最大優勢佔65。91%,其次認為價格便宜的佔59。09%,硬體配置高佔27。27%,MIUI1系統好佔13。64%,企業形象好的佔4。55%,還有13。64%認為是其他原因的。

如此,我們可以看出價效比,永遠是一部手機的王牌。消費者在五花八門的MIUI是小米公司旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機作業系統,能夠帶給國內使用者更為貼心的Android智慧手機體驗。

手機市場上雖然追求時尚、前衛,但他們也會去衡量值不值得,他們不會去盲目的追求。價格便宜也是一大部分人認可的地方,因為現今大部分人是想追求高階時尚潮流的手機,但是很多因為價格太高而只能觀望,小米的誕生無疑就給他們來了一支xingfen劑。我們看到的,小米的企業形象被人認為佔優勢基本可以忽略不計。這是因為,小米的宣傳造勢做得好,可以利用一件產品的誕生而到讓消費者認知到認可這個公司,這無疑是最成功的。我們大可以根據自身實力來借鑑,這也是以後大部分國產手機商不可忽略的一個案例。

2。3消費者對產品的憂慮

擔心繫統的穩定性和產品的做工質量的人都佔63。64%,擔心售後服務和電池發熱問題的分別佔61。36%,43。18%,還有9。09%是擔心其他問題的。

現在的消費者都希望用最低的價格購買到最好的產品,也注重售後服務,一個企業只有在保證產品的質量、配置問題的前提下,做到售前售後都完完全全周到,讓消費者放心,才能走得更遠。而,小米在這一點上就差遠了。大部分預訂到的小米手機的客戶到手後都反映小米的手機質量問題很大,例如:後蓋介面鬆動卡不住;觸控按鍵顯示有問題;記憶體卡插卡,彈簧不靈,經常彈卡不出等質量做工問題。這樣讓很多前期對小米手機寄予無限期待的客戶瞬間失望,甚至失去信心,最後導致本來想購買的使用者也放棄了想法。

這可以告訴我們,營銷手段做的好的情況下,也要有產品的支撐,只有你自己說好是沒用的,只有得到了消費者。

2。4庫存問題

11月14日正常預定佇列17601—19600,均可下訂單。

11月13日正常預定佇列15601—17600,均可下訂單。

11月12日正常預定佇列13601—15600,均可下訂單。

11月11日正常預定佇列11601—13600,均可下訂單。

11月10日正常預定佇列10601—11600,均可下訂單。

11月9日正常預定佇列9601—10600號,均可下訂單。

11月8日正常預定佇列8601—9600號,均可下訂單。

11月7日正常預訂佇列7601—8600號,均可下訂單。

11月6日正常預訂佇列6601—7600號,均可下訂單。

11月5日正常預訂佇列5601—6600號,均可下訂單。

11月4日正常預訂佇列4801—5600,論壇榮譽使用者預定佇列的4801—5000號,均可下訂單。

11月3日正常預訂佇列的4301—4800號,和小米論壇榮譽使用者預定佇列的4301—4800號,均可下訂單

從資料我們可以看出到十一月三號,小米公司才發貨達到4300,也就是三號之前平均一天的發貨量五百部都不到,這比之前的承諾差別太大,據客戶的反映小米的說法是庫存不足,物流問題。

你的產品賣得再好,再多人想購買,沒有庫存就說什麼都是空的。別人是想買,但是你沒有產品賣給別人,這無形中又會被消費者認為是你的實力不足,連貨都供不上的公司更別談以後的服務了,之前承諾也顯得是忽悠。這會更加的讓消費者失去信心,在失去市場的同時也損害了公司形象。所以,公司在任何時候都要保證庫存的充足。

3、限制條件

因為調查有一定的不完善、調查時間有限、調查範圍比較狹小、被調查者人數偏少等因素的影響,調查的結果可能與實際情況對比有所偏差,但結果還是可以反映出現在小米手關於目前狀況的一個總體情況與具有一定普遍適用性。

4、結論和建議

綜合以上所有調查分析,表明小米手機的營銷策略是成功的,小米走的產品路線也是跟潮流同步的,是具有借鑑性的,特別是現在大部分想有更進一步想一鳴驚人的國產手機的模型。但是我們同時也要吸取小米手機在沒有衡量自己企業實力而導致的客戶過度“飢餓”而導致客戶的流失的教訓。

我們在企業發展的過程中在制定符合本身企業實力的營銷戰略的基礎上,要做到保證產品的新穎時尚,質量有保證,價效比高,庫存量足,渠道的暢通,促銷的到位。這樣才能把企業做大做強,才能在競爭殘酷的手機市場中生存下來。

市場調查報告 篇2

調查目的:通過對黃山市屯溪區荷花池廣場的調研,瞭解廣場周邊環境及其廣場性質定位,瞭解荷花池廣場的使用形態,並進行品質方面的比較,以探求廣場設計的一般規律——即設計應該從人的日常生活出發,創造出人性化的空間。瞭解城市廣場作為城市的公共空間,在城市公共生活中扮演著重要的角色。 廣場的使用率和使用者對廣場的滿意度是廣場設計的評價基本標準,為以後的廣場設計打下基礎。

廣場的調查主要有以下幾個方面:

一、廣場概況

二、空間組合和組織

三、用地構成和廣場鋪裝

四、廣場設施

五、植物配置

六、廣場上人的'行為活動通過這幾個方面來了解荷花池廣場的歷史人文背景以及其的實用功能、造景功能,還有綠化功能。

一、廣場概況

一)、歷史背景

荷花池廣場地處黃山市中心城區前園路及黃山路兩條主幹道的交匯處,佔地面積1.09公頃,1995年結合道路改造,拆除原汽運公司和加油站,建成了一個街頭廣場。 廣場內保留了原有的楓香水杉,懸鈴木等高大喬木,建設中又新增植雪松,紅葉李等喬木,綠地草坪面積約7410平方米,硬地鋪裝面積約3490平方米,綠地率達68%,廣場內建有約300平方米的音樂噴泉一座,50米長的紫藤花架,以及60米長的碑廊。 荷花池廣場充分融合了徽派造園藝術及現代造園藝術,可觀水景動態,花木可賞四季景色,碑廊可讀歷代名人佳士頌徽之佳作,遊人小憩於此,倍感心曠神怡,極富詩情畫意。

二)、現狀

該廣場雖然不處於市中心繁華地帶,但其是人流密集區,且周邊的居住小區也不在少數,建成時間較早,服務設施相對更加完善,所以荷花池廣場早已成為市民日常休閒的場所。 廣場內建設有荷花池噴泉、休息長廊、雕塑等設施。配以綠色草坪,花灌木,三季有花,四季長青,環境宜人,是黃山市屯溪區荷花新村廣大人民群眾開展文化、集會、娛樂活動的重要場所。

二、空間組織和組合

一)、空間組織

荷花池廣場是道路與居民區所圍合而成建設的三角形狀的街道綠地。從荷花池到紫藤花架這一段距離採用的是規則式的佈局,是兩邊對稱的形式;靠近徽州大劇院是一個空曠的地帶與荷花池,從步行街可以很清楚的看到廣場的佈局,視野比較開闊。而靠近居民區則植物較多,形成比較私密的空間,可視性不高。荷花池廣場的可視性很高,雖然其中有一些下沉空間,但下沉的高度很小,而且下沉空間的面積也比較大,所以整體看起來可視性比較高,這就導致了廣場的利用率很高,其目的是為了獲得一個比較開敞的空間和功能分割槽的需要,滿足了人們休閒娛樂的需求。 廣場的綠化很好和輔助設施比較齊全,就大大提高了廣場的利用率。荷花池廣場的空間尺度把握得也很好,人置身其中不會產生大而空的感覺,合理的空間尺度給人一種適宜、親切的感覺,使更多的人願意停留在那裡,保證了廣場的利用效率。荷花池廣場是一面圍合的廣場,裡面進行了多種形式的空間分割,對二次空間進行組織,如設定了一些下沉空間、點狀空間、塊狀空間等。廣場空間的分割主要是底面通過高差或鋪裝的不同把廣場分成若干個空間,荷花池廣場也是利用佈置下沉空間、抬升空間和鋪地材料、花紋的不同進行空間的分割的。荷花池廣場內有多個抬升空間,但抬升的距離較小,主要為樹池以及草坪綠地的抬升.

二)、空間組合

荷花池廣場的次空間以點、塊狀為主,其中點狀空間一般是由植物(如植物立面造型、枝葉覆蓋等)、噴泉、水池等構成,塊狀空間由鋪地、草坪等構成。

1、 點狀空間

荷花池與噴泉以及植物該荷花池在立面上有兩個層次,並且池中均種植睡蓮,並且且池中具有蒲公英式的噴頭。由於時間較長,並且缺乏管理,池中的水已經渾濁,噴泉也沒有開,僅是一裝飾作用。該廣場建成較早,並且是一個恢復性設計的廣場,廣場保留了原有的雪松、水杉、懸鈴木以及其他高大的喬木,所以植物的立體感很強,現在正值春天,落葉樹也已經枝繁葉茂了,所以枝葉覆蓋面積大,廣場的綠化率很高。

2、塊狀空間

草坪和鋪地該廣場的塊狀空間主要通過草坪和鋪裝來實現,通過觀察,該廣場的草坪長勢較好,並且該廣場的鋪裝形式也多種多樣,其材料也有所不同,右圖為卵石鋪裝。

三、用地構成和廣場鋪裝

一)、用地構成

廣場用地按使用功能和外觀特徵劃分為鋪裝場地、綠化用地、通道、附屬建築用地。荷花池廣場的鋪裝場地比較簡單,雖然面積不大,但分佈較廣。 荷花池廣場的綠化用地有草坪、水面、花卉、喬木、灌木等組成,具有遮擋、劃分、聯結、導向的作用。如大片草坪中種植小片的樹木,起到劃分 空間、遮擋視線的作用,使得草坪不是一下子完全呈現在人們眼前,而是隨著人的行走逐步展開空間,既起到了點綴大空間的作用,又吸引人們更深層次的進入;而大片草坪中孤植的樹木,憑藉其獨特的造型,吸引人們逐漸向它靠近,起到導向的作用。廣場內綠地有可進入性綠地和封閉性綠地,封閉性綠地滿足人們遠距離觀賞的需要,可進入性綠地滿足人們近距離親近自然的需要。 荷花池廣場內的通道以曲線為主,滿足人們休閒娛樂的心理需要。荷花池廣場內的附屬建築用地包括一個公共衛生間,一個管理處。

市場調查報告 篇3

一、內容簡介:

此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對於衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對於賣衣服的地點消費者更願去那種專賣店或商業條街。對於服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閒得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對於網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對於名牌的要求也不是很高。

此次黃州調查讓我們認識到對於網上購物還需要我們大力推行,對於我們網上開店而言即是一種擴充套件市場的機會,不過也要我們更加努力的開創市場,開啟黃州這個沒網的現象。

這個只是對於我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節分析。

二、主體內容:

1、調查的背景

從整體來說:服裝行業憑藉廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好後配額時代的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極走出去、請進來,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝專案市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實資訊,為研究競爭對手的市場定位,產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。20xx整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。

1)、服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規範的市場

2)、據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

3)、21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100元左右的服裝價位。

d、就購買服裝的場所而言,58、06%的女性和47、37%的男性選擇在專賣店購買。

e、調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互瞭解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著資訊交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果

1)性別:

答案總數量:100

2)年齡:

答卷總數量:100

3)能接受的服裝價格:

答卷總數量:100

4)經常購買服裝的地方:

答卷總數量:100

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數量:100

6)對網路購物的態度:

答卷總數量:100

4、總體的結論及建議

少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化,因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越複雜。從品牌和消費者行為之間的複雜關係可以看出品牌建設的複雜性,品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關係。只有深刻認識到這一點,才能有利於我們的品牌建設和維護的工作過程,起到指導消費者行為的作用。

4)、當前所倡導的名牌戰略是適應消費者行為而產生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般效能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種衝擊效果,產生購買動機,而一旦適用,由於較好的實際效果,而獲得較好的評價,口碑逐漸形成,進而達到信任、強化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對激烈的市場競爭環境,消費者行為是企業最為關注的因素之一。對於現代企業而言,其所有的產品開發和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的,只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業的發展之道。

5)、改革開放以來,我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高,衣、食、住、行中排在第一位的就是衣,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

6)、考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿意當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買慾望需求強大的消費群

7)、創新是企業將從來沒有過的生產要素或生產方式的組合融入經營體系,從而快速提升經營體系力。僅是企業家或員工個人價值的體現,也是企業的一種超越傳統的經濟行為。在資訊科技時代,創新是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。所以我們要積極提倡創新精神,跟著時代走,從人們的需求出發,只有這樣我們才能在市場上處於不敗之地。

2、調查的方法

1)、物件的基本情況

消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在穿衣取熱的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。資訊交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。

2)、調查物件的需求情況

a、現代人在服裝型別的選擇上,更追求服裝的舒適度,並非只注重潮流。其中有63、04的男性和65、59的女性都偏好運動休閒型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只佔16、3和21、51、

b、以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各佔33、59%和43、12%。質量因素以29、58位列其次,而品牌因素則以7、5居於最後。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100元左右的服裝價位。

d、就購買服裝的場所而言,58、06%的女性和47、37%的男性選擇在專賣店購買。

e、調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,採購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場採購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互瞭解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著資訊交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

3、調查結果

1)性別:

答案總數量:100

2)年齡:

答卷總數量:100

3)能接受的服裝價格:

答卷總數量:100

4)經常購買服裝的地方:

答卷總數量:100

5)對服裝面料的選擇:

答答案總數量:100

6)對網路購物的態度:

答卷總數量:100

4、總體的結論及建議少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新

品牌的接受程度較低,購物理性居多。

中年:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

老年:該年齡段人口購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

消費者的購買行為受收滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

市場調查報告 篇4

 一、調查方案

(一) 調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二) 調查物件:在校生

(三) 調查程式:

1. 設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2. 進行網路聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表;

3. 根據回收網路問卷進行分析,具體內容如下:

(1) 根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵,推斷大學生總體手機月消費分佈的相應引數;

(2) 根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

 二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

同學您好:

打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了瞭解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調查.,將您的選項填入括號中。

1.您目前擁有手機嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機牌子是什麼?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信 f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機牌子是什麼?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他( )

5.購買手機, 您認為合適的價位是多少?

a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—xx元 元以上

6.您購買手機的主要用途是用來什麼?

a.發簡訊 b.打電話 c.打遊戲 d.其他

7.您購買手機首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機,在經濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種型別的手機:

a.智慧手機 b.拍照手機 c.音樂手機 d.普通手機

9.您的手機主要用來?

a.打電話 b.發信息 c.玩遊戲 d.上網

10.您現在或曾經使用哪些手機功能?

a.文字簡訊 b.彩信 c.手機攝影 d.無線上網 e.下載遊戲

11.您將來會嘗試使用哪些手機業務與手機功能?

a.文字簡訊 b.彩信 c.彩鈴 d.手機廣播資訊 e.手機攝影 f.手機報紙 g.手機小說 h.手機電影/電視 i.遊戲 l.手機交友

12.您覺得手機對你的生活來說:

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點都不重要

13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機廠商提供什麼樣的服務?

a.校內維修 b.學生專賣店 c.手機專賣店

15.請簡單描述您理想中的手機

第二部分 資料分析

根據以上整理的資料,我進行資料分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

根據調查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機衝擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些瞭解,對於我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行鍼對性的營銷手段,才能夠搶佔市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間資訊交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(二)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,佔65%;但大學生也並非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也佔有一席之位,佔50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

市場調查報告 篇5

班級:電商0731

姓名:xxx

學號:xxx

目錄

一、調查說明

二、房地產市場現狀

(一)房地產市場供給狀況

(二)房地產市場需求狀況

三、當前我縣房地產市場存在的主要問題

四、房地產市場發展趨勢

(一)行業趨於整合,結構面臨調整,價格相對穩定

(二)發展動力十足,發展前景廣闊

五、政策建議

(一)建立預警預報制度,加強行業調查分析,引導行業健康發展。

(二)加強政府巨集觀調控,努力解決供需矛盾,實現供需平衡。

(三)完善市場監管制度,加大違規查處力度,規範市場秩序。

(四)堅持市場化導向,創造公平競爭環境,規範市場化運作。

(五)加強住房政策性保障,引導商品房結構調整,完善住房供給體系。

(六)加快發展房地產服務業,培育市場潛在消費群體,促進房地產市場進一步發展。

(七)促進產業集聚,加快市場建設,增強發展後勁。