在充滿活力，日益開放的今天，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編收集整理的春節動員大會發言稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
春節動員大會發言稿1
各位親愛的康富來家人們：
大家下午好！值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們在這裡歡聚一堂，辭舊迎新，提前共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表康富來北京市場部，向各位家人致以最崇高的敬意，對你們在過去一年裡的辛勤勞動致以最衷心的感謝！（停，鞠躬。）感謝大家過去一年辛勤的工作！新春伊始，萬物更新。“一年之計在於春”，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，只能成功；今天在這裡，我向公司北京市場部全體家人發出動員，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實現公司為北京市場部確定的春節銷售1000萬的目標。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。
數風流人物，還看康富來！
回望過去
我們頗有收穫；展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年我們的銷售有很大的提升。那麼，20xx年我們就更要高揚“合力同心、共創輝煌”的主旋律，以“打造領先銷量”為主題，以飛躍發展為主導，以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位康富來人騰飛發展，讓我們每個家庭成員都幸福美滿。（停頓，掌聲。）
未來展望
希望大家在新的一年創造新業績！
大家都知道我們北京市場部20xx春節的銷售衝刺目標是1000萬，而我這邊所負責的基本任務345萬，衝刺任務360萬各位家人們，大家有沒有信心？（員工答：有！）我們能不能做到？（員工答：能！）讓我們一起加油，為我們自己鼓掌——生命就像一種迴音，你送出什麼它就送回什麼，你播種什麼就收穫什麼，你夢想什麼就得到什麼。沃爾瑪在成立之初，夢想成為世界上最大的連鎖零售商，而今天他們做到了，沃爾瑪現在成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商。
微軟的夢想：是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦，今天微軟年銷售達600億美元。長江實業的夢想是：李嘉誠想打造中國建築業航母，今天長江實業集團純利潤達到近200億港元。所以，只有相信奇蹟，奇蹟才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。我最親愛的康富來家人們，天地更歲，人間皆春。
祝願大家在新的一年裡:虎年大吉，身體健康，閤家歡樂！謝謝。
春節動員大會發言稿2
各位領導，親愛的員工們：
大家好！
很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單20xx。
春節即將來臨，我們事業部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那麼生產根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“使用者至上、用心服務”的宗旨已經深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。對於我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在於實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自於我們實實在在的服務。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業部帶來更大的利益。市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，並保質按時的將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯絡。我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭裡，同時我們也以高度的敬業精神、奉獻精神，建設並改變著我們的事業部。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩！聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的牆！
最後，預祝大家春節快樂！謝謝！
春節動員大會發言稿3
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。在此，我代表黨組和行政班子向全體幹部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
“一年之計在於春”，在春節後上班的第一天，委裡即召開全體幹部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經濟社會發展各項工作中，為今年發展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：
一、20xx年工作回顧
過去的一年，在全體幹部職工的共同努力下，州發改委取得了優異的成績，實現了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委幹部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。
(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支援，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創歷史記錄。
(二)全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元，增長61.1%，比20xx年絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務，比20xx年淨增183億元。
(三)重大工程和重點專案建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點專案218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比20xx年增加41個專案，絕對值增加104.2億元。
(四)幹部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級幹部得到推薦並任命，輸送一名幹部到義龍新區任職，3名科級幹部升任副縣級，1名副縣級領導轉任重要職務，爭取到鐵建辦業務科和綜合科兩個內設機構，做好醫改辦、生態移民辦機構申報工作，通過招考選調新增6名年輕能幹的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。
(五)發改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發行14億元企業債券，xx州納入國家生態補償示範區，派出幹部參加三個新區籌建工作。20xx年度民主生活會圓滿舉行，並獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務。
二、五點重要經驗
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢幹、志在必得;
(三)創先爭優、形成合力;
(四)注重溝通、相互支援;
(五)班子團結、敢於擔當。
三、20xx年工作重點
節後上班，全體幹部職工思想上要快收心、工作上早上路，20xx年我們的工作要堅持五個原則：
(一)堅持實施大戰略與爭取投資並重，突出抓好投資。
xx州欠發達，原因在欠開發欠開放;欠開發開放，主要表現在投資不足和欠工業化、欠城鎮化。我們要看到，今天的投資就是明天的經濟，今天的投資結構就是明天的產業結構，今天的投資質量就是明天的經濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支援。今年國家在去年基礎上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取專案申報，同時著手考慮20xx年專案編報工作。
2、確保完成各專案標任務。20xx年，全州固定資產投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點專案建設推進力度、加快醫改、生態移民、績效考核等各項工作的進度，實現投資目標。
3、著力引進大專案，做大GDP。發改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉情，推介和宣傳xx，引進外資、技術、管理經驗，引進大專案、大企業，加快全州產業發展，努力把xx發展成面向東盟的新的產業基地，同時充分開發旅遊資源，爭取旅遊業取得更大突破。
(二)堅持黨組集體領導與分工負責並重原則，突出敢於擔當。
1、堅持集體領導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實zf工作報告，任務明確後，分管領導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。
3、要勇於擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業部門聯絡，獲取更多的資訊資源。
4、注重細節。細節決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關，出問題要實施責任追究。
(三)堅持創先爭優與調動幹部積極性並重，突出調動幹部積極性。
1、工作要有爭第一的風範。幹就要幹好，幹就必須爭第一。
2、幹部要主動工作。要發揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領導重用你，才叫你幹事，不叫你幹事，那是你幹不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用幹部的力度。命運如掌紋，無論多麼曲折，終究掌握在自己的手中。
(四)堅持工作與學習並重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯絡群眾的“八項規定”。一是學習業務知識，提高工作能力。二是學習政策、法規、時勢、經濟形勢，為工作補充能量。三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領，儘早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記：敬仰黨的事業、敬畏手中權力、敬重服務的人民。
(五)堅持抓好落實與改進作風並重，突出搞好服務。
一要改變工作作風。今年是“改革開放年”，要牢固樹立全委一盤棋的思想，正確處理個人與集體、區域性與全域性的關係，找準自己的位置，演好自己的角色。機關要大力開展整治庸、懶、散等不良風氣。有的“週二”學習不認真、不到會;科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動;不分析行業情況，不掌握經濟執行情況，工作一問三不知;上下班紀律鬆懈，遲到、早退、喊不動;上班玩遊戲、看電影、聊天等現象時有發生。紀檢監察要認真思考，拿出具體實施方案，堅決查處，嚴肅處理，與年終考核掛鉤。二要加強團結。同志之間團結一心，共同完成工作任務，遇上忙的時候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支援。要有包容謙讓之心，建立和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時候，要主動幫助，出謀劃策、想辦法、當面提醒，絕不允許背後講小話，兩面三刀，落井下石。謹記做人二要素：向上和向善，向上是覺悟人生，向善是奉獻人生，善即智、智即福、福即樂。三要抓好宣傳工作。機關資訊管理領導小組，各支部宣傳委員，綜合科等按照我委資訊管理辦法，努力提高文稿質量，加強宣傳報道。對外資訊傳送，根據分工責任機制，按程式稽核，最後統一由綜合科編輯向各有關部門報送。達到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動目的。四要尊老愛幼、家庭和諧。在單位尊老愛幼、在家庭尊老愛幼、在社會尊老愛幼，發揚中國傳統美德。
最後以兩個“最高境界”共勉：事業的最高境界：家人想你、單位念你!榮譽的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說你!
春節動員大會發言稿4
各位領導、同志們：
一年一度的春運工作，既是交通行業每年的開局之作，也是交通行業每年的頭等大事。由於春運工作社會各界關注度高，其工作質量的優劣將關係到社會穩定、經濟發展和人民群眾的切身利益，因此又是對我們交通系統黨員幹部踐行黨的群眾路線的一次檢驗。
20xx年春運將於2月4日開始至3月15日結束，為期40天。與往年相比，今年春運最大的一個不同點，就是取消了春運證的發放。為切實做好今年的春運工作，市局已下發了《關於做好20xx年春運工作的通知》，並安排了今天的動員部署會。下面，受楊明同志委託，我代表市局春運辦對20xx年春運工作進行佈置。最後，劉局長還要就春運工作作重要講話。
一、加強組織領導，不斷強化責任意識。
市局已成立了由局主要領導任組長、各分管領導任副組長的春運工作領導小組，並下設辦公室在局綜合運輸科，負責全市春運工作的組織和協調。各單位也要成立相應的組織領導機構，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要在全面總結往年春運工作經驗、教訓的基礎上，結合本地春運特點，儘快制定出今年的春運工作方案，明確工作目標和工作重點;對春運出現的新情況、新問題要及時地進行分析研究，提出相應的對策和措施;要及時召開有關會議，做好春運的動員部署工作，確保春運工作的目標和責任層層落實到位。
二、認真分析預測，做好運輸組織安排。
各縣市區交通運輸部門和各級運管機構要結合往年春運實際，按照春運工作方案，認真做好春運期間旅客流量、流向、流時的調查和分析預測，準備充足的運力，在春運前要抓緊做好投入春運的車輛、設施的排程工作，保證車輛根據客流量的需要按時、保質、保量到位。同時要做好應急運力的儲備，一旦遇到客流高峰，要及時增開包車或加班車，確保旅客走的了、走的及時。各客運企業要提前做好農民工客流調查，瞭解農民工的流向、流量、流時分佈，與我市農民工比較集中的地區企業聯絡，簽訂農民工包車協議，提前安排落實好包車和加班計劃，保證農民工運輸平穩有序。
此外，在集中力量抓好旅客運輸的`同時，要本著統籌兼顧、合理安排的原則，在保障重要物資和煤電油運的基礎上，優先安排肉、禽、菜、果等節日物資運輸，保障“綠色通道”暢通，確保市場供應平穩有序。要加強對道路貨運市場尤其是危險貨物運輸的監測，提前做好應對突發情況的準備工作，一旦發生緊急情況，要立即啟動相應的應急預案，及時採取有效措施，調配運力組織搶運，讓全市人民群眾過上歡樂祥和的春節。
三、強化安全管理，做好安全防範工作。
安全生產是春運工作的重中之重，各單位要認真貫徹落實新《安全生產法》，以市局組織開展的安全生產隱患大排查大整治百日攻堅行動為契機，圍繞路、車（船）、人等因素，緊盯安全生產隱患排查整治不放鬆。
（一）路：春運前，各縣市區交通運輸部門和各級公路管理機構，要根據事權劃分，對所有公路、橋樑特別是地質災害易發路段進行一次拉網式排查，消除路面病害。春運期間，要強化路面巡查，及時排除隱患。
（二）車（船）：春運前，各縣市區交通運輸部門和各級運管、海事機構，要督促所有參加營運的車船進行一次全面的技術狀況檢查，對於技術狀況不達標的，一律禁止其參與營運。春運期間，運管機構要督促道路運輸企業強化對車輛的動態監管，嚴防車輛超速、超員等；海事機構要督促鄉管員實施重點碼頭、渡口的旁站式管理，嚴防船舶冒險航行、違規夜航及人渡渡運車輛等。
（三）人：春運前，各單位要督促相關企業對有關從業人員進行一次資格審查工作，並組織開展安全培訓教育，確保從業人員培訓到位、持證上崗。春運期間，運管機構要督促運輸企業強化對從業人員的管理，嚴格執行凌晨2-5時停車休息制度，嚴防出現疲勞駕駛、酒後駕駛等；海事機構要督促渡工（船員）持證上崗，嚴防替渡、無證渡運等。
四、嚴格規範執法，做好運輸市場監管。
春運期間，各地交通運輸部門和各級運管機構要加強對運輸市場秩序的監管，加大對各類違法違章經營行為的打擊力度，保障經營者和旅客的合法權益。一要加強與公安等有關部門的協調配合，開展聯合執法，加強對運輸市場特別是汽車站、火車站兩站廣場等客流集散地的監督管理，嚴厲打擊無證經營、站外非法攬客和“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客等違法違章行為;堅決打擊客車超員行為，一旦發現超員執行的客車，要按照交通運輸部有關規定，對有關當事人從重處罰，並組織車輛對超過核定人數的人員進行駁載，駁載所發生的費用由超員客車經營者承擔。二要向客運企業和運輸業戶宣傳運價政策，督促其在車內醒目位置張貼運價標籤，公佈投訴舉報電話，接受群眾監督。對於群眾反映的有關春運價格方面的投訴和糾紛，要積極配合物價部門進行調查處理，一經查實，按照有關規定嚴肅處理，適當時候予以曝光。三要加強對運政、路政執法人員的教育，提高人員素質和執法水平，要嚴格執行中央八項規定和省、市三十條，嚴肅工作紀律，依法行政，文明執法，嚴禁在公路上亂設卡、亂罰款、亂收費。
五、增強服務意識，提高春運服務質量。
運輸行業是面向社會、服務廣大人民群眾的“視窗”行業，服務質量是衡量春運工作成效的重要標準，各級運管機構、運輸企業和客運站要以開展“微笑服務、溫馨交通”和“情滿旅途”活動為載體，創新工作方式，提高服務水平。
一是各汽車客運站在春運前要對設施進行全面的清潔、維護，美化環境，確保候車室、停車場等場所的整潔和各種標誌標識、供水、衛生設施的有效使用，及時更換、重新整理標語、宣傳欄，利用車站電子顯示屏溫馨提示，為旅客提供良好的旅行環境,讓旅客候車舒心、乘車稱心、走得放心。此外，要加強對運輸車輛特別是客運車輛的管理，對破損的座椅、車窗進行修補，對車輛貼上標誌、物品擺放進行清理，要及時沖洗車輛，保持車輛清潔衛生，營造良好的出行環境。
二是各運輸企業和客運站要採取增開售票視窗、開展電話訂票、上門送票、郵政售票、網上訂票等多種形式，方便廣大旅客購票。
三是充分利用現代資訊科技，通過網際網路、廣播電視、報刊、簡訊服務等媒體、媒介，及時向廣大旅客提供運力、班線時刻、售票、天氣、路況等交通運輸出行資訊，使春運期間的客流、車流更合理有序。
四是各運輸企業和客運站應當合理安排運力。
春節動員大會發言稿5
各位領導、同志們：
20xx年春運從1月24日（星期日）開始至3月3日（星期四）結束，共計40天。我站自20xx年4月20日正式開業以來，經歷了7個春運。大家對今年春運有沒有信心？（齊答：有！）為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，全力做好20xx年春運工作，更好地滿足廣大人民群眾出行需要，營造歡樂祥和的節日氛圍，保障經濟社會平穩執行。今年春運客流同比下降3%；春節比去年提前11天，單向性突出，階段性明顯，流時集中，流量變化較大；強厄爾尼諾事件可能導致極端異常天氣，保安全、保暢通任務艱鉅。
20xx年春運發1.9萬班次，日均發470多班，票房營收700多萬元，傳送旅客10多萬人次，日均2500多人；20xx年春運發1.7萬多班次，日均發420多班，票房營收600多萬元，傳送旅客9萬多人次，日均2400多人； 20xx年春運發1.4萬多班次，日均發300多班，票房營收400多萬元，傳送旅客7萬多人次日均1800多人。票房營收約佔全年客運收入的1/6。受高鐵的衝擊，三年春運三級跳。我預計：今年春運同比還會下降10%以上。我們要投身春運，大戰春運，“安全為先，效益為重，服務為本”，確保圓滿完成今年的春運任務，為全年打好基礎。
一、安全春運，安全為先。
春運需要全站員工的積極參與和支援，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，堅持底線思維，精心謀劃組織，確保圓滿完成春運各項任務。 切實強化落實安全生產責任制。各部門要充分認識春運安全工作面臨的嚴峻形勢，進一步增強紅線意識，把安全生產作為春運工作的重中之重，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，全力打造“平安春運”。要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產主體責任，明晰各工作崗位的安全職責，真正把安全責任落實到崗位、落實到個人。
我站的安全生產形勢比較平穩，但不能掉以輕心，要確保春運安全生產零事故，對我站來說，我認為就要把好“人、車、物”三關。
人有員工和旅客之分：一是全站員工，崗在人在責在，自身要確保安全生產，按操作規程辦事。二是旅客，旅客隨身攜帶的任何物品，統統都要經過安檢機。保安和操作員要認真負責，提高識別能力。
切實強化安全生產管理，要嚴格執行“三不進站、六不出站”規定。一是始發班車一律要安檢，一臺不漏，合格放行。二是排程要嚴查“一牌三單五證”，合格報班；三是稽查人員要守好出站安全檢查崗，出站班車必檢；四是確保售票員售票不重號，站務檢票不超員。五是嚴格執行“三品”查堵制度，重點查處夾帶易燃易爆危險品乘坐車行為。 要對我站的重點場所的運輸、消防、救生、安檢查危等設施裝置開展安全大檢查，全面排查各類安全隱患，發現問題立整立改，確保不留隱患死角。
進一步做好惡劣天氣防範工作。根據氣象預警資訊提前做好防範措施，對班線的路況及時跟進，儘量降低惡劣天氣對客運的影響。
進一步增強應急響應能力。發生突發事件時，各有關部門要根據事件發生的原因和規模，準確判斷影響程度，及時啟動相應級別的應急預案，果斷處置，有效控制事態發展，妥善安排滯留旅客，儘快恢復班車。
二、效益春運，效益為重。
一年之計在於春，春運效益事關全年。巧婦難為無米之飲，運力的問題倒不大，關鍵要有客。20xx年4月1日，我站成為粵東首家與省交通廳便民服務網聯網售票。20xx年我站網上售票300多張，不足5萬元；20xx年近6000張，75萬多元。網上售票是今後發展的趨勢，也是我站的長處。所以，努力推動購票渠道更多元，積極創新售票方式，充分依託移動網際網路等技術手段，拓展網際網路售票、微信售票等便捷售票渠道，才能不斷提高旅客購票便利性。要繼續提供電話訂票、預訂團體票和往返票等便民服務，方便學生、務工人員和邊遠地區旅客出行。
努力推動資訊服務更精準，要充分利用我站全國首創的旅客互動平臺簡訊、微博、微信等渠道，及時釋出天氣變化、班次增減、客票餘額等資訊，方便旅客提前調整出行安排。 我站要努力推動候乘環境更溫馨，要進一步改善旅客候乘環境，提高環境衛生水平，做好熱水供應等基本服務。要大力倡導主動熱情的服務理念，落實行業服務規範和文明服務用語，充分發揮服務檯作用，及時解答旅客諮詢。
要及時掌握客源的流時流量流向，不能一成不變，要以變應變，客變我變，我適客變。採取措施，有效對策：一是推廣網上訂票、售票，電話訂票，啟動自動取票機；二是抓好車票的預售，能提前則提前，長途旅客要登記聯絡電話，密切做好班車資訊和旅客跟蹤服務；三是票房與排程配合，排程同車隊聯絡，及時加班，讓旅客進站有票買，有車坐；四是增加售票視窗，開設軍人、港澳臺、殘疾人專窗，讓旅客及時購票；五是發動全站員工組客，爭取要出門的親朋好友到我站乘車；六是積極向車主調票，千方百計向站要票；七是在客運高峰期間，部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式執行；八是提高銷售高鐵火車票的技能，學會搶票。
三、幸福春運，服務為本。
我們要對全站員工進行動員，準確把握春運工作新要求，春運工作涉及億萬人民群眾的切身利益。做好春運工作既是一項重要的民生工程，也是踐行“三嚴三實”要求的具體體現。運輸服務需求更加個性化、多樣化(如從大排檔到私房菜)，更加註重出行的安全性、便捷性和舒適性。要探索利用大資料分析旅客出行規律，把握旅客出行需求的新特點，努力創新春運組織，提高服務品質，使廣大旅客不僅“走得了”，還要“走得好、走得滿意”。
一是要將旅客當親人，進站就是賓客，車票就是請柬。二是要落實首問責任制，好話一句三冬暖，在旅客面前不打太極，不踢皮球，為旅客要好事辦實，實事辦好；三是主動為旅客提供服務，讓旅客進站到家，購票方便，候車舒適，乘車安全，旅途快捷；四是注意對重點旅客的關心和服務，想旅客之所想，急旅客之所急，適旅客之所需；五是我站的設施要更加配套齊全，為旅客之所用。
要繼續組織開展“情滿旅途”活動，動員全站員工以飽滿的熱情、高度的責任感投入到活動中，進一步創新服務形式，拓展服務內容，完善服務舉措，提升服務品質，增進人民群眾對春運服務的獲得感和認同感。
站團委要深入開展青年志願者“暖冬行動”，每週組織團員、青年志願者開展引導諮詢、秩序維護、重點幫扶、便民利民、應急救護等方面的志願服務。
四、落實方案，完成春運。
要落實我站《春運工作方案》，緊緊圍繞“為民務實，統籌協調，科學組織，平安暢順”的指導原則，把春運工作做好，動員全站員工做到“思想認識到位，管理措施到位，人車監管到位，”全力以赴，全員投入，全域性觀念，加強一線，班組配合，部門協作，後勤保障，環環相扣，在做好本職工作的同時，要為交接班創造方便。個人保班組，班組保部門，部門保全站。
我要強調在工作上要有主動性，還要創造性地開展工作，多說有利於春運的話，多做有利於春運的事，矛盾少上交，難題解下面。
要注重正面宣傳引導，加強與新聞媒體的合作，樹立先進典型，弘揚社會正能量，營造良好的輿論氛圍。
神羊獻瑞羊年吉祥，金猴舉棒猴年如意。後天就進入春運，說千道萬，就是幹！再問大家有沒有信心？（齊答：有！）在春運到來之際，我提前向全站員工拜個早年！祝大家新年快樂，春運順利，身體健康，家庭幸福，萬事勝意！謝謝大家。