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行業市場的調研報告(通用5篇)

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隨著個人的文明素養不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的行業市場的調研報告(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

行業市場的調研報告(通用5篇)

行業市場的調研報告1

由於工業化的加快,風沙灰塵的迅猛增多,口罩承擔了越來越多的保健衛生作用,已成為必不可少的日用防護品,如果所有的人都備有口罩需時就用,疾病的發生和感染就會減少。

據中國國家統計局統計資料顯示,我國七億四千萬正常勞動工作者中有二億五千萬多人,長期需要和經常需要配帶口罩工作。在日常生活中,與風沙田、久晴不雨、出門旅遊、傢俱大掃除等等,如果備有口罩就方便、順利、輕鬆,但常常是用而無備,弄得灰頭土臉,煩躁不適,鑑於有龐大的市場,網上熱賣的品種有百多種,價格各異,單價從0.5元到100元不等,初估年產值為20億以上。

現有口罩有多種缺陷:

1、全柔性口罩佩戴時以罩蒙面,口鼻一起包,濾網緊貼面板,四周不易封閉,還增加語言交流的難度,造成呼吸氣體集中,有效過濾面積狹小,撥出潮溼的氣體影響面板和眼部的舒適,且清洗後要晾乾再用。

2、硬質口罩過於笨重,缺乏美觀感,增加了頭部的負擔,且清洗難度大。

3、一次性口罩成本高,最低批發價單個在0.5元以上,有繼續使用膩味,棄置浪費可惜感覺。

4、藥物口罩它是靠藥物的揮發起作用,藥物揮發有時間限度,到時也是棄之浪費可惜,繼續使用一物原有的效果。

上述諸種缺陷,替換式支架摺疊口罩與支架隔層分氣式口罩,兩項專利技術合用生產口罩,讓這些缺陷迎刃而解,其優點在於量輕、物美、價廉、方便、環保、實用。用篩網式衛生製作一次性過濾網罩(有如衛生紙、餐廳紙代替手帕的功能)是最起碼的目標,實現這個目標,今後人們隨身所帶的衛生紙可為口罩模樣,根據需要使用,價格單個過濾網以分釐計算。具有方便添加藥劑,更換方便、價廉物美、衛生、實用。而且面清洗、打消了繼續使用膩味、棄之浪費可惜的感覺,其它高、中、低檔口罩過濾網也可以做成相應的模型,置入支架內使用,省去置帶等工序,省成本。

支架小巧美觀,量輕、有如隨身飾物,攜帶方便(以塑料製品測估,但各種約40克,原料成本0.2元)功能好,因其設有中拱架、底架,所以過濾不與面板接觸,用凹型中拱架加隔氣層,將口、鼻迴圈氣體分開,形成各自的呼吸區,減少了口鼻呼吸相互影響和面板的影響,對戴罩後說話不易聽清有減輕作用。該款口罩佩戴後如遇短暫休息、透氣,喝飲料,不用摘下口罩,只需掰開兩邊的卡扣向前開啟上部即可。休息擱置時放倒中拱架向後摺疊重合封閉,保持清潔。繫帶用按扣式、快捷方便。底座柔韌性裙邊加強了非過濾區的密封性。增強了舒適感。免除了非過濾氣體的吸入。同時它可用不同的基質材料,生產不同檔次的支架:如塑料、玻璃鋼、金、銀等等,還可以在支架上鑲嵌珍珠、寶石等飾物。用精巧的工藝將其做成精美的隨身飾物,針對社會各階層購買力的需要。開發該型口罩有兩大生產系列,及支架生產系列和過濾網系列。

口罩是簡便有效,國家勞動、衛生部門強力要求普及的防護品,然而實際佩戴率並不理想,究其原因有二:一是久戴膩味不適,夏熱冬溼。二是清洗麻煩,丟掉浪費可惜。本口罩就是專門為解決這二個問題而設計的,一定可以推廣普及,取得良好的效益。

行業市場的調研報告2

國內美容行業從20世紀八十年代才開始發展,至今二十多年,從初期階段的摸索到現在的蓬勃發展,到20xx年,中國的美容化妝品需求量超過韓日,成為亞洲第一,並僅次於美國和法國,居世界第三,這樣就出現了一個巨大的美容市場需求問題。

中國美容行業從業人員已經從之初的12萬發展到800多萬。整個美容行業產值超過2000億元,還間接拉動數以千億元的其他消費,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費熱點,巨大商機已經凸現。同時,此前小而散的美容行業已逐漸向規範化、國際化格局發展。不過我國美容市場發展過程中也存在一些問題。

一、熱衷賣品牌卻疏於管理

熱衷賣品牌卻疏於管理是美容業的通病。據深圳吉斯迪科技有限公司瞭解,國內規模較大的美容連鎖品牌均採用加盟模式。縱觀多個美容連鎖品牌的加盟管理流程發現,品牌商對“加盟後支援”一塊的界定大多模糊,更多強調成本低及投資回報率高。這與對加盟流程管控嚴格的國際品牌相比差距明顯。

根據中國報告大廳釋出的美容市場分析報告瞭解到,與國內美容業的亂象相比,歐美、日韓等地美容業已經進入了規範、健康軌道。嚴格規範從業人員成為美容業的一大特點。按照法國的有關規定,行業經驗少於七年,沒有受過專業培訓的人不得在美容培訓學校執教。日本則頒佈《美容師法》,對開業條件、從業人員資格、培訓及考試都設有嚴格規定。

二、美容市場消費糾紛多

從20xx年截止到20xx年二月份,深圳市消費者委員會共受理了523宗,20xx年跟20xx年相比,投訴量增加了三倍。據瞭解,美容可以分為生活美容和整形醫療美容,兩者各有分工,整形醫療美容可以涉及生活美容,但是生活美容是絕對不能從事整形醫療美容的服務。美容服務行業的衛生環境和從業人員的水平問題,也是造成美容消費糾紛的原因之一,很多小的美容門店從業人員,甚至根本就沒有從業資格。

其實,一般來說,消費者遇到消費糾紛都會向消委會投訴,由於沒有執法權,對於一般的美容投訴,消委會進行跟進協調,但如果涉及到醫療美容糾紛,則會轉到深圳市衛人委,至於產品問題則另歸藥監部門管,衛生問題歸衛生監督部門管。多頭管理方式,導致不少美容院鑽空子,甚至進行越界經營,導致了美容消費糾紛頻繁出現,那麼消費者應該如何避免進入商家的消費陷阱呢?深圳市消費者委員會的專業人士指出,消費者在美容市場消費前應該瞭解美容機構資質,選擇熟悉的產品,如果看到英文標示的產品要小心了,因為只要是從國外進口的正規商品,是一定要有中文標示的,另外進行預付卡消費時一定要考慮自身情況,不能被商家的促銷手段迷惑。

三、美容行業發展趨勢如何呢?

現如今,越來越多的美容院、生活館、養顏坊、休閒中心等美容行業的專業店如雨後春筍般遍地開花。一眼望去,遍佈大街小巷的美容專業店越挨越近,一家家形象店、旗艦店、概念店、社群店爭先恐後開張,他們個個裝潢考究、靚麗照人,成了一道都市風景線。

近兩年,美容行業相互滲透的勢頭比較突出,尤其醫療美容和生活美容,它們相互都在做著對方做的事。從巨集觀的角度看美容行業,依然保持著旺盛的發展態勢,美容行業將走向更多元化發展勢態,那麼美容行業將朝著那些趨勢發展呢?下面瞭解一下我國美容行業發展趨勢詳情。

趨勢一:美容企業走向專業化

在美容行業趨於多元化的大背景下,一方面終端顧客的選擇越來越多,產品的質量和價效比競爭將是影響購買力的重要因素。另一方面,顧客對產品要求越來越高,誰能掌握市場最新產品動態,把握消費心理,合理產品價格,產品質量過硬,這些都將成為未來品牌競爭的命脈。

美業產品和服務的專業細分成都加劇,產品的高科技附加值將成為企業市場號召力的基礎。既然是專業美容,精細化必然是專業美容的第一步,無論是技術、美容院專業線產品或其他關於美容的產品以及服務,都將越來越細分,細分也意味著專業性,意味著對消費者負責。

此外,高階市場也將成為專業市場需爭取的重要客戶群。根據中國報告大廳釋出的美容發展前景報告瞭解到,高科技抗衰、中醫養生、醫學美容等專案都將推動高階美容進入類奢侈品的個性化定製時代。

趨勢二:美容行業整合加劇

近兩年將是中國專業美容行業重大轉折的一年。在這一年,企業不僅將面臨激烈的競爭,也將擁有更多的機會,行業整合趨勢將更加明顯。未來幾年,在整合產業鏈基礎上,供應商、渠道商與門店併購與託管將成為跨區域擴張的重要手段。隨著行業外新資本的進入,以及業內資本的調整,在未來,美容行業也將陸續進入資本運營、連鎖美容院加盟和直營連鎖時代。

趨勢三:美容顧客消費趨於理性

隨著顧客對美容知識的瞭解越來越深入,美容行業的日益規範,在過去行業內曾出現的盲目消費,造勢炒作的空間將會越來越小,賺快錢的美容業者會逐漸被淘汰。

美容市場將更趨於理性,這一理性不僅表現在市場的規範化和顧客在消費時的理性和個性化上,也表現在生產和銷售企業的理性經營上。在這一趨勢影響下,企業將生產出越來越安全、綠色、環保,越來越本土化的產品,他們更願意傾聽市場需要,也更願意在研發商投入更多精力和資本來提升產品品質。

趨勢四、80後、90後將引領個性服務消費

從美容行業發展趨勢分析詳情瞭解到,個性美容的概念已經在市場上炒得異常火熱,但由於市場需求量等各種因素,一直未能成就大氣候。而未來,“80後、90後”這個絕對追求個性化的青年群體,無論在單位、家庭、還是在社會,都將逐漸扮演重要角色,將成為美髮美容市場的消費主體,由於他們思想活躍、個性張揚,一定會給這個行業帶來真正意義上的個性化的需求和變革。同時,伴隨著日韓時尚潮流風的盛行,一些非主流的個性美容潮流也隨著進入,成為一個新的`個性流派。因此,個性美容將成為未來市場的消費趨勢,個性化服務將成為美容行業發展的必然趨勢。

行業市場的調研報告3

通過近期對xx 酒店餐飲業市場的情況進行的摸底來看,本地酒店餐飲業發展迅速,從事該產業的經濟成分發生了深刻變化,由以國有經濟為主體發展為多種經濟成分並存,民營企業居多;市場繁榮活躍,競爭激烈,酒店餐飲行業有喜有憂。

一、酒店餐飲業現狀:

1、經營業態多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專業飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閒餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶飯店等應運而生,並迅速發展,形成多層次、多樣化經營格局。

過去,餐飲業經營是以地方菜和少數份額的北方菜為主,現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲,麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成了花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。

2、餐飲企業經濟成分和網點結構發生了深刻變化:隨著經濟體制改革的深化和酒店餐飲市場發展的需要,行業的經濟成分發生了深刻變化。以國有經濟為主的時代已成為歷史。社會上各種經濟成分的酒店餐飲企業,諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發展。據調查,現有的全部餐飲業網點中,非公有經濟性質的企業都佔80%以上,但在餐飲大店中國有經濟仍佔較高的比重。

酒店餐飲業的網點結構呈現兩極分化的趨勢。過去是以中、小規模為主,大規模、高檔次的酒店很少。現在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加;各種方便大眾消費、具有經營特色的小餐館、小吃店更是雨後春筍般的發展。與此相反,中等規模、檔次的餐飲企業發展緩慢,有的甚至逐步減少。

3、市場競爭激烈,酒店餐飲企業盈利能力減弱:該行業已成為市場化程度極高的行業,競爭激烈,優勝劣汰,重新“洗牌”的程度加大。競爭促進了餐飲質量和服務水平的提高,推動了行業的發展。但多數酒店餐飲企業盈利水平偏低。從調查情況來看,淡旺季節明顯,甚至在某些時候呈現供過於求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加劇了市場的競爭,企業的盈利能力減弱。

二、餐飲業發展中存在的主要問題:

1、行業自律和行業協調服務:沒有行業標準和行業規範,特別是一些私營小企業缺乏誠信,違規違法經營的現象時有發生,損害了消費者的利益,影響了行業形象。

2、經營觀念轉變慢,研發創新不夠:隨著餐飲業發展,大部分酒店、飯店整體素質和經營管理水平有了很大提高,但相當數量的酒店、飯店在經營理念、經營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統的影響,企業經營管理落後,科學技術應用程度不高,軟硬體不配套,經營管理人員整體素質和管理水平還比較低。

三、本單位在行業中所處地位及現狀:

1、經營方式的轉型困難:由於本處的背景,我們不能向其他同行那樣承攬多種商業性活動,導致許多慕名而來的商戶轉投他家,從而造成了本處在經營形式上的縛手縛腳。但同時,該背景也給我們帶來了較大的行業影響力,應該更好的利用這種影響力來拉攏客戶。

2、高層次的經營管理人才和技術人才不足,引進力度不夠,培訓工作又跟不上,餐飲烹飪研發創新不夠,菜品、經營缺乏特色。解決行業整體素質不高的問題,一是引進和培養高素質的經營管理人才和技術人才;二是切實抓好行業培訓工作。在人才引進的同時,重點是抓好在職培訓工作。

3、在鞏固和保持現有客戶的同時,還要更多的面向社會,積極扶持適合大眾消費、具有經營特色、誠信服務、衛生、方便、實惠的經營方式,滿足多層篇三:餐飲市場調查報告 第一部分 序言 報告類別:調查報告 行業分類:餐飲/快餐

調查地點:南京審計學院金審學院及周邊非餐飲行業人員

調查目的:掌握餐廳運營情況,提供餐廳修正意見,發掘市場活動推點 第二部分 準備階段

一、前言

隨著經濟的飛速發展,大學生們對生活飲食的要求隨之提高,平時他們的生活節奏非常緊湊,沒人願意為了填飽肚子而浪費更多的學習和工作時間。而四川師範大學成都學院目前正處於擴招階段,學生人數幾乎逾萬人,食堂所能供應給學生的飯菜品種、數量有限,口味不齊全,並且提供用餐的時間較短,工作效率低,不能滿足廣大學生的需要,因此快餐廳具有很大的潛在市場。把學生作為目標市場,在學校附近開創新品牌快餐廳,更深入瞭解大學生在飲食方面的要求對於一個有意創業者而言是至關重要的。大學生是有思想、有文化的新一代群體,他們也最容易接受新生事物,只要抓住他們的胃,可能就是抓住一個賺錢的消費市場。為了給同學提供更多的就餐選擇,也為我們以後的創業提供一個支撐平臺,我們小組於20XX—11—1——20XX—11—6六天時間對我院學生進行了一次關於開創一家以快餐為主的快餐廳的訪問調查。

二、假設

1、目標人群:以學生、教師為主流,其次是周圍的一些從事非餐飲行業人員,如娛樂性場所、服裝店的工作人員等。

2、市場選址:金審學院校門附近處。

3、市場定位:主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲,最快速、最優質的快餐廳服務會使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。

4、餐品質量:精心挑選餐品型別以及優質的配料,合理均衡營養,設計多種口味來符合不同人得需求,要具有新穎感,給人以一種美的享受。

5、經營模式:以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優惠,打包外送的予以原價送出。整個運營過程中適當引入iso9000等質量標準對各項服務進行評估,並對所有員工進行嚴格的培訓。努力壯大老客戶群體,不斷培養新客戶群體,節慶期間進行活動促銷的經營模式。

6、資本回報期望:選擇週轉率高、單份利潤低的餐品。

第三部分 調查分析與結論

一、調查方法

本次調查主要採用向不同系別、不同年級的受訪者發放調查問卷,其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需資料資料的,採用這兩種方式成本較低,且可給受訪者更多的思考時間,後一種方法能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我的調查目的。

二、調查說明

本次調查的研究物件是南京審計學院金審學院的學生,在2010—11—1————2010—11—6對我院學生採用問卷調查的方式進行,也有直接當面訪問被調查物件的方式以取得調查表中的各項資料,本調查問卷一律由被訪問者填寫,由調查人員統一收回。本次調查問卷一共發放100份,分佈為藝

術系30份、通訊系20份、經管系15份、人文社科系20份、外語系15份,收回一百份,其中有效問卷100份,問卷回收率為100%。本次調查採用隨機抽取式(問卷樣本詳見附錄1)。

三、調查結論分析

1、調查顯示,女性受訪者人數稍微多於男生受訪者人數。

2、由資料顯示可知,大學生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據這些消費水平可對快餐進行嚴格的控價,以真正的物美價廉來吸引更多的消費者。

3、由資料可知,93%的學生校外用餐的習慣,次數集中在1——5次。因此對於開設快餐廳較有利,具有很大的市場潛力。

4、由資料可知,衛生環境是目前學校周圍快餐廳最突出的一個缺點,因此新開設的快餐廳要保持店內的乾淨整齊,使店內環境舒適,最好給人以一種家的感覺。價格不能太高,應符合學生的消費水平。提供優質飯菜,並且服務態度要熱情、誠懇。

5、由資料分析可得,受訪者的選擇都集中趨向於6——8元,這正與大學生的消費水平成正相關,因此,我們把價格應定在6—8元之間,可適當推出些高價的餐品。

6根據資料可知,受訪者

認為在下單後上次速度快,儘量減短待餐時間,因此,我們應該選擇送餐時間最短的配餐方式並且提高配餐速度,這樣便符合大多數學生的期望。 7、 由資料顯示可知,大部分的受訪者都傾向於以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,b 種方式雖然只佔12%的比例,但由於該項調查中男生數量小於女生人數,而選擇該項的男生偏多,導致結果上的侷限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a 種為主b 種也應適量提供。

8、調查顯示,98%的同學在滿意服務的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使餐廳的知名度與美譽度得以快速提升,應該做到以優質的食物和服務待客,讓顧客的滿意度達到最大值。

由資料資料顯示可得,受訪者中大部分人並沒有在阿里郎臺式快餐廳消費過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當擴大經營規模,提高上菜速度,努力培訓員工的服務素質,只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續經營發展下去。

10主要意見歸納:

1、環境舒適優雅、衛生達標;

2、增設輕快、優雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;

3、上菜速度要快;

4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價廉;

5、服務態度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;

6、加強餐具的衛生和環保,禁止使用一次性筷子;

7、應具有較詳細的菜品介紹;

8、對顧客採取會員卡積分打折優惠政策,並在節假日期間舉行一些小活動;

9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;

10、增設雜誌、報紙之類的刊物;

11、注重服務員自身衛生和素質修養。 由資料資料顯示可知,大多數受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應該注意這些細節,儘量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。

四、結論

(3)餐廳的劣勢分析

許多商家都習慣性將快餐店設在校門口,舊現狀而言,在校門口開設快餐店也存在著劣勢。因為許多大學生都已習慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習慣,而且,校外已經開設了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產品很多,這就存在著較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關門倒閉。 五、建議

在學校附近開設快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學生,所以服務質量非常重要,不然就不會被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學生的時間是很寶貴的,沒有幾個人願意花大量的時間來吃頓快餐,如果要待餐,時間太長,還不如去食堂打飯。快餐的價格定位不適宜太高,儘量定在6——9元最好,當然,對銷量較好的快餐可適當提高一點價,但也要在顧客可接受的範圍內。店內佈置應視餐廳的檔次和各方面服務而定,由於消費者主體是大學生,他們不會再店裡消磨過多的時間,所以只需考慮給大家一種乾淨、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費覺得是一種享受,最好可感覺有家的溫馨。

行業市場的調研報告4

過去40年來,全球大米市場一直被少數幾個出口國壟斷著,泰國、越南、美國和巴基斯坦佔到了全球出口的60%到70%。在此期間,泰國一直是頭號出口大國。20xx年是個關鍵的轉折點——沒錯,這就是泰國推行大米典押計劃的年份,泰國政府人為地以高於市場價50%的價格收購大米,結果導致泰國大米出口市場份額驟降10%,痛失佔據國際長達三十多年的頭號大米出口國地位。

國際大米市場自此風起雲湧,競爭程度不斷白熱化,競爭格局也出現新變化。伺機而動的印度、越南和巴基斯坦快速搶佔市場份額,20xx年重新恢復出口的印度更在次年迅速躍居出口榜首。越南憑藉持續的低價優勢,不斷奪取市場份額;泰國則在20xx年停止典雅計劃,降價出售庫存而重返首席位置。而因檢驗檢疫問題一直未能開啟中國市場的低調的老牌大米出口國美國,十年來的出口量一直維持在350萬噸左右的水平,終於也不甘寂寞,要積極開拓中國市場了。

大米出口國之間的較量越來越精彩,城頭變幻大王旗也成為常態。對於未來的潛力,單產是個有意思的切入角度,它是一國資源稟賦、科技、農業發展程度,農業政策傾向等等的綜合反映。為什麼泰國的大米單產一直非常低,只有世界平均水平的66%,但卻長期佔據主導地位?“靠天田”多、常規稻多是其單產低的主要原因。然而這又成為其質量制勝的祕訣。當然,除此之外,泰國政府對大米產業的支援、對大米品種的培育、加工技藝的先進和對品牌的維護這些因素同樣缺一不可。與之形成鮮明對比的是越南。越南大米近年單產水平提高很快,生產成本低使其在國際市場上擁有比價優勢,因為越南偏好低附加值型別的大米,週期短,長得更快。但由此產生的質量問題卻被詬病,所以一直只能走低價路線,未能像泰國那樣輕鬆打入高階市場。相比之下,美國是個奇葩,它不是大米消費大國,卻是不折不扣的貿易大國,它的單產出乎意料地全球最高。這是美國優越的自然生產條件和更優越的機械化農業生產條件的共同作用。而且美國的大米品質很不錯,符合廣大食米地區人們的愛好,在國際稻米市場上很有競爭力。

作為兩大新興經濟體,中國和印度的龍象之爭經常成為國際的焦點。如果單說農業方面,中國目前的優勢非常明顯。大米生產量全球第一和第二的中國與印度,一個成為進口大國,一個成為出口大國,但前者腰圍越來越粗,後者卻仍在國際飢餓排行榜上徘徊。印度耕地數量世界第二,僅次於美國。但印度農業生產率不高,印度小麥、大米、玉米、豆類生產率僅為中國一半。無論怎麼看,中國的農業發展水平和糧食安全程度都遠高於印度。

過去十年來,國際大米貿易量從3144萬噸增加至4251萬噸,增幅35%。對於已從賣方市場變為買方市場的國際大米市場,中國這個有著全球最多人口的進口量大升的國家,儼然成為了主導者。當然,糧食連續十連增的中國,也面臨著嚴峻的局面——數量過剩,質量堪憂。中國總的穀物進口量從20xx年的200萬噸增長到了20xx年的1100萬噸,背後一邊是輪換越來越難的巨量儲備糧,一邊是加工企業求之若渴的優質進口糧;一邊是原糧收購成本日益提高,一邊是加工行業利潤不斷變薄,品牌化之路遭遇大敗局。這些現象都在警示我們,再以數量為崗的糧食安全戰略已經不合時宜,符合市場需求的優質路線才是未來的發展之道。

行業市場的調研報告5

一、我國電線電纜行業現狀

20世紀90年代以來,中國電線電纜沐浴著國民經濟快速穩步向前發展的東風,飛速發展,被譽為城市“神經”和“血管”的電線電纜行業,肩負著為各行各業國民經濟支柱行業配套的職能。業已成長為我國機械行業中位置僅次於汽車的第二大產業,而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場,中國人口是世界人口的五分之一,但線纜產業的產值僅佔世界線纜產業的15%左右,這個巨大的市場還有許多的發展空間和空白點,有待於開發。“十一五”期間,按國民經濟的發展速度年遞增7%~8%計算,電線電纜行業發展速度將與國民經濟的發展速度持平,預計在8。5%左右。從巨集觀上看,整個中國電線電纜行業正處於快速發展增長期。

據專家預測,到“十一五”末期,全國發電裝機容量將達到3.9億千瓦,其中水電9500萬千瓦,火電2.86億千瓦,核電870萬千瓦,風力、太陽能等新能源發電120萬千瓦,發電量將達到1。614萬億千瓦時。為達到這一目標,“十一五”期間,電線工業投資規模將達到8000億元左右,電源建設與輸配電方面的投資也將有所提高。有資料表明,“十一五”期間,將有40%以上的投資,即約有3600億元的資金投向輸配電建設方面。由此可見,“十一五”期間,我國電線建設的發展將給電線電纜行業帶來無限商機。

據相關資料統計,20xx年中國的電纜市場產銷額超過2565億元。有關專家預計,“十一五”期間,我國電線電纜將以8%至9%的速度發展,預計20xx年電線電纜產量將達到550萬公里,通訊電纜將達到5000萬公里。目前,世界前五名的著名電線電纜製造商Nexans(耐克森)、Pirelli(比瑞利)、Sumitomo(住友)、Furukawa(古河)、Siemens(西門子)均已在我國建立了合資、獨資企業。根據中國國際招標網資料,20xx年4—6月我國涉及電纜採購的國際招標專案共13項,累計中標金額3838。74萬美元,採購電纜127983.5米。

電線電纜行業經過近十幾年的快速發展,我國已經成為一個線纜大國。自20xx年秋季開始的“電荒”促進了我國電線尤其是電源建設的快速發展。隨著“十一五”規劃的實施,西電東送、骨架電網升壓擴容、全國聯網等大規模的電網建設將為電線電纜行業提供廣闊的發展空間。

二、我國電線電纜行業面臨的問題

(一)電線電纜技術含量低,缺乏創新。

電線電纜技術含量低,使行業進入門檻低,市場競爭激烈。隨著社會的快速發展,人們對高階電纜的要求也越來越高,各種“環保電纜”成為消費者的首選。許多電線電纜企業,目光短淺,缺乏大氣,對新產品和新技術的投入嚴重不足,從而制約了企業的進一步發展壯大。

(二)電線電纜行業魚龍混雜,沒有完善的市場監督管理,嚴重製約著線纜企業的發展。

我國線纜行業數量眾多,達7000餘家,但大多數都是中小企業,許多根本不具備生產能力、質量控制和檢測等必要手段的“作坊企業”得以混跡於電線電纜行業之中,加上原材料不斷上漲帶來的經營壓力,使假冒偽劣、粗製濫造、偷工減料、以次充好現象屢禁不止,非標產品盛行,不但埋下了巨大的安全隱患,還使依法生產的企業及經銷商步履維艱。另外,外資企業虎視眈眈,覬覦我們的這個大蛋糕。

三、針對以上問題,建議如下

(一)技術創新是提高線纜企業競爭力的根本因素。

隨著知識經濟時代的到來,以創新謀求發展已成為當今企業發展的必由之路,技術創新也成為現代企業發展重要選擇,是提高企業競爭力和可持續發展能力的關鍵。只有不斷開發出技術含量高、質量好的產品,企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

(二)線纜企業應該以企業管理為切入點,把管理作為提高企業效益的一個重要舉措。

管理出效益,管理出生產力。對線纜行業蘭說,管理尤為重要。眾所周知,線纜行業是一個“料重工輕”的產業,對於技術水平不高的中國線纜企業來說,尤為如此。因此,企業的產品成本被原材料佔去80%,也就是說,基本上只有20%的成本可以調控。如何儘量把這20%的成本降下來,已經成為企業提高價格競爭力的重要途徑。

(三)實施差異化經營戰略。

差異化經營是一種比較常用的競爭戰略,是企業在生產經營過程中,將充分發揮和運用其產品或服務獨特的某一部分直至全部不同於其它企業的產品或服務的優勢,作為指導企業持續穩定發展的方向。我們知道,市場是由形式多樣、需求各異的消費者群體組成的,並且這種消費需求隨著時代的發展在不斷地變化。因此,無論多麼完善、多麼成熟的市場都不可能長期不變。

市場差異始終存在,經營機會隨處可見,即使是在傳統產品市場面前經營者也大可不必顯得的無所適從,關鍵在於你切入市場的深度如何。以耐克森公司為列,該公司在海底電線電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置,在區域網電纜、電線電纜獲得全球第二,在通訊銅纜、資料傳輸電纜、裝置電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。耐克森公司取得這樣的優異成就,就是瞄準了市場地位,走差異化和專業化發展道路,集中精力做好一個領域的產品。差異化雖然限制了市場目標的範圍,但也避免了激烈的市場競爭,以更專業的形象出現在消費者面前,更能凸現專業和品牌形象。當前,我國電線電纜業企業眾多,大多企業產品雷同,技術含量低,在激烈的市場競爭中,必然陷入“零和博弈”之中。