當前位置:文思屋>演講稿>發言稿範文>

對員工大會發言稿合集五篇

文思屋 人氣:1.79W

在日常生活和工作中,用到發言稿的地方越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的對員工大會發言稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

對員工大會發言稿合集五篇

對員工大會發言稿 篇1

各位親愛的同事:

你們好!

我是發米萊餐飲管理公司發米萊賓館廣場店經理

時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、永珍更新的美好時刻,我謹代表發米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。

我們是一家位於起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優質的服務,使他們在發米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經常記起我們,並且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。

酒店每一位客人的意見和建議對於改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以後的感受,並把他們意見當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。

在我們發米萊,有很多優秀可愛的員工,他們每時每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬於大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務一起,奉獻給客人。

在20xx年的春節之際,仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時刻以飽滿的熱情服務每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

我堅信,我和我的同事在不斷服務客人的同時,也必將贏得越來越多的認可,對這份事業我們將一生引以為豪。

最後,祝大家新春佳節快樂!20xx,我們最棒。

我愛大家

對員工大會發言稿 篇2

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是迴歸行業本質,實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。為實現戰略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,採取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

 一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,採用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶提供良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌,併成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。

 二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質,實現戰略轉型,必須擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業素質,迎接更大的挑戰。此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

 三、“三專兩卡”服務體系

(該部分公司未對外宣傳,具體內容略)

在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破xxxx噸,銷售收入愈xx萬,同比增長xx%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰略轉型提供了保障。收穫了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

(一)、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

揚翔的發展,力求穩健,在戰略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示範,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動戰略轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

(二)、加強培訓,注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

(三)、精為主攻,保健是基礎

(該部分內容公司未對外公佈,具體內容略)

各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

對員工大會發言稿 篇3

尊敬的公司領導,親愛的家人們:

大家晚上好!

今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會,過去的20xx年裡,XX在公司董事會的帶領下,只爭朝夕,奮力拼搏,公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,巨集觀戰略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關懷上,我們加大力度,著力改善辦公環境,從生產生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧並總結過去一年的經驗教訓,更在這裡展望和部署今年的發展大計,確保索服飾在今年裡完成各項既定任務,推進並推動XX服飾全面和可持續發展。

首先,我來宣讀一下本次大會的會議流程:大會的流程共有六項,

1.升旗儀式2.企業文化 3.總裁20xx年工作規劃及部署 4.各中心負責人發言 5.20xx年人事任命 員工手冊培訓

現在,我宣佈:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現在開始!

第一環節:升旗儀式

請全體人員起立,讓我們沉澱過往,憧憬未來,用感恩的心和智慧的手共同創造美好的明天。有請XX儀仗隊,請湊國歌,升國旗…… 升旗儀式完畢,請大家就坐……

莊嚴的國歌讓我們肅然起敬,有國才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中,XX風風雨雨15載,這裡的一磚一瓦、一草一木,無不在與你我共同見證,下面,讓我們共同唱響屬於我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強》……

第二環節:企業文化匯入

這兩首是我們的司歌,它時刻提醒著我們XX以人為本、團結一心的企業情懷,XX之所以成長和壯大,是因為我們有家人般的情懷,正如人字的結構是相互支撐一樣,公司的命運也在於齊力經營。一路走來,XX服飾的進步和發展離不開每位員工凝聚而成的向心力,更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領導人,現在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規劃20xx年XX經營目標和部署工作重點。

第三環節:總裁發言

感謝林總髮言,這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規劃部署,踐行公司持續發展目標,同心同德,共榮共享!

 第四環節:各中心負責人發言

公司就像一部高效運轉的機器,每一個部件的正常運作都是至關重要的。現在,讓我們有請各中心負責人進行20xx年工作總結及1X年工作規劃,

①首先,有請艾迪維伊品牌事業部餘斌總經理為我們做相關介紹,大家掌聲歡迎。

非常感謝餘斌總經理的發言,相信艾迪維伊品牌必將在餘總的帶領下,氣勢如虹,在以快時尚為主的行業市場裡掀起潮流風暴!

②下面,讓我們有請SOM最賦創造力的智慧女性,品牌研發總監柯琳女士為我們做相關工作彙報,大家掌聲歡迎!

感謝柯琳總監的發言,時尚行業品牌的發展,離不開研發團隊的無限創意,相信我們的設計團隊有柯琳總監這樣的靈魂人物,必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。

③下面,有請XX生產計劃中心總監白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規劃及重點,大家掌聲歡迎!

感謝白慶峰總監發言,生產計劃做為我們生產的重要環節,在企業發展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監的帶領下,生產計劃管理必將在工序、裝置、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

④我們都知道企業管理以財務管理為核心,財務管理是企業管理重要的組成部分並始終貫穿於企業管理的全過程。下面,有請我們財務中心胡淑丹總監為我們做工作彙報,大家掌聲歡迎!

好的,非常感謝胡總監的發言。

⑤下面,有請我們生產一廠劉恩平廠長為我們做工作報告,大家掌聲歡迎。

感謝劉廠長的精彩發言

⑥下面,讓我們有請生產二廠趙冬林廠長為我們做14年規劃報告,大家掌聲歡迎。

好的,感謝趙廠長的發言,XX作為半生產型企業,生產管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好並落實生產和品質管理,為XX可持續發展保駕護航!

人們常說,適時的總結和規劃才能讓我們看到的更遠,走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下彙報……

 第五環節 人事任命

XX發展至今,我們的美好在傳播,我們的事業在發展,當然,我們的隊伍也在不斷的發展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢想,從此並肩攜手,共同創造美好的明天!

下面,有請林總為我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……

好的,恭喜以上中心及部門領導!墨子曾說:國有賢良之士眾,則國家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的用人理念,定能維護並保障企業穩固發展。

 第六環節 《員工手冊》培訓、《年度評選方案》宣讀

在社會的發展程序中,各類規矩和制度被進一步規範和完善,俗話說,國有國法,家有家規,不以規矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業穩定發展,也規範了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來學習一下公司現行的《員工手冊》,如果有什麼不清楚和疑義的地方,因為時間關係,我們就不在場解答了。會後可以前往人力資源部門諮詢。

以上就是我們員工手冊的全部內容,相信大家都已經有所瞭解並銘記於心了,我想說制度不是束縛我們的枷鎖,而是協助我們高效工作和快樂生活的保障!

退場

親愛的同仁們,XX就像一個大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收穫了榮譽,今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恆,繼往開來。我堅信,在林總的帶領下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會更加美好! 各位領導,各位同事,XX20xx年度員工大會到此結束!

下面,請全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強》結束今天的會議,讓我們在陽光中振臂歡呼,在風雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!

對員工大會發言稿 篇4

尊敬的企業領導、同事們:

大家新年好!

我叫,97年來企業,在福建本部從事業務工作。推選我作為業務標兵代表來發言,我覺得很慚愧,因為我只是做了我該做的事情,我更願意自我作為一名老員工站在那裡發言。

眾人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業務專案的獲得,不全是業務人員的功勞,因為它離不開企業這個平臺、需要眾多同事們的幫忙和支援,前期有技術支援、投標時有標書製作,簽約時有商務談判,執行時有專案開發和實施,驗收後有運維服務,還有全過程的行政後勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座後茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節其實也關係著我們業務的`成敗。

在此,真誠地感謝所有幫忙、支援、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因為有了你們,我才能站在那裡發言。20xx年我將繼續努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結協作,與企業共同成長。

對員工大會發言稿 篇5

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公曆3月1日,農曆二月初九,農曆新年已經過去了39天,但在這裡,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝願大家在20xx年裡工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。

在這裡,我也要強調三點:

第一 遵章守紀、 重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管

理規範化進軍,因為成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨著公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。

再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細” ,只要我們這個團隊對工作更加的細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整,如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。

你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裡,記在心裡的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各專案標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!