在現在社會，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編為大家收集的年會的優秀員工發言稿3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
年會的優秀員工發言稿 篇1
今天，我能夠站在這裡，作為優秀員工的代表，我想並不是因為我比大家優秀，在座的每一位都非常的出色，要比我出色。而我站在這裡，應該說明了領導和同事們認為我還需要鼓勵，還需要更大的進步，這讓我既感到一種幸福，也感受到一股壓力 。
感到幸福，是因為在公司，我的工作表現雖然不算特別出色，但我的成績仍然得到了大家的認同和支援，而我的失誤大家也是更多的以包容和鼓勵的方式支援我，這讓我感受到了公司和同事們就像一家人。今天的我心裡無比的喜悅，但更多的是感動。真的，為這種認可與接納，我很感動。覺得 自己溶入到這個大家庭裡來了。
感到壓力，是因為我今天取得的成績，還遠遠達不到公司的要求，更達不到公司長遠發展的要求，是因為今天的成績將是我明天的起點，我只有努力做的更好，才能實現不斷提升自我的要求。才能跟上公司發展的步伐。所以我希望各位領導和同事們能夠一如既往的監督我的工作，批評指正我的錯誤。讓我真正不愧於被成為"優秀員工"。
那些可以恣意哭笑張揚的日子，那些固執地一直仰望天空的日子，我們轉身就真的再也回不去了。
作為鑫隆公司的的一名普通員工，我在銷售這個崗位上已經工作了半年多。記得來公司的第一天，我對銷售這個行業還一無所知。郝總近半小時的教導，讓我重新審視了自己的擇業路。她說你們這些80後，沒有經歷沒有實力，可是還不懂腳踏實地。傲的很，不摔幾個跟頭長不大。聽我說原來是做會計的，郝總給了我四個職位選擇，文員，助理，會計，銷售。如此寬泛的條件讓我一時拿不定注意。郝總客觀認真的幫我分析了80後的擇業趨勢和弊端。我欽佩的注視著面前的這位長者，從容淡定，身著素衣卻化著精緻的妝。和顏悅色沒有一點架子，我想能跟一個有著如此涵養的女強人工作，那將是我的願望。面試結束的時候，郝總還主動說了三天後有個銷售的培訓，如果有興趣可以來聽聽。也就是這不經意的一句話，改變了我的就業方向。
三天後，我報著試試的心態第二次來到了鑫隆，在這裡我遇到了人生的引路人-----馮志誠馮總。在我無法選擇，不知道利弊的情況下，他以一位理智的幫我經理就對我們講：“能否成為銷售部的合格員工，業績雖然重要，但不是全部，而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考核的重要標準。”這段話牢記於我們銷售部每個員工的心中，成為我們奮鬥的航標。
經過長時間的磨練與培養,我們每位成員都擁有了良好的團隊意識，我們深知,在當今的經濟社會裡,每一次競爭都發生在團隊與團隊,組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之後，氛圍才會變的無比融洽，我們銷售部的成員早已超越了普通的同事關係,成為了要好的朋友、親密的家人。
三個月的時間，從普通高層到花園洋房再到別墅，我經歷和接觸了不同層次的樓盤....................
我們深知信任同時意味著責任重大，在新的一年裡，我們會本著公司利益高於一切的原則，嚴格遵守公司各項規章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作。
最後我要感謝集團領導，感謝和我並肩戰鬥的同事！提前預祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。
年會的優秀員工發言稿 篇2
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。
產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。
新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的`推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。
我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥。
我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裡祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
年會的優秀員工發言稿 篇3
尊敬的*總、尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們，大家新年好！
我是**，很榮幸代表公司**部門20xx年度優秀員工發言。我謹代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝*總的信任，感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們！衷心的謝謝你們！（此處90°鞠躬，停頓3秒）
自**年加入**各司已有**年時間，從一個營業員到收銀員到領班，從一個外行到對行業的瞭解及公司業務的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標！今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業業工作的表彰和感謝！
我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年裡，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優異的成績。
在此新春佳節來臨之際，我謹代表營運中心全體優秀員工祝***集團**年大展巨集圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，閤家歡樂！謝謝大家！
20xx年*月*日