在日新月異的現代社會中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的校長在教師節上的發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長在教師節上的發言稿1
各位領導、尊敬的老師們：
大家好！金秋沃野，丹桂飄香，伴著豐收的喜悅，我們共同迎來了第二十二個教師節。鎮黨委、政府隆重集會，全鎮教師歡聚一堂，藉此機會，我謹代表全鎮中國小領導，向一如既往關心和支援學校發展的各級領導表示衷心的感謝！向為學校的生存和發展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位教師表示最崇高的敬意！向在大會上獲得表彰的老師們表示熱烈的祝賀！祝全體教師節日快樂！
激盪人心的會場氛圍，是對我鎮教育工作的肯定與支援。聆聽領導的講話，內涵深刻，激勵中包含著企盼，企盼中蘊含著等待。因此，全鎮中國小領導已抑制不住心潮的激動，強烈的事業心、高度的責任感，容不得我們學校領導，在已屬於昨天的成績中徜徉。在這一時刻，我們更加強烈地意識到，學校領導責任的重大。借今天教師節大會的機會，16所學校的領導向在座的全體教師特表如下誠意：
一、更新理念，明確現代教育思想。
新世紀的教育是以素質教育為主體的教育，對於一個學校而言，只有擁有創新的教育理念和方法，才能培養未來適合時代發展的人才。作為一所學校的領導，就要堅持解放思想，開拓創新，與時俱進的思想路線，準確把握教育規律，不斷進行理念創新，按照“質量是根本，教師是關鍵，學生是中心”的思想，堅持“以人為本，創新發展，以質興校，爭創一流”的理念，用現代思想塑造具有健全的人格，具有團隊意識、創新精神和基礎紮實，特長明顯、身心健康、素質全面的未來人才。
二、加強素質教育，提高教育教學質量。
教學質量是學校發展永恆的主題，要以改革課堂教學模式為突破口，把培養學生的實踐能力和創新精神，做為課堂教學的主要目標。要注重素質教育，培養全面發展的學生，進一步促使教師從“老師為中心”轉變到“學生學會學習為中心”。在學習方法上，注重讓學生會用自己的大腦去思考問題、解決問題，要注重學生個性的發展，因人施教，因才施教。
校長在教師節上的發言稿2
老師們、同志們:
山東大學的發展壯大，離不開你們的辛勤耕耘;學校的榮譽和地位，也離不開你們在工作中投入的熱情與智慧。你們用自己的青春年華和無私奉獻，推動了學校各項事業的快速發展。當前，學校正處在改革發展的緊要關頭，面臨的機遇與挑戰前所未有。逆水行舟，不進則退，你們作為學校的中流砥柱，唯有更加勇敢地擔當，更加勤奮地工作，才能為學校贏得更好更快的發展。
“大學之道，在明明德，在親民，在止於至善”。蘇格拉底說過：“教育不是灌溉，而是點燃火焰。”大學教師不僅要做學問之師，更要做品行之師、思想之師。科教興國、創新人才的培養，關鍵在教師。藉此機會，我向大家提幾點希望，與大家共勉。
一是要塑師者之魂。“得天下英才而育之，乃君子之樂也”。我們選擇了教師這份職業，就要把教書育人作為畢生的事業去追求，堅定職業理想和信念。教師的職業是神聖的，老師的稱呼是光榮的。廣大教師要用內心深處對學生的愛，去詮釋教師這一偉大而光榮的職業，用太陽般的光輝和慈父慈母般的關懷，溫暖每個學生的心靈，關愛每一名學生的成長，最大程度地給予學生人文關懷，自覺踐行社會主義核心價值觀。要立足教學一線，將知識的力量轉化為人格的力量，以滿腔熱忱開啟學生智慧，陶冶學生情操，鼓勵學生創造，努力把學生培養成為社會需要的有用之才。
二是要修師者之德。學校要給予學生的不僅是科學文化知識，更重要的是過硬的道德品質，學生在校期間不僅要收穫知識，更要昇華思想和精神。教師是學生成長成才的引路人，要用高尚師德給予學生最生動、最深遠的示範教育。全體教師要堅守住人類靈魂工程師的職業操守，自覺恪守“學為人師、行為世範”的為師之道，不僅要注重教書，更要注重育人;不僅要注重言傳，更要注重身教。要切實增強歷史使命感、政治責任感和社會正義感，修身正己，自我約束，努力把社會主義核心價值觀融入教書育人的全過程，做學術道德和良好風氣的堅守者、維護者和弘揚者。
三是要鑄師者之能。廣大教師要按照社會主義核心價值觀的要求，樹立終身學習的觀念，孜孜以求、潛心為學、苦練本領，拓寬知識視野，更新知識結構，不斷提高專業學術水平。要積極進行教學內容和方法改革，勇於創新，努力探索教育教學的新理念、新方法，不斷提高教書育人的本領。主動加強與國內外高水平大學的交流與合作，取長補短，積極開展協同創新，不斷提升自身素質。要以學術為生存和發展方式，通過科研掌握科技和學術發展前沿動態和最新方法，攻克關鍵技術，解決科學問題，做科學知識的傳播者和創造者，將個人發展與學校事業的發展、與國家經濟社會發展緊密結合起來，全面促進學校科技創新與人才培養相結合。
老師們、同志們，大學之道不僅在於傳承文明、熔鑄新知，更在於塑造靈魂、開啟夢想。而靈魂的塑造、夢想的開啟受澤於大學的精神延續。今天受到表彰的各位老師，就是師德的榜樣、弘揚山大精神的楷模、踐行社會主義核心價值觀的典範。希望我們每位老師，都能向他們學習，緊緊圍繞立德樹人這個根本任務和綜合改革這個大局，以更加執著的追求、更加專注的投入、更加昂揚的鬥志、更加壯闊的情懷，投入到偉大的教育事業中，為建設一流大學共同奮鬥!
最後，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
校長在教師節上的發言稿3
尊敬的各位領導、全體教育同仁：
今天，在如此高標準的新學校，參加如此大規模、如此高規格的教師節慶祝大會，是我從教28年來首次，我心情無比激動。藉此機會，請允許我代表xx中學全體師生員工，向尊敬的李書記、崔縣長及縣委、縣政府、人大、政協的領導們，表示誠摯的謝意，感謝你們高瞻遠矚，大氣魄、大手筆興建教育園區及新xx的英明決策！
今年，xx中學畢業生620人，二本上線422人，比去年的203人增加219人，增幅為107%，超越20xx年的308人，創造了學校二本上線新歷史，擺脫了持續8年的全市倒數第一，超越全市三個同類學校，由第三集團進入第二集團。同濟大學、南開大學、西安美院、中國民航飛行學院等一批一流名校取得突破。三年爬坡上坎，我們臥薪嚐膽，終於全面超額實現預定目標，迅速走出低谷。
成績的取得，主要取決於以下四個方面：
一、以縣委縣政府為堅強後盾，xx發展勢不可擋。
為振興教育，實現xx中學的快速發展，縣委縣政府可謂傾盡全力：學校經濟困難，千方百計支援資金；校舍陳舊，斥巨資興建高標準新校；師資缺乏，拿出編制引進大量優質師資；為激發中層幹部積極性，迅速批准了xx中學《中層幹部任期考核制度》。以財力、物力、人力、政策支援為標誌的後盾作用，是xx迅速從低谷走出的根本原因。
二、以制度立校為理念，學校發展凝心聚力。
制度前進一小步，管理提高一大步，打造蓬勃向上的制度文化，從而激發出強大的辦學活力，是xx中學始終堅定奉行的強校理念。迄今為止，我們共建立各種規章制度58項，形成了以全員工作量化、全員競聘上崗為核心的制度管理體系，制度平臺的成功打造為教職員工的公平競爭、展示才華提供了保障平臺。
奉法者弱，則學校弱；執法者強，則學校強。為確保制度的執行，我們頂住壓力，強力貫徹，領導帶頭，嚴格落實，敢於“碰硬”“硬碰”：打造無煙校園，學校處罰過十幾位菸民；嚴肅坐班制度，我們公開批評過2位副校長；規範著裝，我們通報過許多中層幹部；維護考試秩序，我們嚴肅懲罰過年級主任。xx中學規則高於一切，制度面前沒有特權，制度約束沒有例外。如今的評職晉級，評優評模、提拔重用、津貼福利發放均依據相關制度進行,以實績論英雄，憑貢獻求發展，制度的強力執行讓能幹者、肯幹者、實幹者憑藉量化積分脫穎而出，全體教職員工工作熱情得以喚醒，工作積極性空前高漲。
三、以創新為發展動力，管理模式徹底改變。
改革才會出現生機，求變才能贏得發展。為改變我校學生入學成績起點低、生源質量差的不利現狀，我們創造性地實施了“小班額、導師式、精細化”動態管理模式，新的管理模式使教師關懷每名學生變為可能，使大量基礎很差的學生突破了二本，這是我們人數大量增加的原因。“低進高出”在xx中學已成為無可爭辯的事實。目前我們的特色小班額模式已得到省市教育部門的高度認可，被列為河北省教育學會“十二五”教育科研重點課題。
為探索尖子生培養的新路子,我們成立了鴻志班，超越常規選取教師，超越常規強化訓練，超越常規進行管理，尖子生培養收效顯著，我們的第一名已超重點線90分，被同濟大學錄取，“高進優出”也正在變為現實。
四、以奉獻苦幹為根本，教師創優意識顯著增強。
制度立校理念的強力執行，公平競爭平臺的成功打造，引領了廣大教職員工以愛崗敬業、甘於奉獻、志存高遠和自我發展為核心的價值觀，不甘落後、追求卓越已變成xx中學教職員工的自覺行動。xx老師早七晚九，上下午、晚上三到校；班主任朝五晚十，早晨、中午、上下午、晚上五出勤，我們高三每年都是臘月二十八才放假，大年八年級就開學；整個暑假高三年級任課教師，絕大多數中層以上幹部，沒有休息一天。無暇探望年邁雙親，老師們沒有過多抱怨；不能照看年幼兒女，老師們依然忘我工作，建校65週年，變的是一代代為xx發展嘔心瀝血的教師隊伍，刻苦攻讀的學生；傳承的是永不服輸、爭強好勝的xx精神，我們把它總結歸納為xx校訓：日新日進，至德至能。正是xx師生們的辛勤耕耘，刻苦攻讀，才鑄就了今年的大學聯考成績。
回顧過去，超額實現預定目標，迅速從低谷中走出，我們倍感欣慰；喜看今朝，高標準新校的建成，大批優質師資的加盟，我們蓄勢待發；展望未來，提高管理水平，優化生源結構，打造燕趙名校，我們信心滿懷。明年大學聯考我們的大學聯考目標是：
（一）二本上線人數超過500人，續寫xx新歷史。
（二）高分名校繼續取得突破，要超同濟、南開，爭取清華、北大。
（三）提高二本上線中一本人數比例，爭取達到30%。
教育園區的建設，xx中學的搬遷是xx教育史和xx發展史上的一座里程碑，我們有信心，有決心以此為契機，繼續苦練內功，把xx中學辦成領導放心、群眾滿意、學生嚮往、質量一流的燕趙名校，讓家長不再因異地求學而託人求情，讓學生不再因在外就讀而寄人籬下。
我的發言到此結束，謝謝大家!
校長在教師節上的發言稿4
尊敬的各位領導、老師們：
我們又迎來了第二十六個教師節。今天，鎮黨委、政府隆重集會，全鎮教師歡聚一堂，共同慶祝我們自己的節日。在這個喜慶的時刻，我謹代表全鎮中國小校長，向辛勤戰鬥在第一線的全體教師，表示衷心的感謝和節日的問候！向今天受表彰的優秀教師，表示熱烈的祝賀！也向一如既往關心和支援學校發展的各級領導，表示最誠摯的謝意！
從1985年第一個教師節到今天，我們帶著上級領導的囑託、社會各界的期望、家長的美好夙願，豪情滿懷地渡過了二十四個教師節。今天我們又一次置身於熱烈的氛圍中，又一次傾聽領導的講話，這是對我們教育教學工作的再一次肯定與支援，再一次向我們提出了更高的要求與期盼。在這一時刻，容不得我們學校領導，在已屬於昨天的成績中徜徉。我們更加強烈地意識到，作為一校之長責任的重大。借今天的機會，我代表全鎮15所中國小校長，向在座的全體領導、教師作出如下承諾：
第一，校長率先垂範，注重提高自身的素質。
專家學者認為：“一個好校長就是一所好學校”。作為校長，我們務必認識到肩上責任的重大，時刻檢點自己是不是一個“好校長”。因此我們要做一個好校長，必須做到：
在工作的每一天，早於教師到校，走遍學校的每個角落，特別要關注易發問題的`班級和區域，迎接師生的到來；善於觀察每個教師的言行，讓每個人都發揮出自己的最佳水平；善於觀察學生群體，正確導向，巨集觀調控；要耐得住寂寞，穩得住，坐得下。要善於學習，既要看本校形成的各種文字材料，又要研讀上級的檔案，認真系統地讀點書，研究點學問，探討點教育教學規律；要肯於動腦筋，善於思考，做好管理這篇大文章。敢於創新、與時俱進，善於接受新的教育思想，形成新的辦學理念，用以指導教學實踐。
第二、加強校本教研，提高教育教學質量。
校長永遠姓“教”，每一位校長都應該成為學者型校長，都應該投身到教改中去，成為教科研的領頭人，使教師心悅誠服。因此我們作為校長，應該做到：
研究新課標，探索教學新模式，身體力行搞教研。要抓觀念轉變，實現教科研上質量；要抓教師進修，不忘校本培訓。提升專業素質，採取走出去，請進來，真正提升教師專業素質。要培養全面發展的學生，進一步促使教師從以“教師為中心”轉變到“學生學會學習為中心”。在學習方法上，注重讓學生學會用自己的大腦去思考問題、解決問題。要注重學生個性的發展，因人施教，因才施教。加強對特長生的培養，建立完善的興趣小組，讓學生在豐富多采的活動中，學有所長，學有所用。
第三、提升管理水平，完善科學的管理方式。
管理是一門科學、是一門藝術，一所學校辦得好與壞，學校管理是關鍵。因此我們作為校長，應當做到：
要有強烈的創新意識，要有自己的辦學思路，有自己的管理方式。思維要新，方法要新，過程要新。在管理上要做到統攬而不包攬，果斷而不武斷，參與而不干預，形成以校長為核心的、結構嚴謹的管理體系。全鎮中國小校長要從更高的意義上去理解管理的重要性。“要向管理要質量，向管理要效益，以質量求生存和發展”。作為校長就要講思想、講責任。我認為，把學校管理好，校長讓學校整體得到發展是其首要責任；讓廣大教師取得成功是其重要責任；讓學生更好地發展，能夠贏得未來的競爭是其崇高責任。
第四、找差距準定位，發展壯大自己。
一切成績的取得只能說明過去。我想，對姜各莊鎮教育事業的發展來說，今後發展的任務仍很艱鉅。因此，學校領導務必要保持冷靜、清醒的頭腦，積極找差距，改進和完善自己，努力在學校這個平凡的崗位上創造出不平凡的業績，實現學校領導自身的崇高價值。以自己的人格魅力，去影響和帶動全校師生，創造出人民滿意的一片教育天地。
“大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨衝過，更見青松巍峨”，這就是全鎮校長的風範、全鎮校長的情懷與精神！
各位領導、老師們，教師是一份榮譽、是一份責任、是一份希望。新學年、新起點、新希望。讓我們同心同德，真抓實幹，為燦爛的明天共同拼搏吧！
最後，祝全鎮廣大教師節日愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家。
校長在教師節上的發言稿5
尊敬的陳市長、各位領導：
大家上午好！
非常感謝各位領導在百忙之中於第27個教師節來臨之際到我校進行慰問、指導，你們的到來不僅說明市委市政府對瑞安教育及廣大教師的關心，更說明了市委市政府對我們老城區教育的支援和厚愛。你們的到來令我們玉海中心國小這所百年老校蓬蓽生輝。
我們玉海中心國小前身為西南隅蒙學堂，由號稱“東南第一筆”的書法家池志澂先生和鄉哲洪炳鏘於光緒二十八年(也就是1902)創辦，至今已有1XX年曆史。xx年撤鎮後，學校終稱瑞安市玉海中心國小。
學校現有教學班32個，學生1462人，教職員工76人。其中，1位教師獲全國先進教師光榮稱號，5位教師榮獲了溫州市師德楷模、溫州市師德標兵、省春蠶獎優秀教師，2位青年教師獲瑞安市十佳青年光榮稱號，2位教師獲溫州市與瑞安市勞動模範光榮稱號，14位教師獲市級以上教壇新秀稱號。
學校全面貫徹黨的教育方針，提出“小中求全、小中求精、小中求優”“三小”辦學思路，全面實行科學管理，面向全體學生，努力提高學生全面素質。歷年來，學校富有時代感、愛國情和地方性的教育活動，如家長學校、藝術社團、《小蕾》校報、《古詩文誦讀》、《活動智慧》等校本課程均成為校園亮麗的風景線。學校先後被評為首批“全國雛鷹紅旗大隊”，省家庭教育先進集體，省藝術教育先進集體，省國防教育先進集體等。xx年年，學校榮膺浙江省“百年名校”100強，瑞安市僅瑞安中學、市實驗國小和我們玉海中心國小3所學校。近年來，學校教育教學質量穩居全市前列，在XX、XX學年瑞安市五年級英語科學學科教學質量監控中，學校雙科綜合值均名列全市第一；在XX年瑞安市畢業班語文數學學科教學質量監控中，學校語文數學雙科平均分名列全市第一。為此，我校被評為XX年度瑞安市教育教學規範化a類學校和XX年度瑞安市教育工作先進集體。
隨著瑞按城區的東移，這樣一所具有一支優秀師資隊伍、具有高質量的百年名校也面臨著發展中的一些困難：
首先，我們面臨著舊城改造中辦學規模不足、辦學空間不足的問題。我校現有32個教學班，但在郵電南路改造中，據說學校只有27個教學班的規模，而且學校佔地面積並沒有多大的改變。我想，城市建設規劃必須具有超前意識，做到高起點規劃，高標準建設。隨著老城區城市化的程序，城市就業人口增多，必然對學校發展規模提出更高要求。學校作為重點基礎建設，應該做到幾十年甚至上百年不落後。27個教學班和原有的辦學空間遠遠不符合城市化的程序中玉海中心國小發展的規模。
其次，我們面臨著郵電南路舊城改造中師生出入的安全和衛生問題。在郵電南路的拆遷過程中，由於種種困難，拆房時斷時續，沒有規劃，給廣大師生出入安全造成很大的威脅，我們甚至害怕哪裡冷不防掉下一塊石頭。同時，在拆房的過程中，沒有及時處理建築垃圾，使得學校周邊道路瓦礫成堆，更有甚者，有些居民乾脆把這些地方當成垃圾場，使得學校成了垃圾堆裡的學校。
因此，我們借陳市長慰問之際，希望我們市委市政府給予我們老城區學校更多的關注。我們也相信，在我們陳市長的關心和支援下，我們玉海中心國小一定能克服困難，依託百年人文底蘊，再顯今朝玉海魅力。
最後，我代表全校師生再次向關心、支援我校教育事業發展的市委市府、各級領導表示衷心的感謝!