在現在的社會生活中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編為大家收集的先進集體發言稿，歡迎閱讀與收藏。
先進集體發言稿 篇1
尊敬的各位領導及同仁們：
下午好！
這天，我能夠代表這次受表彰的先進群眾在那裡發言，我感到十分的榮幸！在此，感謝一向以來關心和支援我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。
物業公司本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。”以強化企業團隊協作，提高企業管理為重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了必須的經濟效益和成績。
物業服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應對困難、壓力和各種挑戰，所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來，歷歷在目。物業管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業主交付各項手續的辦理，房屋硬體的各類報修，業主資訊的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事，一切以滿足業主的合理需求為出發點。樹立：“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創新，與時俱進，增加職責感、使命感，提高服務意識，齊心協力，紮實工作。努力開創“管理無盲點，服務無挑剔，業主無怨言”的物業管理服務工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對於物業企業是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠為經營帶來附加值，實現超額利潤。同時，要加強業務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業到位的裝置維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社群文化等為物業管理標準，建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。
這天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰和動力！在今後的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實業集團的輝煌明天添磚加瓦。
最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裡：身體健康、閤家歡樂。謝謝大家！
先進集體發言稿 篇2
各位領導，同志們：
大家好！
XXX公司穩產高產，連創佳績，三友集團邁入極限管理的關鍵時刻，我們在此隆重集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰，我很榮幸，在這裡代表宣傳報道先進單位發言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！
一是領導重視。
對於宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍。職工們幹著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨幹宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體採用，既宣傳了車間工作，又為自己展現才華覓得又一平臺。
二是立章建制。
制定宣傳報道獎懲辦法，規劃分撥任務指標，分解到班組，月底統一考核。此工作還與公司大形勢緊密結合，安全生產月、質量活動月、克難文化建設、三個超越學習以及重大節假日的管理升級，結合月度活動主題，適當調整宣傳任務指標，獲得公司獎勵的，車間將獎勵金額加倍，並且納入年底評先考核依據，用制度調動宣傳報道積極性。考核制度自年初執行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業文化徵文有兩人次榮獲集團三等獎。
三是思想引導。
針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態，在車間例會上，車間領導多次進行思想教育，鼓勵大家把生產、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古聖先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是執行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，採寫的《黃化電氣櫃進鹼搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發，很受鼓舞，表示日後將繼續努力，為車間宣傳工作貢獻力量。
四是典型培養。
車間在每個班組都確立骨幹宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產、技改、管理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑑寫作經驗，吸收好詞佳句，領會集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而掌握主動，出精品，出力作。xxx是執行副班長，平時就愛讀書鑽研技術，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來，果然受到啟發，他採寫的《我與三友共成長》刊發在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅。xxx採寫的《化纖電儀車間DCS技術組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此後，他按照包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。
五是素質拔高。
電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高階電工技師，具備初級以上專業技術職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素質一再拔高，其視野、心態、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續不斷的引導、教育、啟發職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，電儀車間技術人員今年就撰寫了技術論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術論文已經在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發，其餘8篇呈報給集團科協參與20xx年度優秀論文評選，電儀車間選送篇數為化纖公司之最。隨著職工素質的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質教育的效果也將在化纖發展建設的大潮中發揮更大更強的作用！
我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝三友的大發展、快發展，還要感謝公司為我們提供了這樣一個幹事創業的平臺。總結過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以麼總為核心的集團班子正確領導，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業績更加輝煌！
先進集體發言稿 篇3
各位領導、同志們：
今天站在講臺上代表新聞宣傳工作先進集體發言，我感到十分榮幸！同時也感到責任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信心！
一年來，XXX公司新聞宣傳工作在集團的正確領導下，在分公司領導、各科、分廠的大力支援下，堅持服務大局、營造氛圍、培養人才的原則，通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網路、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建設等措施，新聞宣傳工作取得了一點成績，同時仍然存在很多不足。
我們的主要作法：
一是強化宣傳意識。意識是先導，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識，認為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認為宣傳水平體現的是基礎管理水平和行政管理水平，認為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進自我、鍛鍊自我成長的平臺，認為參與宣傳的人員不是沽名釣譽而是業務骨幹、管理骨幹、綜合性人才、管理後備力量，引導大家從思想上認同宣傳工作、支援宣傳工作，營造了宣傳氛圍。
二是健全通訊員網路，科、分廠的通訊員延伸到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必須體現先進性、是業務骨幹、是各方面的優秀代表，做到寧缺勿濫，培養了通迅員的自豪感、認同感。鼓勵大家在這個平臺上，展現自我、鍛鍊自我，做好思想宣傳工作，做到服務於分廠、科室的整體工作。
三是加強宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發情況進行書面通報，指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向；我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發稿件的獎勵情況，目前各分廠已全部啟動內部二次考核，形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制，保證了宣傳工作持續改進、不斷優化。四是加強通訊員隊伍的建設，每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參與，對於通訊員所投遞的稿件，我們儘可能改好，通過改稿讓投稿人在對比中學習、成長，我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經驗，討論如何選材、選角度、寫作技巧，引導通訊員不斷進步，4月份的宣傳工作座談會後，宣傳稿件的數量和質量取得質的突破（可以說是宣傳工作的分水嶺），宣傳工作取得明顯效果。
我們的不足更明顯：
一是人員未能實現宣傳人員的專業化配備，宣傳人員既要負責宣傳工作，還要負責材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項都是重點、都有對應的上級部門，身兼數職一定程度上影響了人員的專業化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。
二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想認識、能引導思想動態、管理動態的稿件少，還沒有真正發揮出宣傳工作應有的效應。
三是宣傳人員成長還不夠快，雖然湧現出了XXX等一批通訊員，參與發表稿件的人數達到50餘人，但人員專業化水平仍有待於進一步提高，有待於進一步成長。
先進集體發言稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我能夠代表綜採隊這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這裡發言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支援我隊工作的各級領導。
龍華煤礦綜採隊主要是以提高礦井生產效益，促進職工安全意識為一體的生產一線骨幹隊伍。自組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“紮根礦山、面向一線，提高技能、安全生產”的礦業人理念，為公司的建設、發展和正常運營起著積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結在以公司董事會為核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下，綜採隊全體員工認真總結，積極工作，艱苦奮鬥、開拓創新，實現了安全和生產上的雙贏，取得了區隊管理工作的進步。20xx年，完成原煤生產140萬噸，安全推採一個工作面，其中日產量於10月份突破萬噸，現保持最好記錄10000噸日。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時，創造了安全生產連續4個月15天無大小工傷事故的.記錄。目前，新面已經安全推採到700米處，保質保量地完成了公司20xx年下達的各項指標。
在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理；對制約生產的採煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造；對液壓支架立柱二級缸進行調向；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連線；以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進。這些技術的改進，不僅提高了產量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度。
“良好的開頭是成功的一半”；在20xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真總結，不斷探索，在確保安全生產的前提下，著力提高職工業務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設，促進幹部管理靈活化能力，不論是在專業技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。
“生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜採隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年裡，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業相信，請各級領導放心，綜採隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經驗、敢創新的一線生產隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，綜採隊全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、安全共度。
尊敬的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這隻能是我們出征的戰鼓，前進的號角。
讓我們積極行動起來，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起，從現在做起，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，不驕不躁，埋頭苦幹，繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展，積極穩妥勇創佳績”。為了促進企業又好又快發展而努力奮鬥！
我的發言完畢，謝謝大家！
先進集體發言稿 篇5
各位領導，各位同仁:
大家下午好！
非常感謝公司能夠給我這麼高的評價，我覺得這不是我一個人的榮譽，榮譽的背後總是離不開大家的齊心協力、同舟共濟。
首先，我要感謝張總和各位副總的支援，在工作上，是領導的支援才使我的工作得以順利開展，其次，我要感謝各位同事們，沒有各位同事相互配合、相互幫助，我也無法取得今天的成績。
一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。物業管理作為一個新興的行業，它的發展是以服務作為主旋律的，無論未來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標如何變革，“創優創先”的理念是永恆的，一個物業專案的服務和經營成功與否，專案經理的作用是關鍵。
作為公司的專案經理，是要求有獨當一面、對於複雜環境極強的協調處理能力，專案經理是一個專案的靈魂，他所具備的精神決定了物業管理專案達到的標準和為業主提供的服務，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的，物業管理員工不一定是全部優秀人才的集合，但他可以是員工優點的整合，每個員工都有其優點和缺點，作為專案經理，一定要了解員工，用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現在良好的工作心態上。目前的物業管理正處於法規不完善、業主不理解、揹負的壓力過重，我們的員工常在工作中受到部分業主不公正的待遇，難免產生委屈。作為一名專案經理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷；然後，堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標準、嚴要求，才有可能為業主提供優質的服務。營造和諧的物業氛圍，今年年初，公司開始準備按照質量認證體系建立高水準、規範化的現代化物業企業，我們專案響應公司號召，整理檔案資料，規範了實際操作，按照體系標準制定了新的工作標準，最終通過了來檢查的專家組的初步稽核。
最後，是要處理好與業主以及社會各界的關係，物業專案經理一定要具有親和力，讓業主願意同你交往，因為感情投入也是開展好物業管理的一個有利因素，在確保規範管理的前提下開展親情服務，讓員工更加真誠地為業主服務，同時，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社群等各界的關係。支援配合各單位、各部門的工作，才使物業管理水平在社會各界的支援下進一步的提升，最終達到更優質更快捷地為業主服務的目的。
當然，我離完美的專案經理標準還有很長的路要走，我今後會更加努力，不斷學習，與公司的各位同事一起，共同為公司的發展壯大做出貢獻。
最後在新年即將到來之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年裡幸福美滿、好事連連，謝謝大家！
先進集體發言稿 篇6
尊敬的置業公司領導、酒店領導、各位同事：
大家下午好！
今天我很榮幸代表工程部全體同事站在這個講臺上，因此說明大家對工程部工作的肯定與認同。在此，我代表工程部全體同事向在工作中給予我們關心、支援的置業公司領導，酒店領導及同事，真誠的向你們說聲謝謝，謝謝你們！
記得在酒店即將開業前的那些日子裡，酒店全體員工在總經理的帶領下上下齊心，團結奮鬥迎接5月3號的試營業開業，當然工程部也不列外，為了酒店能順利開業，工程部全體員工在4月30日加班安裝客房1至3樓的應急電源，直到次日凌晨。
開業後，為了認真貫徹總經理"開源節流"的指示，認真落實部門"修舊利廢"的原則，我們通過各種手段與措施為酒店努力節約能源控制物耗，工程部全體員工與酒店同呼聲，共命運，當然工程部這些成績的取得離不開酒店領導和各部門同事的大力支援，在此我代表工程部再一次向大家說聲謝謝你們！
我們工程部的員工都沒有從事過酒店工作，我們涉世不深；因為沒有做過酒店，我們經驗不足；我們需要學習成長的空間；接下來的星級評定，面對設施裝置的逐步老化，硬體設施的改造、節能工作的開展，都將是任重而道遠，工程部的工作壓力也與日俱增，但我們決不輕言放棄，在以後的工作裡，我們將做好三個方面的工作：一是加強業務技能的培訓，不斷提升專業技術水平，加強裝置的維護保養，保障酒店設施裝置優質高效、低耗、安全執行，更好的服務於酒店各個部門；二是強化禮節禮貌，使我們的言行舉止都符合一個標準的五星級員工；三是努力挖掘內在潛能，節約能源、控制成本、降低物耗。同時也希望酒店領導和各部門的同事在以後工作裡，一如既往的支援我們的工作，對我們工作的不足提出寶貴的意見，因為評星的道路上有了你們，我們才會做得更好。
最後我代表工程部全體同事，向在座的各位領導，同事說一聲：身體健康，閤家幸福、事業蒸蒸日上。
謝謝，謝謝大家
先進集體發言稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同仁：
今天，在第36個教師節的慶典上，我作為“教育先進單位”的代表，能站在這個發言席上，深感榮幸！感謝領導的信任，感謝大家的支援。
一直以來我都習慣於把我們的學校比喻成“搖籃”，這樣比喻，一是因為我們的校園處在一個幾面環山的環境裡。更重要的是因為我覺得校園內那一千多學生就像搖籃中的嬰兒一樣需要我們精心呵護。“搖籃”的意義就是保平安、育希望。為了呵護好孩子們，我們新一屆班子成員做了很多探索。
“學習是前進的動力”，這句話是我們通中所有教育工作者的信念。在經歷了往日的輝煌後，我們曾經沾沾自喜；當輝煌散去後，我們幾乎迷失方向。在不斷的探索中我們發現只有打起精神，學習著解決問題才是出路。於是，我們開始向我們的過去學，向縣內的先進學校學，向縣外的名校學。通過實地考察，經驗交流，在各級領導的關懷下，我們終於邁出了新時期發展路上最堅實的一步。
學校堅持走“依法治校”的道路。用法律武器來維護學校的合法權益。我們與當地政府和派出所建立了良好的關係，幾家單位經常聯合對校園周邊環境進行清理。學校還聘任了法制副校長，定期到學校進行法制講座，宣傳各種法律知識。凡是發生學校與家長、社會之間的矛盾和糾紛時，我們都堅持走法律程式。同時，學校很多工作的開展都力求做到“有法可依”，在這樣的原則下，我們排除了來自各方面的干擾，維護了通中這方淨土，保證了學校各項工作的順利開展。
“德育工作放在首位”是我校發展的源泉。我們主要從教師的師德薰陶和學生的品德培養兩方面入手。通過學習各種檔案精神；通過了解全國師德模範的先進事蹟；通過樹立學校的師德榜樣等途徑，使我校的師德師風建設工作卓有成效。對學生進行品德培養是我們近年來做得比較出色的工作。在學校分管領導的帶領下，政教處與團委通過開展學月德育主題活動、國旗下講話、教室寢室文化建設、優化文化長廊等活動加強宣傳教育工作；同時學校每年都要舉行的“社會實踐活動”、“歡送畢業生晚會”、“一二九歌詠比賽”、“春、秋季運動會”等傳統活動，使我校學生得以在濃厚的德育氛圍中成長。
“質量是生命線”，這是我們每個教育工作者深知的道理。為了維護這條生命線我們並沒有按慣例向老師大肆宣傳質量意識。而是灌輸“教書要對得起自己良心”的無為意識，只要每個老師在審視自己的工作後，敢拍著自己的胸脯說“我對得起自己的良心”，我們認為那時候的質量應該差不了。同時，我們在過程督導上狠下功夫，政教處、教務處、年級組、教研組，分別通過不同形式的工作使我校的教學秩序井然有序。通過這樣的努力，我們終於取得了殊途同歸的效果，教學質量逐漸回升，重新贏得了社會和家長的信任。
“兵馬未動糧草先行”是亙古不變的古訓，我們在抓好其它各項工作的同時，也沒有放鬆對後勤工作的改革。通過調整人員，研究經營哲學，在較短時間內扭轉了學生食堂、勤儉中心的頹勢，保護了教職工的權利，圓滿完成了為學校保駕護航的任務。
講到這兒，很多同仁可能要說：原來你們學校沒有什麼過人之處嘛。的確，我們似乎缺少特色，但是我們擁有的是穩定，擁有的是各項工作並駕齊驅的良好效果。
在以後的發展之路上，全體通中人任重道遠。我們仍然會本著“以管理求生存，以質量求發展，以喜報求回報”的辦學理念；仍然會以“培養德、智、體、美、勞各方面全面發展的中學生”為己任；以各級領導的鞭策做動力，以各位同仁的智慧做營養，堅持“以人為本”的原則，精誠團結，為把我校建設成讓家長放心，讓社會滿意的特色學校不懈奮鬥。
最後再次祝大家節日快樂，工作順利！
謝謝大家！
先進集體發言稿 篇8
我縣機電中專招生工作，在縣委縣政府的高度重視和正確領導下，得到了長足的發展，走出了一條職業教育良性發展的路子。截止今日，20xx年該校招生任務1613人，其中：國中畢業生813人，面向社會招生800人（包括全日制和業餘）。目前共招職教生637人，其中，園區企業職工260人，高中畢業生、在校生轉入65人，九年級畢業生312人。現將我縣職教招生工作的具體做法作一簡單介紹。
一、領導重視，高位推動
我們的職教招生工作得到了市、縣領導的高度重視，市教育局領導和縣委政府領導多次來我縣職校調研並指導工作。縣領導多次組織召開職教招生工作排程會，對職教招生工作做出了科學的安排和詳細的佈置，並對職教中心也提出了明確要求。把職教招生工作作為考核各中學校長業績的重要指標之一，反覆強調大力發展職業教育的重要性和迫切性。
二、注重宣傳，家喻戶曉
為使社會各界和學生家長對職業教育有所瞭解，我縣機電中專上下及早動手，通過招生簡章、電視媒體、橫幅、組織參觀、講座等多種形式宣傳職業教育形勢、政策，介紹國家、省、市職業教育方面的新政策和我縣的高中階段教育發展規劃、助學體系，讓社會、學校、學生、家庭瞭解我省社會發展需求，瞭解黨和國家關於職業教育的戰略決策和部署，瞭解我省加快職業教育的重大舉措，瞭解普中教育與職業教育培養人才的不同方式和發展前景。
我們要求機電中專廣泛進行宣傳，充分利用招生簡章、電視媒體、臨川晚報、橫幅、參觀、講座等手段進行宣傳，組織前幾屆專業學生在縣城、鄉鎮主要街道開展義務維修活動，擴大影響，樹立形象。我們把全縣體育會考放在機電中專進行，組織學生參觀並對學生進行講解。
三、計劃到校，責任到人
我局為了完成職教招生任務，專門召開了班子工作會，統一思想，統一認識，確立分管領導。首先合理安排各校招生任務。今年我縣共有九年級學生總人數3630人，計劃招收職教生813人，根據縣城學校與農村中學的實際情況，將任務分解到校，在三月底，我們就將任務下達到校，提前佈置，讓各中學作好安排。其次強化責任，納入考核。任務下達後，我局就與各中學簽定職教招生責任書，將職教招生任務層層落實，分解指標，責任到人，並實行嚴格考核，對完成任務未達60%的且倒數第一、二名的校長予以戒勉。對完成任務出色的學校予以表彰。每年的招生動員會上，我們表彰招生先進單位，校長在會上介紹經驗；宣佈戒勉決定，校長在會上作表態性發言；佈置今年的職教招生任務。這樣有獎有罰，有力地推動我縣職教招生工作任務完成。第三，要求各中學將職教招生任務分解到班子成員、班主任，與班主任簽定責任書，將職教招生工作與評優評先、評聘職稱掛鉤。第四，要求機電中專採取領導分片包乾的辦法，選派工作能力和責任心強的中層幹部與各中學做好招生工作，簽定責任書。這樣計劃到校，責任到人，使職教招生工作有條不紊。
三、拓寬招生渠道，全方位招收學生及學員
我們充分利用我縣資源優勢，多渠道、全方位招收學生及學員，全面與各行業協會合作，形式多樣。對進城務工的農民工，退役軍人，歷屆初、高中畢業生進行學歷培養，成人教育，實現送教進企業，送課下鄉鎮。
我縣機電中專成立體育、藝術特長班，規定全縣其他任何學校不準辦體育、藝術班。機電中專與實驗中學上官斌老師建立合作關係，實行合作辦學，開辦美術特長班。
我們對高中學校分任務，動員高一、二的學生轉到職校來學技術，動員高三畢業生再返回職校來學一年技術推薦就業。
四、加快職校建設步伐，強化內部管理，創造良好的內部環境
為了加快機電中專的發展，縣委縣政府高度重視，加大投入，並將職教中心建設納入全縣重點工程之一，新建一棟5851㎡的綜合教學樓和二棟5700㎡的實訓樓，9月份正式投入使用。
我縣在縣委縣政府的領導下於已成功申辦為省級示範職業學校，國家支援的400萬數控專案和省支援的35萬電子電工專案經到位，我們現正在籌劃申報省重點職業學校，今後還將爭取更多的省級和國家級專案，為機電中專建設發展形成規模創造有利條件。
我們要求加強管理。首先在專業設定方面，充分利用江銅集團的資源優勢，根據自身的實際情況，開設了機械加工、電子電工、農業機械現代化、數控、空乘預科與外事服務、服裝設計與製作、學前教育等專業。其次，實行優行優生優推制度，制定了千分制考核方案，凡在校品學兼優的學生優先推薦就業。第三，加強師資隊伍建設，培養雙師型教師，選送骨幹教師參加省級、國家級培訓。第四，嚴格教學管理，注重教學質量，開展“專業練兵”和“技術大比武”活動。第五，加強思想品質和職業道德教育，開展多種形式的職前教育。
五、多方配合，狠抓職教招生工作的落實
我們在進行廣泛宣傳的基礎上，狠抓職教招生工作的落實。在會考結束後，各國中學校都組織召開了職教招生工作會，對班主任和教師下達了職教招生工作任務，將任務落實到班，落實到教師。組織班主任與職教學校招生人員聯合家訪、走家串戶，做學生家長的工作，然後進行跟蹤，工作反覆，各中學校長親自掛帥，頂烈日，冒酷暑，犧牲個人休息時間，盡全力做好學生及學生家長的思想工作，遇到家長在農忙時，還到田埂上與其交談，遇到家長在外地打工時，還經常與其通電話作工作，不放過一個有希望的學生。
六、抓好就業工作
我們要求職教中心做好學生的就業工作。學校設有專門的就業推薦機構，建立了以沿海發達地區為主的就業網路，並在新生入校之初就簽訂好《就業保障協議書》，保證合格的畢業生能100%推薦就業。
我縣職教中心20xx級學生現已全部得到妥善安置。機械加工和電子電工專業的學生全部安置在蘇州，常州和無錫等地的知品企業，其中有美資企業，日資企業、韓資企業和臺資企業，工資都在1400—3000元之間，包吃包住，公司環境好，且公司都為員工購買五金（社保、工傷、住房、失業、生育等）。服裝設計與製作專業的學生全部安置在全國服裝十大名牌企業之一的江蘇紅豆集團。空策預科與處事服務專業的學生全部安置在北京首都機場和中國海洋總局，從事機場地面服務和酒店管理，工作環境好，包吃包住，且都有保障。被安置的學生都比較滿意，這樣為學生消除了讀職校的後顧之憂。
今後的工作思路：
1、加快職教學校的硬體和軟體建設，加大投入，完善設施，使我縣機電中專上等級、上檔次、上規模。政府打算對學校進行第二階段投資，再證地60畝，辦汽車維修專業和駕校。
2、加強內務管理，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，深化教育教學改革，大力實施校企合作，訂單培養，努力完善職業教育辦學體系，堅持優生優推制度，抓好實訓質量，讓學生真正學到技術，努力提高職教畢業生的就業率和滿意率，讓學生招得來，留得住，推得出。
先進集體發言稿 篇9
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！
能站在這裡作為xx年度先進集體——食堂xxx的代表進行發言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支援和幫助。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績——實現了cc集團後勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了XXX總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現三地合併直接供餐；面對人員優化，大家同心協力，在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優化精簡；面對後勤費用的節降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商；面對資源的充分利用，我們一次實現食堂包間招待經常化，為公司大幅節約招待費用；面對員工技能差異，我們一次大範圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細緻地做好服務工作，第一次實現年度內0投訴。
回顧20xx年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支援，金獎銀獎不如大家的誇獎，金盃銀盃不如大家的口碑。展望20xx年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意！
謝謝各位！
先進集體發言稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天我代表xx廠的先進單位發言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支援和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為xxx廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年裡，我們克服了生產管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、執行工作，努力降低生產成本，提高經濟效益，為我廠完成生產任務做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產任務，我車間職工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。淘寶熱賣
生產安全穩定執行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業務學習，努力提高業務素質。特別針對年輕工人，加大培訓次數和培訓力度，有效地促進了規範操作。全年共進行業務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執行安全生產責任制，深入細緻的檢查分析車間事故隱患並逐一消除，防止新安全隱患的出現，並從以往事故的經驗教訓裡尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經，實現了從“要我安全”到“我要安全”的質的轉變。淘寶特價
在張書記的英明決策下、在X總、X總和厂部領導的直接指揮下，我們完成了對xxx的改造工作，8線已於9月16日一次試車成功，產量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產量達到了80萬噸。目前，還在進一步的除錯和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產後，技術指標統計：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說每噸xxx的生產成本降低了31.74元。每年節約成本2500多萬元。現在XXX的技改也已經完成，我們有信心一次試車成功，並努力達到更高的產量，為公司創造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴格執行厂部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩定，全年的xxx控制在了1.2以下，相xxx保證在了95%以上。為了充分調動生產技術骨幹及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產成本。淘寶特價商城
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步瞭解並遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發的有關檔案，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規範各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現象的發生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痺。我們車間經常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，並時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，並與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。
在今後的工作中，我們更要嚴格執行公司各項規章制度，挖潛節約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態迎接新的挑戰。
請集團領導和公司領導放心，我們一定會緊密團結在以張書記為首的集團領導班子周圍，再接再厲，繼續發揚“求嚴務實、開拓創新、敢為人先、爭創一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦幹加巧幹的主人翁精神，充分發揮先鋒模範作用，再創佳績，再創輝煌！
謝謝大家！
先進集體發言稿 篇11
同學們、老師們：
大家好！
又是一個春暖花開的季節，在這美好的季節裡，迎來了一年一度的先進集體評選活動。經過全體同學的努力，我們六年級一班被評為先進班集體。為此，我們倍感鼓舞。下面對我班所做的具體工作做一下總結。
一、樹立遠大的目標，併為之積極行動。
每學期一開始老師指導我們制訂階段目標，分步驟寫出自己的計劃，讓我們從學期開始就為實現自己的偉大理想努力奮鬥。在班上通過“名人故事會”，讓我們懂得今天的勤奮將換來明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，激勵我們不斷前進，一步一步邁向自己的目標。
二、抓好、落實常規教育，講文明、有禮貌。
1、學習規章制度，規範一言一行。
我們利用班隊會、晨會的時間學習《國小生守則》、《國小生日常行為規範》等規章制度，規範言行。每天、每週根據學生的實際表現，評出“文明標兵”、“禮貌標兵”，給予一定的精神、物質獎勵，同時提出希望，約束學生當中出現的不良行為，促使學生向良好的行為發展。
2、訓練正確的坐、立、行、走的姿勢。
在班上成立“互幫互糾小組”，督促、提醒那些做得不夠好的學生，使他們逐步成為一名講文明的少先隊員。
3、開展有益的課間活動。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動，既能豐富了課餘生活，又培養我們多方面的興趣愛好，還減少了課間意外傷害事件的發生。
三、培養勞動觀念。
積級宣傳“勞動光榮”的思想，鼓勵學生在校積極做值日，在家主動幫助父母做家務，同時養成良好的個人衛生習慣。例如要求他們帶好垃圾袋，看到校內外有紙屑就趕緊撿起來，為維護學校的整潔儘自已的一份力；在班上定期評選“優秀值日生”、“衛生之星”，調動全班學生勞動的積極性。
四、高素質的班幹部隊伍。
在班幹部的建設中，班幹部各司其職，以身作則，積極、熱情地投入班級工作中，為班級工作做出了很大的貢獻。
五、開展各項有益活動
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等，讓學生在活動中發展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演，獲市級二等獎，參加縣組織的寫字比賽，張夏雨同學獲縣一等獎。
總之，我班的學生集體榮譽感更強了，主人翁意識更明顯了，學習的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強、更高”的目標前進，我班將在今後的學習與實踐中不斷努力，爭取有更輝煌的成績！
先進集體發言稿 篇12
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支援。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果。 2012年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年，面對全國經濟下行，建築市場萎縮等諸多不利因素的挑戰，我們本著不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先後承接了新密曲樑錦榮城專案、拓城專案、鄭州航空港區3#地塊專案，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標，並確保了工程質量，實現了安全生產年，而且通過一系列的技術創新，大大提高了工程質量，在鄭州區域樹立了良好的企業形象。
在工程建設中，班子成員充分發揮模範帶頭作用，帶領全體職工鬥酷暑、頂風雨、戰嚴寒，全體幹部職工不計較個人得失，放棄節假日，連續加班加點，長年日夜奮鬥在施工現場第一線。在艱苦奮鬥的工作中，不僅把工程建造成了精品。同時，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢於打硬仗，敢於打勝仗的施工隊伍，培養出了一批積極進取，無私奉獻的先進典型。
為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為基礎，嘗試多種合作方式，探索出多種有利於公司發展的工程合作管理模式，取得了良好的效果，為公司參與社會建築市場競爭積累了成熟的管理經驗。
各位領導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。2013年，我們繼續站在公司的高度審時度勢，團結一心，開拓進取，勇擔責任，敢挑大樑，為公司尋找新的利益增長點。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養更多的優秀人才。在探索奮進中走出創新之路，為公司的發展做出更大的貢獻！
最後，祝大家工作順利、新年快樂！