篇一：
各位專家、各位領導、各位來賓：
大家下午好!很榮幸在這裡和大家一起參加“醫院藥學發展研討會”。 隨著國家醫藥衛生體制改革的不斷推進，和新醫改各項配套政策的陸續出臺，特別是“關於公立醫院改革試點的指導意見”中提出的“推進醫藥分開”、“取消藥品加成政策”、“增設藥事服務費”等措施，必將對醫院藥事工作產生巨大沖擊和影響，醫院藥事工作模式將由目前的藥品供應保障型向臨床藥學與研究相結合的技術服務型轉變，工作的中心也將轉移到以臨床藥學為核心的藥學技術服務和藥品管理上，如實施臨床藥師制度，開展臨床藥學，進行臨床用藥監測管理，制訂個體化給藥方案，結合臨床進行藥物不良反應檢測及報告等，可以預見，今後醫院藥事工作將發生重大變革。
公司作為國家藥品供應的主渠道，承擔著與國家醫改政策順利實行密切相關的藥品流通體制改革的重大使命，公司將積極配合各級政府醫藥管理部門實施基本藥物制度的集中招標和配送，與各級醫院深入合作，支援醫院藥事管理模式的改革，主動參與醫藥分開制度的建設。根據國家有關部署，我公司將適應新醫改政策，計劃在五年內形成覆蓋全國的三級分銷網路，大幅提高行業集中度和資源配置效率，減少醫藥商業流通環節，促進醫藥產業健康發展，保障人民群眾的用藥安全。
作為在的子公司，我公司的前身是在本土從事藥品經營50多年的品牌企業，在與 公司重組成為 公司後，依託總公司全國一體化的資金、物流、資訊平臺，以建設現代物流供應鏈體系為先導，藉助資訊化流程模組管理，建立廠商、醫藥企業、醫院上下游資源共享、共贏發展的深度合作模式，充分發揮與及臨近地市縣各大醫院已建立的良好合作夥伴關係，保證藥品供應的安全、高效、便捷，全面提升區內醫藥行業的規範化建設水平，為區內醫藥衛生體制改革的順利實施，和醫院藥事工作的變革提供更積極更有力的配合和支援。
最後，祝這次研討會圓滿成功!各位嘉賓工作順利、身體健康！ 謝謝大家！
篇二：
同志們：
各區（縣）和市級有關部門要按照方案要求，早安排、早部署，把握目標進度，確保按時完成各項工作目標。下面，我就下一步醫改工作再講五點。
（一）加快基本醫療保障制度建設，擴大和提高覆蓋面和水平
一是逐步擴大基本醫療保障覆蓋面。今年，城鎮職工醫保參保率要穩定在以上，新農合參合率要保持在%，城鎮居民參保率要達到%；二是逐步提高保障水平。城鎮居民補助和新合補助要分別提高到每人每年120元和110元；三是逐步擴大和提高報銷範圍和比例。城鎮職工醫保、城鎮居民醫保和新農合最高支付限額，要達到當地職工年平均工資、居民可支配收入、農民純收入6倍左右的標準；將符合條件的中醫診療專案、中藥品種和醫療機構中藥製劑納入報銷範圍；四是進一步規範基本醫療保障基金管理，完善基金監督管理和內控制度，提高基金使用透明度；五是完善城鄉醫療救助制度，加大籌資水平和救助力度；六是提高基本醫療保障管理服務水平。範文網探索建立城鄉一體化的基本醫療保障管理制度，整合基本醫療保險經辦管理資源。開展城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險市級統籌前期準備工作，啟動新農合門診統籌。
（二）落實國家基本藥物制度，滿足群眾基本用藥需求
做好自流井區和高新區的5個社群和富順縣基層醫療衛生機構開展基本藥物制度試點的實施方案，要確保試點基層醫療機構在今年2月份以前全部配備使用國家基本藥物及補充目錄藥品，實行零差率銷售，其他醫療機構按比例使用。所有公立醫院基本藥物全部實行網上採購。要改革藥品和醫療服務價格形成機制，增設藥事服務費，調整部分技術服務收費標準，進一步完善財政投入補償機制，保證基層醫療衛生機構的正常運轉。對鄉村醫生因實施藥品零差率銷售而減少的收入，給予適當補償，穩定農村基層衛生隊伍。國家基本藥物和補充目錄藥品全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例要明顯高於其他非基本藥物。要強化對基本藥物的質量監督管理，確保用藥安全。
（三）健全基層醫療衛生服務體系，方便群眾看病就醫
一是進一步健全以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院和村衛生室為基礎的農村醫療衛生服務網路。寫作參考全面完成沿灘區人民醫院等3個縣級醫院機構建設，積極爭取大安區人民醫院、貢井區中醫院2個縣級醫院中央投入並加快實施，做好7個社群衛生服務中心和榮縣樂德鎮等3箇中心衛生院以及180個村衛生室專案資金爭取和建設工作，逐步建立健全基層醫療衛生服務體系。加大城市牽手農村、醫院牽手社群“雙牽手”工程力度，對口支援110個基層醫療機構，覆蓋率達100%。二是加強衛生人才隊伍建設。繼續加強衛生人才工作，加大臨床衛生專業技術人才的引進和補充力度，力爭今年市屬醫療衛生單位引進碩士和緊缺專業人才100名,面向社會公招高校應往屆畢業生200名，使衛生人才編制嚴重不到位的問題逐步緩解。三是探索和推進專科醫師培訓試點，推進全科醫師、社群護士崗位培訓。推進管理和執行機制改革，鼓勵衛生專業技術人員向基層流動，落實優惠政策引導大學生到基層衛生單位就業。四是改革醫療基層醫療衛生機構補償機制。實行基本藥物制度的基層醫療衛生機構的執行成本以服務收費和政府補助作為補償，藥品收入不再作為補償渠道。五是轉變基層醫療衛生機構執行機制。進一步加大基層醫療衛生機構崗位設定、全員聘用、收入分配、績效考核、雙向轉診和鄉村巡迴醫療等執行機制改革。論文參考加大適宜技術、適宜裝置和基本藥物、中醫藥的推廣力度。
（四）促進基本公共衛生服務逐步均等化，最大限度地預防疾病
一是開展居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理共9類59項國家基本公共衛生服務專案。二是繼續實施以結核病、艾滋病、免疫規劃為重點的國家重大公共衛生服務專案。結核病發現率達75%，治癒率達85%以上。基礎免疫疫苗調查接種率達92%，二類疫苗接種率提高10%。三是完成7000個農村衛生廁所改造。四是進一步增強突發公共衛生事件預測預警和處置能力。五是完善公共衛生服務經費保障機制，今年要確保人均基本公共衛生服務經費不低於15元，今年不低於20元。
（五）推進公立醫院改革，提高醫療服務水平
按照省上公立醫院改革“8+2”的基本框架，三年內，我市要開展八個方面的工作。一是明確政府部門職能，建立協調統一、屬地化和全行業的公立醫院管理體制；二是優化公立醫院結構與佈局，提高基本醫療服務可及性和公平性；三是完善公立醫院補償政策，維護公立醫院公益性質；四是調整服務價格，改變以藥養醫；五是規範醫院管理，促進公立醫院科學發展；六是健全監管機制，建立以醫院評審為抓手、與醫院目標考核、醫院等級複查和抽查相結合的“三位一體”的考評體系；七是強化人才建設，增強公立醫院發展的可持續性；八是開放醫療服務市場，堅持公開、公平原則，鼓勵社會資本投入醫療服務領域，範文擴大服務供給，建立多元辦醫格局。同時，我市還將選擇1至2個醫院在建立法人治理結構、探索政事分開、改革人事制度，建立激勵與約束機制等方面進行探索。
同志們，深化醫藥衛生體制改革工作意義重大，影響深遠，任務艱鉅。希望大家加強對黨中央、國務院關於醫改的一系列政策檔案的學習，進一步統一思想、提高認識，認真貫徹好這次全市深化醫藥衛生體制改革工作會議精神，按照市委、市政府的工作部署，以強烈的政治責任感和歷史使命感，本著對人民群眾生命健康高度負責的態度，精心組織、紮實工作，把這項惠民工作抓好抓實！
篇三：
1、統一思想。撰寫領導講話稿首要的是深入研究解決思想狀態上的問題。一是有針對性。要分析形勢，找出精神狀態上的落後表現，指出其危害、癥結和根源，分析矛盾，解決問題，增強責任感和緊迫感。二是突出主旋律。樹立新的思想觀念，順應社會主流意識，真正樹立先進的、積極的、正確的精神狀態和思想意識。三是把解決思想問題與解決實際問題相結合。
2、增強信心（振奮精神）。對一段時間的工作進行總結，以增強信心。對工作現狀的總結，首先要實事求是，力求做到簡明、準確，尤其是工作特色以及創新的東西要按照客觀、公正、真實的原則予以總結。其次要定性與定量相結合。定性的總結要準確，真正反映工作特色和工作實際，說明工作所處的位置；定量的總結使用主要經濟指標和能說明問題數字，要有對比性，用幅度和百分點的增減來表現。其三要堅持鼓勵與批評相結合、以鼓勵為主的原則。對工作成績進行表揚、肯定，掌握好分寸，不講空話、大話、過頭話；注意找出缺點和不足，分析主客觀原因，從中歸納出應當汲取的教訓。
3、明確思路方向。指導思想是對工作的總要求，在領導講話稿中，必須明確指導思想。一是高舉理論偉大旗幟。二是堅定不移地同黨中央保持高度一致，同地方黨委保持高度一致。指導思想的提法要與上級相統一，與左右相響應。三是確定工作原則和重點。要實事求是，一是一，二是二，簡明概括。特別是工作原則，要選用貼近特定工作的原則，要具體實在，不能放在哪裡都可使用。
4、提出目標任務。在領導講話稿中，首先要明確總體目標任務，概括地提出某項工作的總任務，重點提出工作要達到的`目的和位置、位次，指明工作所處的階段，體現打基礎和上臺階的精神。其次，提出具體的目標任務。注意用時間和數字界定目標，操作性和可考核性要強。重點目標任務要有實事、有興奮點，還要有亮點，把廣大幹部群眾普遍關心、反映強烈的熱點難點問題和具有當地特色的事情突出出來。第三，目標任務要切實可行。制定目標既要貼近實際，又要體現“跳起來摘桃子”的精神，有一定難度。
5、制定政策措施。目標任務確定之後，就要根據工作的性質、內容和任務量的大小，理思路、定措施、求突破。一要突出重點。針對存在的突出矛盾和問題，抓住中心和關鍵環節，找準主要矛盾和矛盾的主要方面，對其進行深入剖析，找出問題的根源，提出解決的辦法。二要講究工作方法。創新思維方式，跳出計劃經濟的思維定勢，適應經濟全球化、科技進步加快和全面建設小康社會的新形勢，積極尋求新的工作方式方法。三要建立健全工作機制。強調製度建設，建立長效機制。完善崗位責任制和目標管理責任制，健全獎懲辦法，嚴格考核，公開曝光。
6、注重隊伍建設。人是各項工作的決定性因素，隊伍建設關係事業興衰成敗。在撰寫領導講話稿時，也要注意這一點。一是用理論武裝頭腦。二是抓好業務建設。三是基層組織建設。重點是選準一個好班長，建設一個好班子，帶出一支好隊伍。四是形成靠事業留人，靠機制留人，靠環境留人，靠真誠留人的環境，調動廣大幹部職工的積極性和首創精神。
7、加強領導協調。在撰寫領導講話稿時，首先要強調黨政領導要重視，加強領導指導。其次要發揮各職能部門的作用。三是要強調改善工作條件。四要強調在轉變作風和狠抓落實上下功夫。
黨委口的講話材料，一般至少有三個方面：一是統一思想，提高認識，振奮精神；二是理順思路，抓住關鍵，重點突破；三是加強領導，轉變作風，狠抓落實。