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誠信經營調查報告

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在人們素養不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編為大家整理的誠信經營調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

誠信經營調查報告

誠信屬道德範疇,是我們的第二個“身份證”,是日常行為的誠實和正式交流信用的保證。隨著市場經濟的發展,競爭越來越激烈,誠信經營顯得越來越重要,誠信經營是市場激烈競爭的產物,是企業品牌和產品的附加價值,也是各個行業賴以生存的重要條件之一。

20xx年12月25日,本人對市的民營企業、餐飲行業及個體商戶進行了誠信經營的跟蹤調查和走訪,瞭解他們對於誠信經營的認識,企業在誠信經營方面做到了哪些,在誠信經營方面還有哪些不足及改進措施。

一、關於企業、餐飲、商戶在誠信經營情況

1、民營企業對誠信經營的認識及表現

民營企業中辰機械公司是市建築機械和工程機械的骨幹企業,近幾年企業發展迅速。來中辰走訪,聽到最多的就是“誠信”和“品牌”兩個詞。

通過了解我們知道,在今年上半年的訂貨會上,有個外地客戶想訂購我們的產品,當時諮詢了價格,業務人員報26000元/臺,公司當天就打了款,提了六臺機器。後來老闆知道後,咱這是新產品目標價格沒那麼高,24000元就可以提,後來把多的一萬二千塊錢又給客戶打過去。客戶很受感動,說做生意幾十年,沒遇到過這樣的廠家。

靠著誠信經營,中辰機械擁有大批穩定的客戶群。當然,誠信經營並非是一朝一夕的事情,企業要想做長久,誠信經營還得持之以恆。

2、餐飲行業對誠信經營的認識及表現

火鍋大家都經常吃,在喝上一瓶冰啤再加上點涮羊肉,深受消費者的追捧。人們在美食的誘惑下,飯店衛生狀況是我們最為關心的。經過暗訪我們知道,大部分火鍋店都能誠信經營,在廚房和大廳服務做到了規範操作。但有部分小的火鍋店他們一味地追求利潤,把誠信經營早已拋到腦後,衛生狀況差,後廚蒼蠅滿天飛,就餐的碟子上灰塵可見,在剛洗過的菜上還看到了一根頭髮,並且違規使用玉米油加香精勾兌油,以假充真芝麻香油情況,再看到大廳裡廳堂滿座,不禁讓我倒吸了口氣,給我們敲了警鐘。

餐飲行業要建立長效的監督機制,消除食品安全隱患。堅決保護依法誠信經營的餐飲企業,嚴懲危害群眾身體健康的害群之馬,有關部門要嚴格督促企業嚴守誠信公約,接受社會監督。

3、個體商戶對誠信經營的認識及表現

我們都有在批發市場買東西的經歷,是因為那裡的物種齊全,最重要的是便宜。但在便宜的背後質量很難得到保障,帶著這一問題我們來到了,市最大的批發市場來了解情況,專門對服裝店進行了調查瞭解,在調查中發現大部門門店的服裝價格都在50元/件,少量的20-30元/件,門口還豎了牌子謝絕還價。有個女孩買了兩件衣服,回去後質量上出現了問題,要求退貨,老闆堅決不退。說只可以換貨,本店沒有退貨的規定。姑娘說其他的款她都不喜歡,雙方僵持很長時間也沒有結果,女孩後來打了12315找到消協才把問題解決了。我想買衣服的女孩以後,再也不會光顧那家店了。對這家服裝店來講就這樣流失一個忠實顧客,到底是誰的損失?

誠信在我們生活中處處都能體現,做生意對待客戶要誠信,才有回頭客,生意才會做長久;對待朋友要講究誠信,你才會有很多朋友,擴大自己的人脈資源;對待同事要誠信,才會有更多的人幫助你,更好地完成工作。

在生活中,不誠信經營的案例還隨處可見。飲料促銷中獎卻無處兌獎;商場的購物返券,卻只允許在少數的幾個櫃檯使用等。這些沒有信譽的行為一旦被揭露,企業就會受到嚴重懲罰。雖然企業知道不誠信經營是會受到法律和市場的懲罰,還要冒著風險違規操作,為了獲取更大的價值,他們鋌而走險,報著僥倖心理。而這種行為是企業的一種短視行為,損害其自身的利益為代價,會給企業帶來不可估量的損失。誠信的未來價值遠遠大於誠信的成本。

二、企業誠信的缺失和不足

自從我國建立社會信用體系以來,企業誠信有了很大進步,由於目前我國的信用體系建設仍處在市場經濟體系中的薄弱環節,受到不同因素的影響,還存在諸多方面的問題。

(一)信用缺失現象比較突出,企業失信的事件經常發生

目前,越來越多的民營企業受到多種失信行為的困擾,由於企業失信引發的社會問題呈現上升趨勢。從產品生產的供應、採購、生產、出廠等多個環節均有出現失信問題,市場交易各個環節的失信和同業內企業群體失信造成了一些地區、一些行業誠信水平有所下滑。

總結下來,產生企業失信問題的原因有很多,是複雜的。主要原因可以概括為:誠信的環境還不夠完善、企業經營者職業道德素質不高、企業短期獲利行為、市場監督不力等。

(二)誠信管理服務相對落後

1、信用體系的發展建設不太成熟,不太適應今天的市場經濟發展的需求

首先,因為誠信體系建立不完善,市場交易手段相對落後,大大增加了企業經營成本;其次,我國目前缺少對信用管理的標準和應用,沒有統一的標準,企業誠信管理體系就較難確定。

2、由於信用文化建設力量薄弱,對信用知識教育培訓力度不夠,促使信用服務市場發育不夠。導致部分商戶生意越做越難做,有的只能面臨關門的危機。同樣的地段,同樣的產品,有的經營的紅紅火火,有的生意慘淡。可以看出生意場上誠信經營很重要,才能做得長久。

(三)誠信體制不完善,誠信管理人才缺乏

我國目前企業誠信管理水平還處於初級階段,誠信管理的結構、職責、程式還不明確,誠信管理系統化、專業化水平較低,對於誠信管理體系的完成尚有困難。企業誠信總體水平遠滯後於市場經濟的快速發展,信用管理績效低,道德管理滯後。我國目前信用管理專業人才嚴重不足,相對匱乏。

三、建立企業誠信的意見和建議

企業信用的缺失不但妨礙市場秩序,還嚴格在影響著經濟的快速發展,阻礙社會主義市場經濟的發展。企業誠信建設是一項長期的、複雜的社會工程。隨著中國加入WTO組織後,更多的企業與國際企業競爭,企業誠信已經成為影響我國的國際形象的重要因素。雖然我國企業誠信還處在初級階段,要想到得突破,就需要社會各有關部門的共同努力。推行企業誠信建設,當務之急要做到以下幾點:

(一)利用現代網路技術,向外公開企業誠信情況,

為了確保我們的消費安全,都想和有誠信的商家合作,利用網路技術,向外公開企業經營的.誠信情況,給部分不講誠信的企業帶來不利,當人們無法辨別誠信企業與詐騙企業,無法辨別真實產品與假冒偽劣產品時,上網搜尋,一目瞭然。那麼誠信企業的市場必然將替代不講誠信的企業。全社會必然形成誠信之風,利用現代網路科技,建立起全社會的誠信體系,及時公開企業經營的誠信狀況,就要求工商、稅務、銀行、物價、公安等部門應該強強聯手合作,建立企業經營的誠信檔案,定期向各大公眾媒體公佈結果。把誠信經營工作當作長期的系統工程來抓,使企業的納稅情況、銀行信用評比等各項情況全部記錄在案,隨時可以查到。只有誠信的企業才擁有市場、客戶、競爭力,使不講誠信的企業失去市場,合作伙伴,最終被市場淘汰出局。

(二)制定企業內部的誠信經營規範

誠信經營規範是衡量企業或企業人是否做到誠信經營的一面鏡子,通過這面鏡子時刻牢記企業自己的社會責任和使命,使企業員工明白怎樣誠信經營,才是符合誠信經營的標準,或是違背企業誠信經營。企業誠信經營規範的制定會促進企業長久發展。所以,在制定誠信經營的規範時,要從員工人性化管理的要求出發,讓每一名職工都能愉快的接受企業誠信經營規範,要把企業的誠信經營規範轉化為員工的自覺行為。

(三)領導起到誠信經營的帶頭作用

企業有了誠信規範,最生要的是切實執行下去,要求我們企業的經營管理者起到帶頭作用。企業領導者是企業凝聚力的核心,其素質的高低,在很大程度上決定著企業的興衰成敗。“什麼樣的師傅帶領什麼樣的徒弟,什麼樣的領導影響什麼樣的下屬,火車開得快,全靠車頭帶”,管理者要當好這個火車頭,企業誠信經營規範由全體職工制定,就應該全體都按企業誠信規範要求去做,不能只說不做,這是執行誠信經營的關鍵。企業部分幹部的違紀違法行業,使社會對企業的管理感到質疑,由此對其產品和服務產生不信任感。所以,我們要加強企業領導的誠信建設,使企業領導人把誠信看作是自己應盡的義務,努力使自己成為塑造企業誠信形象的典範。

(四)不斷加強員工的誠信經營教育

員工是企業形象的代言人,他們站在市場的最前沿,員工的形象代表著企業的形象;員工的誠信直接影響到企業的經濟利益。如果存在員工的負面影響,會給企業造成重大的經濟損失。因此要加強全體職工信譽觀念、信譽意識、信譽道德的宣傳教育,建立講誠信“為榮”,不講信用“可恥”的道德規範和評價準則,營造良好的企業內部誠信環境企業的發展離不開誠信,誠信的落實還要有個誠信組織,教育是實現誠信經營的一種手段。

企業實施誠信經營,一定要在企業內部實行誠信經營教育培訓,提高全體職工的誠信經營認識和誠信經營水平。把誠信經營列入企業的工作主題,適當結合企業的實際設計的教育培訓內容,結合企業的實際而設計,通過案例的演示告訴員工應該做什麼,不該做什麼。這樣讓全體職工從內心真正樹立企業服務意識和市場意識,切實感受到誠信對企業的重要性和迫切性,從而能自覺以誠信做人,以誠信待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以誠信捍衛企業。企業誠信經營教育是一項長期而艱鉅性的工作,不能有立竿見影的效果,需要長期堅持下去。

(五)加強企業內部的誠信經營獎勵機制

要想在企業中形成良好的誠信經營氛圍,就必須建立賞罰分明的機制。依據管理者和職工的誠信經營行動和業績,提拔、獎勵管理者和職工,鼓勵大家都積極動起來,發揚誠信品質,誠信做人,誠信溝通,形成企業的文化特質;當企業管理者或職工違反企業誠信經營規範時,並給企業形象和利益帶來損失時,給予處罰,通報批評。

實踐證明,誠信經營是企業的立足之本,發展之源。當企業之間的競爭不再依靠技術、管理等手段的時候,企業間的競爭就要靠誠信經營來取勝,我國誠信體制系統的完善還需要漫長的過程,任務艱鉅。企業要提高自己對誠信的認識,加強企業內部教育和管理,調動員工積極性,以獎懲機制拉動管理者和員工自覺行動。切實把誠信經營執行下去。把誠信作為企業生存的法寶。為了有效提高企業誠信經營,還需要有關部門加強配合,只有這樣我們的企業才能保持穩健持續經營。