現如今，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？下面是小編為大家收集的五一勞模座談會的發言稿範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
五一勞模座談會的發言稿1
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!面對手裡頭捧著的這一份沉甸甸的榮譽，我除了感激、喜悅之外，更多的是彷徨!心裡頭不止一次的問自己：勞模是什麼?首先，勞模是人的模範，是值得他人去效仿、追求的榜樣、楷模;其次，勞模不是一般的勞動者，而是比一般的勞動者付出更多勞動、更多智慧、更多時間，能感召人、能鼓舞人、帶領人的勞動精英。對照這些，我深知自己與勞模這一光榮稱號還相差甚遠、愧不敢當!在座各位當中還有更多的同志做得比我更好、工作得比我更出色。我深深知道這是領導和同事們給我的至高榮譽，也是對我提出了更高的要求!
今晚，我非常高興、也非常感激在座各位給了我和大家交流學習的機會：
一、教師，心中夙願
也許大家不太相信，在我童年的時候，我最敬佩的是軍人和教師。自身的身體條件讓我放棄了成為一名軍人的追求。但是，我卻有幸成為了一名光榮的人民教師。我和有些人不同，不是因為可以減輕家裡的負擔，或者怕考不上而選擇了師範院校，更多的是對老師職業的嚮往，讓我的每一個第一志願，填報的都是師範院校。坦然地說，當時的我是因為羨慕教師能站在講臺上指點江山，激揚文字，而產生了自己要當一名教師的想法。
九四年畢業至今整整十三年。在這十三裡，我沒有後悔當初的選擇，依然固守這三尺講臺!
教師職業幸福感最重要的源泉一定是學生的成功和他們對你的真情回報。
原一四三班學生陳曉峰，去年從部隊剛一退伍就回來看望我。從他的身上，讓我讀懂了一句話：轉化一個差生比培養幾個優生更重要。他原來是高一一三七班的，用藏頭詩來罵老師，經常和班主任對著幹。高二分到我班。我主動與他交心，心裡從來沒有把他當成一個壞孩子。正是對他沒有成見，讓我能夠寬容地對待他的一些錯誤，根本沒有讓我感覺到他是一個與老師對著幹的學生。一件小事，讓他徹底信服了我：一次，生活輔導老師說看到他和另一個學生爬圍牆外出了。我沒有立馬就對他們發難，而是耐心地問清楚情況後，與生活輔導老師交換意見，但他執意相信他的眼睛而不相信我和我的學生，通過細心的調查和我對他們的瞭解，我不相信他們會有這樣的行為，我為他們據理力爭，並表示我相信他們，也會給他們一個真相，安撫他們的情緒。經過一番努力之後，真相終於搞清楚了，是高三的兩位同學。這次事件以後，他更信任我了，也從不與我頂嘴，還成為了文學社的成員。後來，他應徵入伍。臨行前，他特意來與我道別，我勉勵他在部隊好好表現，部隊要比學校嚴格得多。他一直與我保持通訊聯絡，每次都以你的壞學生署名，談他在部隊的表現，說以前給我添了太多麻煩。現在在部隊了，更思念昔日曾關心過他的老師。我確實體會到了作為教師的一種成功感、幸福感，也更理解教師這門職業了，更堅定了我的信念。
二、勤勉，助我成長
國中四年，憑著年輕人的血氣方剛和當時對教師的那股衝動，我幹得有滋有味，也正是自己這種在別人看來有點傻氣的勤奮，很快成為學校的骨幹。在國中，我當過班主任、當過年級組長、當過團委書記，九八年就被評為瀏陽市優秀教師。九八年我選擇了四中，也開始了我人生新的挑戰。
來到四中，面對新的工作崗位，我只能重新定位，重新開始，邊學邊教，向有經驗的老教師歐老請教，不斷的聽課學習，豐富自己的教學經驗。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說過：教師所知道的東西，就應該比他在課堂上要講的東西多十倍，以便能夠應付自如地掌握教材，到了課堂上，能從大量的事實中選出最重要的來講。我深知自己業務能力上的匱乏，而我並不是那種有天資的老師，所以，我唯有勤勉才能補拙。我反覆地通讀高中教材，像學生一樣拼命地做題，翻閱高三的資料，擴充套件自己的知識面。憑著自己的不懈努力，承蒙學校的信賴，來到四中的第三年，我就擔任了畢業班的物理教學。這對我來說，又是一次新的考驗，我很珍惜這個機會，我經常加班加點，把洗漱用具搬到了辦公室。
正是這份勤勉幫我挺過一道道難關，我出色地完成了學校交給我的任務。從此，我面對學生也多了幾分自信。正是四中這個熔爐鍛鍊了我，使我從一個角色轉換到另一個角色。從一名普通班的班主任到畢業班的班主任，再到長沙市的優秀班主任，從班主任到年級組長;從學校的骨幹教師到瀏陽市的首批骨幹教師。這裡頭有自己的勤奮，但更多的是學校給了我鍛鍊的機會。九八年到現在，快十年的時間，與我同年調入四中的十來位老師，現在只有幾位還留在四中。我把我人生中最美好的時光留給了瀏陽四中，我可以自豪的地說，我是一個真正的四中人!
五一勞模座談會的發言稿2
尊敬的各位領導、各位勞模：
大家好!五一國際勞動節即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發展、談挑戰、展望企業美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。
進入20xx年，我們遭遇了歷史上罕見的市場拓展極寒期、生產經營困難期、上市管理適應期。“三期”接踵而來，讓相當一部分幹部、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權益、保持隊伍的穩定，怎樣調動全員的生產積極性、創造性，切實確保企業的持續健康發展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模範黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!
一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。
要使思想政治工作在企業的生產經營中真正發揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進一步提高思想政治工作的針對性。首先是統一兩級班子的思想。消除雜音，一個聲音、一個調;緊接著強化形勢任務教育。既講大環境、又說小需要，讓員工真正觸動靈魂，自覺自願地參加;其三，選準科學方法。經過反覆地測試對比，讓資料說話，選擇安裝液位儀;其四，強化監督考核。實行公開、公平、公正，讓綜合治理始終在陽光下執行，收到了事半功倍的效果。燃料費用比前年同期下降了21.32%，少支出費用近300萬元，摺合油料400噸。今年，我們將進一步完善綜合治理的方法，力爭將油耗定額再下降5%，在創收有限的情況下，從節約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬，控制在400條、100萬以內。
二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。
以往，我們的思想政治工作由於缺乏超前意識，或者說是主動性，工作中往往陷於被動應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，就事論事，疲於應付，總是要等問題顯現，導致集中爆發，甚至於發生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發生之後，造成了工作上的極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每週一的上午開好書記例會，隨時瞭解、全面全方位地掌握員工的思想動態，然後主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態。
剛實行單車績效考核時，因毛利提成係數增加，員工的積極性一下子被調動起來，人人熱情高漲、個個幹勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像洩了氣的皮球，無精打采，工作一反常態。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。
在事實面前，他倆心服口服，終於為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩定，各項工作井然有序。也由此得出一個結論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業的現代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的精神力量和政治保障。
三、必須進一步提高思想政治工作的實效性。
思想政治工作與經濟工作一樣，也必須講求實效性。要達到一定的目的，完成相應的任務，必須要講究“投入”與“產出”效益，這是各級領導都應當認真思考並躬身實踐的重要問題。我認為增強實效性是加強和改進思想政治工作的出發點和落腳點，針對性和主動性都是為實效性服務。一切工作都必須圍繞實效性來展開，對帶根本性、長遠性的工作，對工作程序中的重要階段和薄弱環節，多搞幾次“回頭看”，多來幾次“反覆抓”，不見實效不撒手。實行油料綜合治理之初，相當一部分幹部有顧慮，影響了生產怎麼辦?出了事誰負責?事實證明，只要我們的思想政治工作做到位，這些顧慮都是多餘的。一個月下來，卡車中隊油耗同比下降了5.3%，吊車中隊油耗同比下降了28%，整個分公司節油近30噸。
全年，分公司完成產值6235.6萬元、實現利潤xx28.9萬元、超利378.9萬元，未發生一起上報事故。與20xx年相比，人均效益工資增加了4000多元。資料也許是枯燥的，但資料最能說明問題，從上述資料我們不難看出，超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實效，現在可以毫不誇張地說，沒有油料的綜合治理，就沒有我們分公司去年的輝煌，所以，過去的一切付出都是值得的。今年，市場殘酷無情，但我們在操作具體事情上始終充滿了深情，幾次勞務輸出，都沒有采取行政命令，而是紮紮實實地做好思想政治工作，讓員工自覺自願地報名，每次都是超額完成公司下達的指標。既為員工解決了生路，又為企業減輕了成本，僅勞務輸出這一塊，分公司全年可衝減成本30—40萬元。
各位勞模，勞模，既是一種榮譽，更是一種鞭策與激勵。回顧過去，不是為了躺在過去的功勞簿上睡大覺，而是要不斷地警醒自己，激勵自己;展望未來，我們豪情滿懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會為契機，在今後的工作中進一步增強責任感和使命感，感恩企業，忠誠奉獻，勇擔責任，繼續保持勤免敬業的狀態，全力弘揚勞模精神，時時刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發揮模範帶頭作用，創新創效，為確保全員的既得利益，為實現全年責任制目標再創佳績、再做新的更大的貢獻!
謝謝大家!
五一勞模座談會的發言稿3
同志們：
今天我們組織召開這次勞模座談會，剛才部分勞模和先進集體代表做了發言，大家講工作，談思想，提建議，暢所欲言，區人大、區政府、區政協的領導也分別做了講話，我認為大家講的都很好，在這裡我就不多說了，簡單談幾點感受。
勞動模範是廣大工人階級的精英，是各個階層勞動者的傑出代表。對兩年一次的勞模評選，區委、區政府是非常重視的。這一屆勞模，我認為有以下三個特點：
一是一線工人佔了相當的比例，佔勞模的50%；
二是戰線分佈合理，廣泛分佈於教育、城建、非公有制企業以及社群，這些都是在我區經濟和社會發展中擔當重任的戰線；
三是有了新群體的代表。社群工作者第一次當了勞模，還有下崗職工創業帶頭人，真正體現了新時期勞動模範的內涵，說明只要為我區的經濟發展和社會進步做出貢獻的人，都可以當勞模，都應受到社會的尊重和認可，我想只有這樣，才能起到模範和表率作用，才能激發全區廣大職工的工作熱情。在這裡我代表區委、區人大、區政府、區政協向受到表彰的勞動模範和先進集體表示熱烈的祝賀！
近幾年，××區的經濟和社會各項事業的發展形勢很好，我們抓住機遇，緊緊圍繞建設現代化中心城區的奮鬥目標，採取措施，全力推進，各項工作取得了一定成效。去年完成地區生產總值43.2億元，同比增長24%；財政收入完成6.37億元，同比增長20%；實際利用外資1.3億美元，同比增長43%；出口創匯4.5億美元，同比增長73%；固定資產投資完成80億元，同比增長32%。社群建設取得新的突破性，教育、科技、衛生、文化體育等各項事業全面進步，三個文明建設協調發展，全區呈現出一心一意謀發展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得，是全區人民團結奮鬥的結果，也飽含著包括廣大勞模在內的全區社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表區委、區人大、區政府、區政協向大家表示衷心的感謝！
今後一段時期是經濟社會發展的關鍵時期，今年又是“十一五”規劃的開局之年，前不久我們剛剛開完黨代會，全區未來五年的奮鬥目標和工作任務已經明確，那就是：到20xx年，地區生產總值年均增長15%以上，財政收入年均增長15%以上，比20xx年各翻一番。經濟保持快速健康協調發展，中心城區地位進一步增強；各項社會事業全面推進，建立起以促進人的全面發展為中心的社會事業體系；居民思想道德素質、科學文化素質和健康素質進一步提高，城區環境進一步優化，居民生活質量普遍提高；精神文明、政治文明和黨的建設進一步加強，社會始終保持祥和穩定，基本建成現代化中心城區。
實現發展目標，必須依靠全區人民的共同奮鬥，必須把勞模精神進一步發揚光大。新時期的勞模精神，不僅體現為艱苦創業、踏實苦幹，更表現為不斷學習新知識，鑽研新技術，掌握新本領，增強學習、創新、競爭和創業能力。作為區委、區政府，我們將繼續不斷調動社會各界群眾的積極性和創造性，切實維護工人階級的主人翁地位和合法權益，在全社會營造尊重勞模、學習勞模、關心勞模的'濃厚氛圍。
尊重勞模就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，在全社會形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好環境；學習勞模就是要學習勞模愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮鬥、勇於創新、淡泊名利、甘於奉獻的勞模精神，使勞動模範和先進人物不斷湧現；關心勞模就是要關心勞模的學習、工作和生活，創造更好條件，使勞動模範更為充分地發揮作用。同時，也希望廣大勞模能夠帶頭牢固樹立社會主義榮辱觀，珍惜榮譽、謙虛謹慎、再接再厲、再創佳績。區總工會要認真履行職能，各級工會組織要成為勞動模範之家、勞動群眾之家，深入貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，增強凝聚力，擴大覆蓋面，充分發揮黨聯絡職工群眾的橋樑紐帶作用，充分發揮國家政權的社會支柱作用，充分發揮職工利益表達者、維護者的作用，不斷開創工會工作新局面。
五一勞模座談會的發言稿4
在“五一”國際勞動節即將到來之際，集團公司在xx召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，並通過你們向全公司廣大員工緻以節日的祝賀。剛才，大家看了現場，並在座談中踴躍發言，發言所體現的勞模精神讓我深感鼓舞。藉此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
一、弘揚勞模精神，為企業科學發展建功立業
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的採訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什麼，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產業轉型、職工轉崗作出了很大的努力，使xx鹽化集團取得了長足的發展。
當前我們xx鹽化集團的發展正處在一個非常關鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結，如何儘快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在幹前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產鹽為主，真正進行龐大規模的產業調整這還是第一次。劃轉以後，我們提出“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業上下的認可和讚揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產業轉移實際上還沒有發揮出經濟支柱的作用，我們儘管提出了構建“以鹽養產業為基礎，以鹽化工業為主導，以園區配套產業為支點”的新產業格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結奮鬥。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉折，但是臺北鹽場的新產業也還沒有形成支柱，臺北鹽場對於灌西、雙菱等單位的意義，主要體現在思想解放、觀念轉換的過程。
創新是科學發展的重要載體。實踐科學發展觀首先要探索，其次要創新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經為集團公司產業轉移、職工轉崗探索出了新路，而且在創新中已經取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮鬥。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節能環保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權，要靠這條線上的員工精心生產，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規劃設計為國內一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流裝置的作用發揮好，這才是科學發展的根本。科學發展觀的核心是以人為本，我們企業生產管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮鬥奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發展。
二、維護勞模形象，為企業文化建設增光添彩
對於金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對於我們至關重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支援金橋、發展金橋。一個企業如果沒有良好的企業文化建設，那麼它必將是一個短命的企業，一個長壽企業必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮鬥的企業文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史，經過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護，下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區開發，我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區從規劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？核電？海堤？鹽場觀光線，要讓鹽的生產工藝變化都能體現在徐圩片區，而大面積的鹽業生產則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支援，得到了外國專家的確認。企業文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯席會要討論通過《金橋鹽化集團企業文化手冊》，讓職工思想、行為和創造力都能融合一起，讓企業物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據統計，全公司現有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才並非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業所用、能為企業發展建功立業作出貢獻的人就是人才，對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業要實踐科學發展觀，關鍵要看在實踐中取得了哪些業績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現或突出。“勞模評選也要創新”，能為企業科學發展、能為企業可持續性發展做貢獻是評選勞模的主要標準。