提高政治站位，充分認識到開展專題討論是落實《準則》要求、嚴肅政治生活的需要，是匡正用人導向、涵養政治生態的需要，是踐行“四個過硬”、加強自身建設的需要，通過討論引導全市組工幹部感恩組織、報效組織。下面是小編整理的幹部成長感恩誰座談會發言稿，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。
幹部成長感恩誰座談會發言稿【篇一】
為了大力弘揚黨內政治文化，切實加強組織部門自身建設，目前我市組工系統正全力推進“幹部成長感恩誰”討論活動。
俗話說“滴水之恩當湧泉相報”，人不是萬能的，幹部也不過是血肉之軀，不是文武全才，也需要他人的扶一把，也需要親朋的支援和幫助，更需要組織的栽培。幹部成長的“搖籃”需要陽光、水源和空氣，因而幹部的成長也必須要學會“感恩”。
感恩“可憐天下父母心”的血濃於水。父母是最好的老師，正所謂“近朱者赤近墨者黑”，父母用自己的謹言慎行給幹部上了生動的一課，也用自己“望子成龍、望女成鳳”的目標，全心全意的灌溉幹部的成長，讓幹部既不會成為“啃老族”，也不會成長成“溫室裡的花朵”，而是能夠經歷風雨的“梅花香自苦寒來”。父母用自己畢生的心血去澆灌幹部的茁壯成長，用自己的細心和耐心為幹部的成長“保駕護航”，也才有了幹部“身體是革命的本錢”這最基本的基礎條件和健康的身心基礎。
感恩“打鐵還需自身硬”的自己動手。“自己動手豐衣足食”，幹部只有多一些“親自”，只有懂得“吃得苦中苦，方為人上人”的道理，只有“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的付出，也才能收穫“腹有詩書氣自華”的氣質和資本。感恩自己的“光合作用”，感謝自己的“勤能補拙”，也才讓自己不至於長成“歪瓜裂棗”，不吝惜對自己的感恩，也不沉溺於自己的感恩，謹記“謙虛使人進步，驕傲使人落後”的座右銘。
感恩“用人不疑、疑人不用”的任人唯賢。幹部的成長離不開平臺，是政府和人民給幹部提供了“練兵場”，讓幹部的能力有了用武之地，讓幹部的才華有了施展的空間。對幹部的“因材施教”，為幹部的“因地制宜”崗位設定，為幹部的成長“放哨”，為幹部的紀律“設崗”，讓幹部成長為“行家裡手”，規避在封官許願、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等方面的突出問題，引導幹部真正做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉的犧牲奉獻精神，始終做到政治品格、職業操守、專業能力、作風形象“四個過硬”，為幹部的“人往高處走”奠定堅實的組織基礎和制度保障。
幹部成長感恩誰座談會發言稿【篇二】
感恩，是向給予自己成長中關愛的人或社會的一種感激，一種回報。學會感恩，就是學會善待自己。當你在成長的路上遇到困境挫折時，是誰向你發出鼓勵問候?當你在工作中遇到難題迷惑時，是誰向你伸出援助之手?當你在生活中遇到迷惘彷徨時，是誰向你指出前進方向?“忘恩的人處在困難中，是不能得救的。”作為一名黨員幹部，學會感恩才能更好地成長。
幹部成長，應當感恩組織。組織和幹部的關係，好比陽光、雨露、沃土與草木。一個人的成長，固然離不開個人的勤奮和努力，但同時要靠組織培養和同事支援。沒有組織，縱然有天大的本事也毫無用武之地;背離了組織，什麼榮耀都會化為烏有。感恩組織，就是無條件地服從組織的`安排，接受組織的監督;增強對組織的歸屬感，自覺維護大局與團結，抵制歪風邪氣，以優秀的品格和工作業績，贏得組織認可。
幹部成長，應當感恩父母。父母是人生的第一任老師，從一個孩子呱呱墜地的那一刻起，我們生命就傾注了父母無盡的愛與祝福，或許父母不能給予奢華的生活，但是，他們給予了一個人一生中不可替代的生活。俗語說：滴水之恩，當湧泉相報。更何況父母、親友為你們付出的不僅僅是“一滴水”，而是一片大海，父母為子女撐起了一片愛的天空，享受父母的愛，這便是最大的幸福，努力成長，感恩父母。
幹部成長。應當感恩自己。人生中，沒有人能夠幫助自己一輩子，能辦得到的就只有自己，從出生那一刻就已經註定，我們跟自己苦笑與共，我們跟自己共處到老。每件事都是自己完成的，人生的難事易事，流過的汗水只有自己知道。當我們的辛苦換來價值的時候，最最開心的莫過於是自己。一生還很長很長，品味一生的是我們自己，努力成長，感恩自己。
山，感恩大地孕育自己的高峻;海，感恩河流匯集自己的寬廣;人，感恩天地創造自己的聰慧。學會感恩，是為了更好地健康成長。感恩組織、感恩父母、感恩自己，讓自己在生活裡經歷磨礪、在工作中經受考驗、在社會中體會百態，不棄初心，心懷感恩，成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的幹部。
幹部成長感恩誰座談會發言稿【篇三】
為了進一步提升組織部門形象，打造過硬組工幹部隊伍，市委組織部部務會按照“帶頭示範”的要求，以第一次專題學習研討啟動全市組織系統“幹部成長感恩誰”討論活動。會議原文學習了《中共湖南省委組織部關於在全省組織系統開展“幹部成長感恩誰”討論活動的通知》檔案，圍繞部務會成員在選人用人中的職責和作用，個人成長進步開展討論，達到了在感悟中提升、在交流中提高的預期效果。
市委常委、組織部長何俊峰從“幹部”“成長”“感恩”“誰”四個關鍵詞入手，以問題為導向、帶頭髮言，談了自己的所思所想。認為“幹部”應該是“人民的公僕”;“成長”是隨著職務升遷，肩負更大使命、擔當更重責任、付出更多努力、承受更大風險;“感恩”是安身立命基點、高尚人格源頭;“誰”是黨、組織、人民。部務會其他成員結合自身職責職權、工作實際和成長經歷，交流了心得體會，並紛紛表示，要把專題討論當成一次自我淨化、自我完善、自我提高的過程，真正做到以思想自覺促進行動自覺。
何**要求，要以深入開展專題討論活動為契機，堅持問題導向，進一步統一思想、凝聚共識、推動工作。要提高政治站位，充分認識到開展專題討論是落實《準則》要求、嚴肅政治生活的需要，是匡正用人導向、涵養政治生態的需要，是踐行“四個過硬”、加強自身建設的需要，通過討論引導全市組工幹部感恩組織、報效組織。
要保持絕對忠誠，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，在堅決維護黨中央權威上做表率，自覺把《準則》《條例》內容貫徹落實到幹部教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監督、激勵懲戒等各個環節，把好標準關、程式關、紀律關、作風關，以選人用人的風清氣正促進政治生態的山清水秀。
要嚴守組織紀律，做幹部選拔任用相關制度規範和紀律要求的模範踐行者和自覺遵從者，加強黨內政治文化建設，以文化人、以文育人，以“四個過硬”標準為精神引領、價值追求、行動標準，以平和之心對待名，以淡薄之心對待利、對敬畏之心對待位，不逾規矩、不踩紅線、不被收買。
要彰顯公道正派。敢於抵制封官許願、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等選人用人不正之風，敢於為擔當的幹部擔當，為負責的幹部負責，讓廣大幹部感受到組織系統的正氣、正直、正義。